爱立信技术总监付宵兵:三网融合的机遇和挑战

2010-03-21 15:32:00来源:DVBCN数字电视中文网 作者:图文DVBCN/摄热度:

CCBN2010 数字电视中国峰会(CDTS)将于 2010年3月21日在北京五洲大酒店举办。CDTS由CCBN 组委会主办,国家广电总局《广播电视信息》杂志社独家承办,会议已经成功举办三届,得到了国家广电总局、国家广电总局无线电台管理局、中国有线、国家广电总局广播科学研究院以及各地方有线电视及数字电视领域的高层管理人员的大力支持,成为了CCBN的重点活动之一 。DVBCN数字电视中文网做为本届论坛的直播媒体,专题全程播报本次论坛。


图文:CCBN2010数字电视中国峰会现场,爱立信(中国)通信有限公司企业及行业大客户部技术总监付霄兵演讲。(DVBCN/摄 )

以下为爱立信(中国)通信有限公司企业及行业大客户部技术总监付霄兵演讲内容:

首先,谢谢邹峰、李戈两位主席。尊敬的马炬院长、李国华总工。

我们今天要谈的话题是关于NGB的机遇和挑战。我们广电做NGB的网络是要干什么?我们是跟电信打电话的业务,还是我们以广电的业务为一个核心,拓展出来新的业务。这个方面,我觉得我们是存在着很大的挑战,当然技术方面的挑战、投资方面的挑战都不是最主要的问题,我觉得最主要的问题是观念。我在很多广电的场合都提到过,我们广电不管是做NGB或者是三网融合,我们需要一个启动点,我们需要一个杠杆,我们要把我们的事情慢慢地开始推动起来。我们今天主要汇报的题目是,看看我们怎么能够帮助我们的广电,能够在三网融合和我们NGB推动的过程当中,能够起到一个推动的作用。

作为爱立信来说,实际上在过去的几年当中,已经发生了一些深刻的变化。爱立信从一个传统的电信设备的供应商,已经向网络和多媒体的方面转变。所以,现在我们可以看到爱立信主要是三方面的业务,网络、专业服务以及多媒体的应用。等一会儿我们会讲到多媒体的应用,我觉得是特别适合我们广电做三网融合和NGB当中,能够通过这些多媒体的业务,来推动三网融合的发展的。

爱立信在3年当中收购了11家公司,这11家公司主要是围绕着我刚才说的多媒体的应用和先进的网络,这里面不具体说明哪家公司了。我要强调的是,我们收购了泰德电视,通过泰德电视大家可以看到,爱立信这样的一个做传统通信的公司,收购了一个做电视的公司,大家可以看到我们整个公司的转变。

我们转变的结果,我们形成了一套完整的所谓全业务的宽带网络。这个全业务的宽带网络,我记得当时我是在08年的ICTC上面,就提到了这样一个概念。这样的一个网络,最关键的因素是说,我要强调用户是需要什么样的业务,然后我再做我的网络。

那么,在全业务的网络当中,我刚才说到了多媒体的业务,那么它主要是围绕着多媒体业务来展开的。我们同时对于所谓的全业务的宽带网络,我们就提出了另外一个更进一步的概念,叫做融合的多媒体业务平台。大家可以看到,在这样一个全业务融合的多媒体的平台当中,除了我们这种传统的广播、点播等等这样一些跟电视有关的业务以外,同时大家可以看到像消息、游戏等等这样的一些互联网的业务,以及像通信。我们刚才说到了电信的运营商,就是他们所能够提供的通信的业务,以及会议类的业务。在这样一个融合的所谓的多媒体的平台上面,我们实际上是把传统的不同的网络当中,比如说广播电视网络、Internet网络和电信网络当中,提供的业务已经做了一个整合。那么,下面我们可以这样的一个支撑平台,来实现这样的一个用户接入。

