对于Netflix，大多竞争者还是抱有复杂的感情，一方面其强大的市场占有率几乎逼得他们举步维艰，而另一方面，作为在线付费视频的先驱者，Netflix的成功已成为了后来人努力的标榜，几乎出现了人人都想成为本土的“Netflix”，就连IT大佬苹果、微软也视其为最大对手。而在中国，这一块拥有10亿以上用户数量的流媒体视频市场，“Netflix”之风从未断过。
不过，要成为中国的“Netflix”并不容易，优朋普乐CEO邵以丁表示，只是“长视频”和“付费”还不足以说明其成功的秘诀，多屏联动、产业链才是核心。为了让用户最大程度享受其定制的影视节目，Netflix在电视终端、PC终端和移动游戏终端上全面覆盖，实现了互联互通。同时，Netflix涉足内容制作、购买、硬件终端生产等环节，极大把控了影响用户体验的因素。“这些都是我们关注、努力的方向”邵以丁表示。
对于业界对优朋普乐是中国版的“Netflix”的评论，邵以丁不置可否，他认为Netflix有很多是中国视频企业值得学习、借鉴的方面，如Netflix的“简单”经营理念。但是“模仿之后应该是创新、赶超。”他表示，目前在互联网电视的技术研发、内容整合的步伐上，中国企业并没有落后于国外，“甚至在一些方面已经是走在了前面。”
“我相信，中国的互联网企业会赢的很漂亮，是因为中国有庞大的用户基础，拥有高速发展的经济状态。而在未来5年里，优朋普乐将依靠这个庞大的市场基数飞速发展，复制相当Netflix 6倍的成功。”邵以丁如是说。
邵以丁口中的“6倍成功”是指付费用户规模。如果以今年9月Netflix的用户预期2180万为基数，优朋普乐未来的目标则将会是1.4亿的付费用户。用户数量从千万级跃升至亿级，邵以丁表示是“第三代互联网”带来的直接后果。在三网融合的大趋势下，电视、移动终端和PC终端的互联互通已是实现，人们可以在互联网电视、移动互联网和PC互联网上享受影视节目，三类使用人群已开始相互融合，中国的11亿电视长期用户、3亿网络视频用户和约1亿的手机视频用户将造就巨大的市场蛋糕。
“过去十年中国没有苹果、没有netflix，但是未来的五年里，会有优朋普乐。”邵以丁笑言。
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