“IPTV界面好似从Windows回到了DOS，真叫人不适应。”3月20日晚上21点59分，刚打开电视的网友“囧豆爸”不由得在微博上发出了一声抱怨。当日凌晨，原先由百视通控制并提供内容的IPTV集成播控平台转由中国网络电视台(CNTV)接手，随之转手的还有沈阳的12万IPTV在网用户。这次平台“割接”被业内看作是央视国际与百视通成立合资公司(以下简称央百)后第一步实质性动作，“第二步是百视通平台作为二级平台再度接入到CNTV的统一播控平台上，这应该就是今后央百的操作模式。”一位接近百视通的人士李明(化名)告诉《IT时报》记者，但第二步具体何时能实施，他并没有透露。
自2011年12月29日借壳“广电信息”正式上市以来，百视通一直动作不断，与联想、CNTV成立合资公司，出资3000万美元投资风行，与银行合作推出电视支付......这个“根正苗红”的广电嫡系新媒体公司，尽管春风得意，但也烦恼不断。
“央百”运作日期尚不确定
3月27日，百视通一纸公告，使传闻已久的央视百视通合资公司股权结构终于清晰：CNTV出资人民币2750万元，百视通技术出资2250万元，分别占合资公司注册资本总额的55%及45%。董事长由CNTV派出，总经理由百视通提名，董事会通过。
“这让合资公司的未来充满了变数。”李明认为，这种安排明显是想借助百视通的市场经营能力，但由CNTV掌控公司主动权，而来自不同“母体”的管理者能否做到协调统一行动，他并不乐观。
去不去合资公司，正是目前纠结在一些百视通员工心中的难题。另一位接近百视通的人士钱怡(化名)告诉《IT时报》记者，公司大部分人都不愿意去。为什么？“央百很可能是个空壳子，它只是一个统一的播控平台，百视通作为二级播控平台接入这个平台，实际市场运作并不会停止。最多分成模式由以前的百视通和电信，变成央百、百视通、电信。”
钱怡透露，事实上，央百只会在一些试点城市运作，“大部分时候，百视通和CNTV还是各做各的。”他告诉《IT时报》记者，四川原本是CNTV的IPTV大本营，第二批三网融合试点城市公布后，百视通获得了在试点城市开展业务的许可，“如今在绵阳等地，百视通已经占有一席之地了。”这被认为是百视通退出沈阳后的“博弈”结果。
融合网总编吴纯勇也认为，央百公司挂牌后，领导和管理层人员的确定、原有百视通与电信运营商成熟的IPTV产业链如何与CNTV平台对接、市场运营的模式等等，都是央百面临的头等大事，“甚至办公地点都可能影响公司正式运转时间。”据《IT时报》记者了解，合资公司很可能设在天津，这的确让许多习惯在上海工作的百视通人颇为犹豫。
最头疼广电内部争斗
“广电内部关系之复杂、利益争夺之激烈，远高于广电系和电信系之间的博弈。”李明一语道破百视通目前最大危机。
事实上，尽管对于央百，外界各种传言纷纷扰扰，但百视通却并不太在意，IPTV是一个有持续现金流的稳定业务，90%以上的用户占有率也是CNTV很难撼动的，而在百视通大会小会上都会被提到的名词是——地方电视台。
“江苏广电一直在酝酿将IPTV的落地权收回去，自己和电信运营商合作。”钱怡透露。此前每户用户，百视通从电信运营商处每月可拿到基本月租费8—10元，其中2元由江苏广电拿走，这显然不太让江苏广电满意，“由于IPTV业务收入都算至百视通总公司，纳税在上海，考虑到财政收入，江苏省也比较支持江苏广电。”
截止到2011年底，江苏省IPTV用户已超过250万，国内排名第一，2011年12月30日，第二批三网融合试点城市公布，江苏省的苏州、无锡等重点城市悉数入选，江苏也因此被称为“三网融合省”。
根据游戏新规则，江苏广电将可以成为央百统一平台上新内容提供方中的一员，一旦各地方电视台均采用此种模式，百视通在各地遭遇的“抵抗”，将可能更大。不过，地方电视台在内容方面的议价能力或也将由于平台统一而下降。
布局整个新媒体
显然，在未来可见的几年内，与各地广电集团的博弈将随着百视通IPTV规模的扩大而持续，而百视通更愿意将“鸡蛋”多放几个篮子。
与央百股权比例同步公告的，是百视通3000万美元战略投资风行，这被认为是百视通进入互联网视频业的重要布局。据《IT时报》记者了解，与投巨资建IDC(数据中心)和买带宽的土豆、优酷不同，百视通互联网电视采用CDN(内容分发网络)发送短视频，电影、电视剧等长视频采用的则是风行的P2P技术，这种方式可以大大节约成本，此前双方关系便一直十分紧密，投资风行是水到渠成的事。
从最近一系列动作可以看出，百视通正在尝试布局整个视频业。与联想成立合资公司，在智能电视和机顶盒方面联合推出产品；与中国银行合作“家居银行”，开发电视支付的功能；和夏普等彩电厂商合作互联网电视......“目前百视通正在招标机顶盒，这意味着它准备直接进入消费电子市场，一个只卖400~500元的盒子只要能上网，便可以看到百视通内容，完全可以绕过电信运营商的IPTV 平台。”钱怡认为，百视通“野心”很大，从布局“一云多屏”到电子商务，百视通极有可能走出一条别人不可模仿的道路，成为中国新媒体产业中的一朵“奇葩”。
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