欧泰罗并不认为手机将来会取代电脑，“可以肯定的是，手机将成为新的电脑。”
除其硬件厂商的身份外，诺基亚已经把长远的自身定位放在了软件服务提供商甚至综合解决方案提供商上
当手机行业的竞争越来越激烈，当苹果等消费类电子企业甚至Google这样的互联网企业也开始大举进入这一市场时，传统的手机企业怎么办？
诺基亚给出的答案是：转型，从传统的通信企业向移动互联网企业转型。用诺基亚CEO康培凯在“Nokia World 2006”大会上的表述来形容这一转型，就是：“诺基亚渴望站在这一新时代的前沿，并成为真正融合互联网和移动性的公司。”
从最初的木材企业，到橡胶企业，再到电缆企业，直到现在家喻户晓的通信企业，诺基亚的成长一直就是“转型”。如今，诺基亚再次站到了转型的路口。
诺基亚全球执行副总裁、首席技术官欧泰罗（Tero Ojanpera）博士以青年创新领袖的身份参加了9月6～8日在大连举办的“夏季达沃斯论坛”（首届“新领军者年会”）。他是这次转型的主要推动者。他说：“其他手机企业也会追随诺基亚的这一转变趋势，否则他们将陷入困境。”
“十年磨一剑”的转型
“大约在七八年前，甚至更多年以前，我们已经在考虑这一变化了。”欧泰罗表示，“但我无法告诉你这是从哪一个时间点开始的，因为这是一个渐进的过程。”
去年10月，诺基亚发布了其第一个可在手机终端上实现的Web2.0服务——维信（Widset），通过“维信”，用户可以在手机上实现互联网内容的“自主定制，自动推送”。
这是诺基亚向移动互联网领域迈出的第一步。本月初，诺基亚又发布了互联网服务品牌Ovi。包括诺基亚音乐商店、诺基亚地图和N-Gage在线游戏等应用内容都可通过这一平台在手机上得到实现。诺基亚加速向移动互联网企业转型的步伐，其用户感受得越来越明显。
而诺基亚移动电话事业部高级副总裁赫基·诺塔（Heikki Norta）透露，诺基亚今后推出的所有型号手机，在设计上都将向提供更多互联网增值服务方面靠拢，诺基亚也将逐渐过渡到“以互联网为驱动力的、提供互联网服务和软件为主的体验型公司”。
诺基亚今年第二季度的业绩同比增长28%，利润同比增长57%，手机销量超过1亿部，同比增长29%，全球市场份额达38%，继续保持行业第一的位置。
更值得注意的是，诺基亚多媒体事业部的利润达到85%，而移动终端的利润只有28%。当手机的平均售价和平均利润被严重拉低时，诺基亚N系列和S系列的智能多媒体终端业务取得了强劲增长。
诺基亚在这个背景下进行的转型，你可以认为是又一次创新，当然也可以理解为又一次冒险。
欧泰罗认为，在诺基亚的成功中，创新具有重要地位。诺基亚去年在研发上的投资为39亿欧元。在行业变化的背景下，诺基亚正是率先看清了趋势，并作出应对。
在行业融合中转型
“手机具有越来越多的电脑功能，消费者的需求差异化也在增大。终端、互联网、媒体（内容）产业的融合，是诺基亚进行转型的重要原因。”欧泰罗表示。
负责技术创新的欧泰罗更多的是从用户体验的角度来解释诺基亚这一变化的：“在行业融合的背景下，手机已经超越了硬件本身。对用户来说，手机将成为承载更多互联网体验的工具。”
可以举这样一个例子来解释欧泰罗所称的诺基亚的变化：某酒店里的消费者希望了解酒店周围的餐馆信息，他不需要输入酒店名及位置进行搜索，因为手机本身具有的GPS定位功能已经完全掌握了这些信息，并可以实现自动搜索。
“我们很早就预料到，互联网将成为移动终端的‘杀手级应用项目’。”欧泰罗举例说，在发达国家，很多人习惯用电脑上
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