我们为什么要强调多媒体的融合的业务?我一直有这样的一个观点,我在很多的地方都反复说到,实际上我们现在在网络当中的业务并不少,大家可以看到我们用手机有手机的业务,你看电视我们通过机顶盒以后,有很多这样的业务,包括了天气预报、炒股等等,我们在电脑上面有更多更多的业务。我们现在缺的是什么?我一直有这样的一个观点,我们现在缺乏的是业务的融合,换成技术的术语叫做业务的嵌套和调用。换句话说,我们要把用户的业务和体验,集中在一个业务当中。我经常提到这样一个故事,我记得98世界杯的时候,我在看电视的时候,我在网上的一个聊天室里聊天,同时打电话跟另外一个朋友在讨论整个的足球的进展的情况。所以,我们能不能把这些东西融合在一起,在我们的电视上面呈现出来?我觉得这是我们要做的一件事情。所以,我们在融合的多媒体的业务网络当中,我们非常强调的一个点,就是所谓的业务管理平台。

刚才李教授也提到了,我们实际上在现有的网络当中,有各种各样的业务,每一个业务现在大家看,很多的业务是跟终端绑定的。那么,我们怎么样把这些现有跟终端绑定的业务,让它跟终端无关。第二,我们把不同的业务给它嵌套在一个应用当中,我觉得这个是非常重要的。所以,我们在所谓的融合多媒体的解决方案里面,我们很强调我们要要一个融合多媒体的业务网络。所以,以后我们做NGB的时候,我觉得对于NGB来说,我们应该是分成两部分,一部分是我们现有的承载网络,包括了你的传输、IP、机顶盒等等,这是一个承载网络。我们真正要做的,在NGB当中,我们做多媒体的应用,我们需要一个业务网络,而这个业务网络,我们现在应该说随着技术的发展,这个业务网络的架构,已经越来越浮现在我们大家的眼前了。

所以,我们刚才讲的业务非常非常重要,我们这里就介绍一个所谓的全业务的运营。这个全业务的运营,就是说我们刚才讲了要把电信、互联网、媒体和娱乐能够融合在一起。那么,它需要一个网络的业务支撑,我们说这个业务应该是一个要支撑全业务的网络。我们以后设计网络的时候,我们首先要考虑的是,我们的用户需要什么样的业务。在上周,我的同事和广电有过一个沟通,我跟去见客户的同事反复强调,我说你一定要问问客户需要什么样的业务,我们现在的业务太多了,如果罗列起来,我们现在可以做几十种、上百种的业务,但是用户到底需要什么业务,这是你一定要问到的。第二个,用户现有的业务,他以后是希望在NGB当中同样呈现,同时能够跟NGB新的业务能够融合在一起的。比如说你有视频会议、视频电话、上网的业务,同时我们在广电现有的网络当中已经做了很多的业务,这些业务我们也要把它利用起来,就是跟我们新的业务能够进行融合。我根据讲到了嵌套和调用,这是一个技术的概念,就是说我们要把不同的业务交织在一起。

刚才沈总讲到了我们要向电信学习,我们本身是做媒体的,同时大家可以看到,总之我们有各种各样的资源,我们要通过把这些资源的整合,电信的资源、广电的资源,以及我们Internet资源的整合,形成一个新的媒体。那么这是我的一个同事,它很有创造性的是把这个总结成了4个英文的单词:Telecom、Internet、Media Entertainment。把这些整合起来的话,我的非常好,就是TIME,我们都说2010年是三网融合的元年,时不我待,现在正是我们的时机。所以,我们认为行业整合,可以为我们不光是业务的同仁,也可以为广电的运营商提供一些商业契机。

这个地方我讲到了,是借用我们现在NGB的一个[FS:Page]大致的框架,马上在这里面包括了业务层。这个业务层我认为是开放的,我们不排斥任何的业务,包括了现有我们广电的业务,或者是我们现在已经在互联网上有了业务,甚至是我们做三网融合,我们的广电可以提供一些新的业务。这些都没有问题,我们这个地方是开放的。

为什么可以支持所有的业务?包括了我刚才讲到的业务交织,是说我们会有一个业务的运营系统。那么,在这个业务的运营系统当中,我们就可以提供业务的相互调用。下面,当然是一个支撑网络,所以我们刚才讲到了NGB,如果我们不看业务的话,我们是两层。一个是网络的支撑,另外一个是网络的业务。

