东方明珠—欢乐家庭领跑者

2016-11-15 14:08:27来源:AsiaOTT 热度:
11月15日,由DVBCN&AsiaOTT主办的2016全球家庭互联网大会在上海国际会议中心隆重召开。东方明珠旗下百视通副总裁卢刚出席高端领袖峰会,并发表题为《东方明珠:欢乐家庭领跑者》的主题演讲。



图为:百视通副总裁卢刚
 
随着科技时代发展,传统的娱乐正在逐步发生难以想象的改变。我们的娱乐变得更具空间性,随着移动终端、移动网络的建设,我们已经可以在任意场合下都开展娱乐活动;娱乐内容也呈现多样化,不仅微博、直播成了新的媒体内容,就连弹幕也变成一种崭新的媒体内容。娱乐形式覆盖各个年龄段,以前娱乐集中于少儿,放暑假一遍一遍看西游记是很多人至今的集体回忆。现在,不同年龄段都能参与到不同的娱乐活动中,青年人有他们的二次元世界,大妈们有她们的广场舞活动,同样热情高涨。
 
在全民娱乐热浪的带动下,娱乐文化产业的重要性已上升到国家层面。东方明珠经过多年实践认为:各种娱乐形式不再孤立发展,形成一个基于IP的体系,从而实现复合变现。内容IP急速融合文学、动漫、影视、游戏、音乐、综艺等IP热与“泛娱乐”的叠加效应使得整个IP产业链价值倍增。
 
借此机会,东方明珠提出围绕欢乐家庭的“娱乐+”概念,将结合娱乐IP、新媒体基因、多层次平台,依托于创意团队,制作出精良的内容产品;然后通过对内容产品进行反复开发利用,形成“轮次收入”,最终实现单一内容产品的IP化和IP全产业链运营。
 
这种运作方式最先在迪士尼被验证成立。作为IP产业化运营的鼻祖及集大成者,纵观迪士尼近百年发展历史,从动画电影制片公司发展为全球娱乐王国,最重要的因素就是对旗下IP资源的精心经营。
 
东方明珠具备与迪士尼十分类似的娱乐产业基因。首先是对内容IP体系化打造力,我们称之为TV IP,也就是通过TV 来打造IP的意思。也就是说,优质内容,可以通过东方明珠的运营、管理经验,以及东方明珠海量用户淬炼,打造成IP,小IP更可以借助东方明珠平台变化成大IP。
 
其次是对泛娱乐产业化的塑造。东方明珠自有的优质线上与线下产业渠道已经畅通,板块包括内容制作(尚世影业)、版权买卖(五岸传播),电视购物(东方购物)、游戏(PS4、XBOX)、广告、旅游(东方明珠电视塔、梅赛德斯中心、东方绿舟度假村、国际会议中心)等优质的线上、线下增值服务。


 
依托内容、渠道及用户三大优势,东方明珠线上线下贯通的泛娱乐化增值服务体系,使得娱乐流量变现商业模式成为可能。
 
正是考虑到娱乐产业迅猛发展所来的经济利益,另一方面也是基于东方明珠自身娱乐内容IP泛娱乐化基因。东方明珠提出了“娱乐+”的生态布局战略。
 
“娱乐”是指以IP为核心的泛娱乐业务,“+”是指现有多元业务的融合及新型业务的拓展,从东方明珠自身产业设置角度考虑包括五个方面:
 
“娱乐+互联网”是基于三网融合,拓展新兴渠道,促进一云多屏融合发展。
 
“娱乐+内容”是立足于夯实泛娱乐内容产品运营,提高内容核心竞争优势。 
 
“娱乐+增值服务”是基于用户,线上线下贯通,通过旅游、购物、游戏、广告、教育、健康等服务,实现用户流量变现。
 
 “娱乐+科技”,是通过NGB-W建设,打造三网融合新兴渠道,并通过构建统一的云平台与大数据系统,提升用户体验。
 
“娱乐+金融”是依托文化地产开发、战略投资、并购等手段,进一步夯实盈利能力,加快外延发展步伐,实现内生增长与外延拓展并举。
 
东方明珠希望能通过“娱乐+”,形成开放化的生态合作体系,有效将所有合作伙伴都纳入“娱乐+”生态体系,在完善自身布局的同时,发挥双方各自优势,共同做大产业。
 
东方明珠早在公司成立伊始就一直专注于打造“娱乐+家庭”,通过与电信运营商合作,相继打造了IPTV、OTT、BesTV APP等家庭娱乐产品。
 
在经过围绕个人的娱乐1.0模式后,东方明珠目前正在做的“娱乐+家庭”2.0模式。这个模式的具有三个特征:1、大屏是家庭娱乐第一入口;2、不同终端之间会发生联动,不同的产品之间会发生联动,而单个终端与多个产品之间,多个终端与单个产品之间也同样会发生联动;3、携手合作伙伴,做大产业。东方明珠将向合作伙伴开放用户体系,简单的可以理解为,类似于微信、QQ统一认证登录,合作伙伴平台通过接入该用户管理系统,可以快速完成用户身份认证、用户身份信息、计费等关系数据与能力,使得合作伙伴可以快速利用东方明珠海量用户开展业务,享受收益。
 
东方明珠还正在朝向娱乐3.0进发。在3.0娱乐模式中,东方明珠希望能通过家庭娱乐开放平台,包括用户、数据、资源、能力等资源的开放,把电信运营商与业务合作伙伴都吸纳进来,扩大产业合作,打造产业生态链。
 
以电视起步,立足于家庭娱乐领域,东方明珠始终保持积极创新,领跑行业,为更多的家庭用户服务。

责任编辑:方珍

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