OTT厂看小米盒子触礁:华数不愿为其背书

2012-12-19 08:26:06来源:腾讯科技 热度:

 
小米盒子
 
        12月18日消息,小米盒子宣布系统维护,暂停视频内容服务后,迄今依然未得到恢复。不过,围绕着小米盒子展开的客厅大战的讨论并未停息。OTT厂商易视腾CEO侯立民近日表示小米盒子触礁重要原因是小米对OTT行业现状理解有偏差。
 
        侯立民指出,小米盒子依托华数牌照运营,但放法有问题,最后华数没给小米盒子背书。另一方面,小米聚合视频网站的做法也有问题,视频网站不愿为小米做嫁衣,自己高价换取的内容被小米盒子做聚合。
“所以对小米来说一定在整改,整改过程中真正意义上找一个公共平台,进行切实有效的深度合作,广电规则并不是说是封死的,只是要求符合这种规则。”侯立民说,小米盒子“瘦身”后依然可以再次投入市场。
 
        目前小米盒子已经停止视频服务,广电内部人士曾表示,如果要合规,需要把互联网视频的直连内容都移除,只留下华数的内容,就可以符合规定。
 
        当前尽管当前互联网电视和客厅大战的讨论在网上热烈,现实生活中消费者对互联网电视了解却并不够多,这主要在于广电牌照商跟电视厂家的结合并不顺畅,由于没有好的商业模式,倒是一些用户甚至对互联网电视是负面认知。
 
        “小米介入到行业是好事,对于教育市场认知有很大帮助,众人拾柴火焰高,我们觉得大家得一块培育这个市场。”侯立民还指出,“说盒子是小众市场是在放烟雾弹。”这是就小米科技副总裁黎万强(微博)的回应。
 
        黎万强此前表示,盒子是小众市场,即便强势如苹果,苹果TV3才卖了不到一千万台。小米对盒子也没有太高期望,对小米来讲,盒子就是一个配角,是手机业务的扩展。侯立民则指出,OTT产品是每个消费者家里,甚至每个房间都要有的产品,这是未来的必然。
 
        据悉,11月底小米官方发出公告暂停视频内容服务。当时广电人士就表示“很正常”。小米盒子自发布时,多位业内人士对其在受监管及牌照问题上存疑。盒子监管的问题主要来自国家广电总局于2011年颁发的181号文件,国内拥有互联网电视平台的只有华数、百视通、CNTV、南方传媒等7家。
在小米盒子暂停系统服务后,小米曾表示正按照国家相关政策,与互联网电视集成平台和持牌机构密切合作,争取尽快开始下一轮测试。黎万强也对腾讯科技表示,小米盒子还在调试中,时机成熟时将向外披露进展。
 
        以下是专访易视腾CEO侯立民实录:
 
        腾讯科技:小米公司11月14日发布盒子,仅一周就紧急宣布暂停视频内容服务。有报道称小米盒子未获得相关牌照,不符合广电总局相关规定。小米官方也表示,正按照国家相关政策,与互联网电视集成平台和持牌机构密切合作,作为行业人士您如何看待这个事情?
 
        侯立民:去年出了著名的181号文件,等于一年前互联网电视机顶盒就已经从政策上开了绿灯。但181号文件有若干的规定。电视机这张屏幕对国家来说跟PC,跟手机,跟Pad性质根本不同,手机、PC都是大家闷头看,而电视是一个媒体性、共享性平台。
 
        小米高层包括雷军(微博)对盒子事情并没有充分认识,也没有充分准备,这些行动都没有经过充分考虑。互联网电视行业比较复杂,是跟国家宣传体制、广电体制有交汇点。
 
        腾讯科技:未来手机屏、电脑屏、电视屏是几个屏统一,国外苹果TV、谷歌(微博)TV已经步入正规,国内也在做尝试,未来肯定会有突破吧?
 