我刚才虽然没有机会跟李教授有一个非常深的沟通,但是我觉得我们对一些看法是有一点类似的。刚才在李教授他的演讲里面,讲到了NGB有四点重要的任务。那么,我总结是有六点跟传统电信网络的区别。

大家可以看到,有很多类似的地方,比方说我们以后可能是一个全业务的网络,但是这个网络必须是一个业务感知的。就是我必须知道用户在干什么,我们的NGB不可以再像以前传统的宽带,我们去借一个管子,把两个用户连在一起。我们必须知道这个用户是谁,这个用户在干什么,另外一个我们要做高带宽。如果我们在广电做多媒体的话,这是必然的,我们要做视频组播、QoS等等。我们有了三网融合以后,我们是不是要做电话业务?一定不是的,我们以后通信的功能是围绕着我们的视频和多媒体来展开的,甚至是围绕着我们电视的实用来展开的。我们的内容,一定是以多媒体的内容为主。

我有另外一个观点,因为今天我们马炬院长一开始讲了,说你们可以敞开了讲,那么我也把我的一些观点提出来。今天看做多媒体的业务,从网络的实际结构上看,我觉得我们广电是有优势的,并不要妄自菲薄,为什么?实际上通过我们现在看电信运营商的宽带网络,你会发现如果他真的要做到一个高清的电视入户是不可能的。换句话说,他在没有把光纤铺到每一个用户家里的时候,是不可能做到的。而我们广电已经做到了,为什么?因为我们有载频,因为我们的同轴是通过载频发的,而不是IP。所以,我们做广电、多媒体、三网融合的时候,我们要充分利用这部分的资源,我们没有必要跟在别人后面,把它调制成IP,然后打到电脑上面,或者说我用一个八兆的带宽,然后再做一个IP的机顶盒,然后再把它转到电视上面,那样很浪费。而且,对于我们真正做多媒体业务的时候,我们把一些互动的多媒体,放在我们的射频上面,我们用IP框就已经可以做这样的一些事情了。现在的问题是,怎么把IP框的这个投放和我们的多媒体的通信,和我们其他的业务能够结合起来,这是我们现在面临的问题。

另外一个是融合,我们广电当然是以广电为主,而以广电为主的前提是以我们的电视为主。如果我们把三网融合融合在电脑上可能是中国电信,如果是融合在手机上面是中国移动。那么,我们现在要想的是怎么把三网融合融合在我们的电视上。我最后实际上是最关键的,NGB做一个宽带的广播网络,我们强调网络的安全、信息的安全、内容的安全,甚至是文化的安全。这里面有一个问题,我们在考虑新的网络的时候,我们在做一个新的网络的时候,我们到底是要做一个连接的控制,还是我们要做一个用户和业务的控制,这是非常重要的。传统的网络,仅仅是建管子,把两个地方通拨号连在一起。Internet也是,是无连接的连接。我们以后要把建管子式的概念,变成一个以用户和业务控制为核心的网络。

我们讲到了一些技术的趋势,我认为在未来的几年当中,在我们广电继续进行双向网改造的同时,我们的网络带宽,包括了容量和网络的架构,也会发生一定的变化。那么,这些变化主要是围绕着以后我们NGB到底要做一些什么业务。另外,我们广电的互联网的应用,会向NGB的可管可控去发展。单一的业务,比如说现在我们只有广播、VOD等等,会向融合的多媒体这个方向去发展。

我在这个地方再强调一下,就是以后我们会发生的事情,是很重要的,由于业务的融合和嵌套,我们会把不同的业务,综合在电视机的一个应用上面。同时,对于我们广电来说,更多的也包括一些挑战,比如说我们广电对于网络、业务、用户等等这方面的运维和管理等等,这要满足我们以后NGB和三网融合发展的需要。

最后,我们想说的融合的多媒体,我们是说我们做的是一个远景。这张胶片我在起来的CCBN上我已经讲到了,我讲到当我们把电视做成一个多媒体终端的时候,它给我们用户带来的体验的变化,要远远超过现在手机从打电话、发短信,变成现在的这样一个通信终端的变化。