        侯立民:像苹果TV,Air Play这些产品对广电总局肯定是很大的挑战,广电总局也天天在调研。从某种角度看小米对行业现状了解和判断发生偏差,所以才会遇到问题。至于小米盒子为什么受到舆论这么大关注,这因为小米品牌和所建立的口碑。
 
        别人都在准备机顶盒,我们也做机顶盒,今年很早时我们若干个产品都发布过,但都没有小米对消费市场那么有影响力。小米盒子触礁这事有几个问题,一个是对监管政策的理解,小米盒子依托华数牌照运营,但放法有问题,最后华数没给小米盒子背书。华数说没给小米盒子播控平台,华数第一个退出来了。
 
        小米聚合视频网站的做法也出了一些问题,视频网站并不太乐意为小米盒子做聚合。视频网站们花费了很多的资金买版权、买机房,买一堆CDN,最后小米一股脑就聚合了,将来视频网站放的节目都是给小米用户看,用户还真正未必知道有视频网站多少事。
 
         这种做法其实是链接聚合问题,对哪怕是市场化的互联网商业模式来说也有冲击,就跟百度和MP3似的,链接一下子过去,MP3产业做不起来了。从前,小米盒子发布之前曾经有过几大视频网站一起携同抵制小米视频模式的事情。
 
        腾讯科技:像小米盒子这样的产品已经很多,如果既要满足消费者需求,又能实现一个平衡,小米盒子可以如何做?
 
        侯立民:咱们的七家牌照商都是国有媒体,每家都建一个播控平台,播控平台是干什么的,就是把能往电视上播的互联网视频都组织、过滤、监管一下,每一个终端要有一个播控平台,所有的节目只要是能符合这种规定都可以上。
 
        几个国有播控平台的牌照商原则上是能够建公共平台,把大家的内容都拿上来,有序组合进来播放,有问题的不播,没问题的就播。所以按道理播控平台可以跟各种内容商合作,比如可以和腾讯视频,和土豆合作,但是在合作过程中那些节目一定要有所选择。
 
         所以对小米来说一定在整改,整改过程中真正意义上找一个公共平台,进行切实有效的深度合作,播控平台的内容上,如果小米愿意做内容经营,可以找内容上来,小米也可以买版权,你也弄CDN。广电规则并不是说是封死的,只是要求符合这种规则。
 
        腾讯科技:您作为一个OTT行业机顶盒亲历者,您对这个市场前景怎么看?
 
        侯立民:OTT机顶盒市场还在早期培育过程,消费者和市场还没有真正意义上对这种产品切实认知,消费者知道有有线电视,知道IPTV,但真正意义上知道互联网电视的消费者还很少,这个服务收钱不收钱,收多少钱,在哪能用,买了这个服务能看什么,消费者其实不知道。
 
         过去的两年电视机厂家都已经能插网线,往往也都植入某一个播控方的内容,但之前这些内容运营得并不好,第一,码率很低;第二,播放起来通常不流畅;第三,内容更新也不及时。
 
        原因很简单,这些广电牌照商跟电视厂家结合商业模式没做好,电视厂家说几家牌照商谁的便宜谁来,牌照商说我先占着再说,于是就变成了我把最便宜的东西塞给你先占一个地,最后电视机厂家发现这个服务好烂,用户不看,对他卖电视也没什么好处。
 
        文广和华数这几个是布得比较多的播控方,但没赚多少钱,用户有流量也撑不起来,从这个角度看服务质量上不去,消费者好不容易使用互联网电视服务,用起来没劲,于是大家对互联网电视的认知就没有形成,甚至是负面的。
 
        腾讯科技:国内互联网这块已经很热闹,比如乐视推出超级电视,小米推出盒子,听说还会推小米电视,未来行业将如何发展?
 
        侯立民:坦然的讲消费者对互联网电视了解还不够多,谁知道百视通是谁,谁知道小红到现在还没有在消费市场卖,坦率讲我们也没有大的把握抓住这个市场,反倒是小米是第一家,让行业以外的人知道了互联网电视和盒子。小米介入到这个行业是好事,对教育市场认知有很大帮助,众人拾柴火焰高,大家各有各的办法。我们觉得大家得一块培育市场,并在有序、开放的环境中竞争。
 
        腾讯科技:能否谈谈当前行业现状,何为OTT行业三大阵营,具体划分依据是什么?
 