那么,融合的多媒体通信,这个地方我不会具体讲。我们实际上是通过技术的创新和整合,已经把多媒体通信、电视、互联网、广播已经结合在一起了。这也是我们现有的广电网络,大家都很熟悉,我们会有一个传输的骨干,有一些接入等等。我们现在已经做了一些新的业务,包括了一些VOD,以及我们有一些增值的业务,这是我们现有的网络状态,没有问题,我们现在已经在运营这样的一个网络。

如果我们做三网融合的话,我们要干什么?我们包括几个方面呢?一个是我们要对用户进行一些管理和控制,那么这主要是ACR的一些功能,包括了鉴权、计费认证等等,另外我们要对用户的互联网访问进行控制,更重要的是我们这个地方提到了一个深度包检测的概念,我们要知道用户的Internet的媒体流在干什么。这个是很重要的,这是类似于电信里面的合法监听。同时,我们要做互动。这个互动是个人的互动电视,我们在爱立信整个的方案里面,我们的IPTV,并不是基于IP的TV,是互动的个性化的电视。这个电视是让你在用电视的同时,我可以采用一些个性化、客户化的广播。比如说我针对不同的客户,有他的使用习惯,我会做一些广播和广告。同时,我们所谓的IMS,这是我们的一个技术平台,在这个上面我们所有的这些业务,实际上是能够在电视上来实现的。比如说VoIP,视频等等。IMS除了通信功能以外,它有一个非常非常重要的优势,就是它用户属性的数据库。我们在传统上,互联网的使用是用户到Internet或者Mobile,有了IMS以后,可以对用户的使用进行控制,这满足了我们广电的可管可控对于信息安全的要求。同时,我们有一些其他的融合的业务、业务的嵌套等等,以及我们现有业务的调用。所有的这些业务,实际上是可以在我们看电视的同时,跟我们看电视结合起来用的。所以,我们刚才都讲到了,我们是不是要去跟电信抢一个PSTN的生意,完全没有必要。我在用户看某个晚会的时候,我就给他开一个聊天室,既可以视频、音频,也可以有文字。那样的话,这个用户互动的感觉就会更高。所以,我们把这些业务和我们电视的应用结合起来。另外,比如说我们的教育,我可以在广播一个教育的同时,我让我们的学生和老师有更多的互动,以后我们的市场前景就会更广阔。

这个地方我并不是要讲手机的定向广告,而是利用这样的一个例子,来说明我们[FS:Page]广电最擅长,或者是我们广电的收入很重要的一个部分,是我们的广告。我们的广告在我们的方案里面,完全可以做到客户化。就是针对客户的使用习惯和他平常的行为特征,来给他发一些广告。那么,我们刚才说了,我们一个非常好的远景,怎么做呢?

第一,我们可以引入意义所谓的IP的平台,这个IP的平台可以利用我们现有的VOD的设备。这样,首先我们可以提供给用户一些互动的电视业务,这样我们VOD的平台还可以保留。

第二,如果我们做一些通信类的业务或者是Internet类的业务,我们可以把IP的平台整合在里面,整合以后我们可以看到是一个完整的NGB的业务平台。那么我们刚才提到的业务、业务的整合和调用都可以完成。

最后,我想汇报一下我们现在的这个网络方案已经准备好了。我们除了这个网络的方案以外,我们还可以做什么?爱立信作为一个全球化的设备供应商,我们现在已经变成了一个多媒体的网络方案的供应商。那么,我们除了提供我们的技术、网络以外,我们可以提供咨询、集成,以及管理服务,就是代维服务。

总结一下,我们所谓的NGB,我们认为在爱立信的融合多媒体,可以为我们的NGB提供这样的一个业务的交换和控制平台。通过这样的一个业务交换平台,我们可以为我们的广电以后的全业务运营,提供一个非常好的网络的支撑。同时,我们可以做包括一些方案顾问、管理服务,以及系统集成这样的工作。特别是在我们广电刚开始涉足三网融合的时候,我们觉得我们在这方面的经验,也可以提供给大家作为一个服务。

李戈:谢谢付先生,第三位演讲的嘉宾是汤姆逊集团高级副总裁、大中华区总裁吴斌先生,大家欢迎!进入CCBN2010 数字电视中国峰会(CDTS)专题

责任编辑:chengxi

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