        侯立民:在我看来,在三网融合行业里,算上有线电视,算上IPTV,算上OTT,基本上央视、文广、华数三大阵营,围绕这三大家,他们都组织自己的生态链,相应会有一批技术厂家、终端厂家、内容合作伙伴起来,围绕这三个大的阵营或生态系统,未来主流的互联网电视体系就会形成。
 
        这个生态系统聚拢以后才能有能力把内容商有效聚合在一起,通过高效的技术体系把全网部署好,真正长期有效地服务用户。即便是这三大阵营,他们还需要解决网络问题,也需要解决营销问题,所以必然要找到跟电视运营商有效的合作办法。
 
         腾讯科技:小米副总裁黎万强曾表示,不管是苹果的TV还是小米盒子,实际上都是小众的市场,小米盒子实际上并不是主营业务,只是小配件,您怎么看这一观点,盒子市场到底有多大?
 
         侯立民:我觉得他这么说是在放烟雾弹,小米手机现在已遇到很多挑战,之前成功方式现在已经受到一些压力,小米并没有真正意义上在手机产业上有性价比优势,当年是非常成功地包装出来的高性价比,它也有渠道优势和通过互联网运作品牌的优势。
 
        但长此以往,像小米2性价比优势就很难讲,华为、HTC可能会比小米2控制得更好。所以小米有小米发展的挑战,小米很聪明地介入到OTT里面,现在他们的策略就是想把这个东西说成手机配件,这条路早晚也会遇到问题,所以看他怎么样正面地来解决这个问题。
 
        回过头来说OTT产品,不管是附件也好是机顶盒也好,绝对是一款大众普及性产品,是每个消费者家里,甚至每一间房间都要有的产品,消费者的每一个屏幕,每一个能互动的设备都应该有无缝的服务体验或者一个service,在哪都能享受这种服务,这是必然的未来。
 
         腾讯科技:之前小米收购多看,从您的角度上来看,风险投资如何看待这一块的创业?
 
侯立民:先说我们,我们在过去的两年里都是盈利的公司,我们这样的创业企业会有通过融资来发展的过程,细节我们适当时候也会披露。小米收购多看也是因为一些渊源。小米在进入这个领域时需要找到一个现实可能的道路。
 
        小米需要去理解规则,理解市场,不仅是监管市场,也包括版权市场,因为在电视机上版权市场的敏感性,内容的商业模式可持续性比PC上还重要。PC上说视频软件逐渐进入一种健康发展模式。但这是烧了这么多年钱才慢慢地广告开始有价值,开始有收费,但它整个内容消费转化成收入链条相比传统媒体来说效率还是差得多。同样的点击率、点击市场时长,能够产生的收益还远远低于电视媒体。
 
        从整个产业链共赢角度来看,只有到这些能匹配上,这些新的商业模式才能产生。举一个简单的例子,美国互联网没有监管,OTT也没有监管,一切东西都是市场公平的,假设它是市场公平,美国的OTT为什么没有一夜之间颠覆所有的有线电视呢,在美国这个产业链也有踩刹车的人,踩刹车的就是好莱坞。
 
        好莱坞踩刹车是有原因的,互联网的商业模式不能把我在模拟时代一块钱的收入变成数字时代一毛钱的收入,音乐市场就是这样,IT公司涉足后,把唱片业收入规模降了很多,虽然IT很成功,苹果很成功,但唱片业在美国是衰落的。
 
        所以好莱坞有这个前车之鉴,它看得是很明白的,所以这些真正的主流电视节目,主流电影上OTT约束很严格,在美国这种开放市场、有序市场里就要遵循这种商业规则,不是像小米似的啪嚓一下往电视上一插,所有网站上不管正版还是盗版的片直接上电视上看高情,这么干以后没人能拍片了。

责任编辑:文月

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