网络视频秀场暗流涌动:竞争只是刚开始

2014-03-07 15:11:45来源:牛华网 作者:陈淑垒热度:
草根用户对娱乐的需求到底有多强烈?9158、YY、六间房的表现是对这一问题的最好诠释。当优酷土豆、爱奇艺、乐视等主流的视频网站还在为盈利而苦苦奔波时,他们则已经依托于“秀场”模式,在陌生人视频交友领域斩获颇丰,而他们所服务的用户正是广泛存在的草根们。
 
所谓的“秀场”模式,颇有点类似于线下的“夜总会”。去线下的夜总会,进入包厢就要付钱,然后有漂亮的女生陪唱,还要付小费。9158并非是秀场模式的第一个践行者,但却正是9158成功推行了这一模式。9158的平台上有着数量庞大的“房间”,此前,用户每进入一个“房间”便要付钱,在房间里,如果想为自己喜欢的主播送上各种虚拟道具,比如鲜花,则需要用真金白银来购买,主播则可以拿虚拟礼物变现。正是因为如此,9158一度被冠以“网络夜总会”的称号。
 
这一模式后来被YY、六间房等借鉴。但不同于9158的是,他们赋予了这种模式更多的可能性。尤以YY为代表,娱乐表演之外,它还在向游戏、教育、财经等领域进行拓展,试图深入挖掘草根用户群体的“商业价值”。
 
进击的YY  转型的9158 舒服的六间房
 
YY最新发布的财报印证了“秀场”模式的成功。根据财报,YY第四季度净营收为人民币6.123亿元(约合1.011亿美元),比去年同期的人民币2.668亿元增长129.5%;净利润为人民币1.920亿元(约合3170万美元),比去年同期的人民币3320万元大幅增长477.9%。
 
财报显示,净营收的增长主要来自互联网增值服务的营收增长,其次是由于在线广告营收增长。其中,互联网增值服务营收的增长,主要反映了付费用户人数的增长和每用户平均收入的增长。这也是“秀场”模式最引人注目的地方,它使向用户收费可能。
 
当前,YY的主要收入来源于直播间的娱乐表演,但YY的“野心”并不局限于此,在此基础上,进入到更多细分、垂直的领域是其接下来的目标。游戏直播、在线教育是YY正在发力的两块业务,其市场前景也极具想象力。
 
2010的时候,李学凌曾拒绝了腾讯的收购要约,这是自信更是雄心的展示,对于YY,李学凌显然有着很多的寄望,在他的手中,YY未来的成长故事是值得期待的。
 
在YY进击之时,“秀场”模式的重要推动者9158开始筹谋上市,并试图向在线K歌平台转型,以去除贴在自己身上的“网络夜总会”标签,完成身份的洗白。
 
2005年,在熟人社交已是巨头林立的当下,傅政军聪明的选择避开巨头锋芒,以陌生人社交作为自己的创业方向,一番思索之后,服务于草根用户的视频交友社区“久久情缘”最终上线,也就是现在9158的前身。
 
而后,由于商业模式方面存在的一些争议,9158一直颇为低调。直到YY成功上市,“秀场”模式及其背后的9158才开始被广泛的讨论。
 
尤其是当香港媒体曝出,9158在2012年的收入达到10亿元人民币之后,外界更是惊呼,“原来这个模式如此赚钱”。
 
六间房的逆转更是证明了“秀场”模式的价值。在走社交视频这条路之前,六间房一直处于裁员、亏损,甚至是濒临倒闭的窘境,即使是其CEO刘岩也说不清六间房的未来在哪里。自从2011年底开始往社交视频的路上转,六间房的日子便慢慢“过了起来”,甚至过得颇为滋润。刘岩透露,直至今年,六间房的访问量都在100%的增长。
 
真正的竞争才刚刚开始
 
YY、9158、六间房用事实证明了直播视频秀场的商业潜力,同时也引来了众多的竞争者。他们有的是该领域曾经的“失败者”,有的则是被其可观的“钱”景吸引而来的新人,其中甚至不乏互联网巨头的身影。
 
如果说,此前YY、9158们是在闷声发大财,那么往后,它们则将在外界广泛的注视下,同行间激烈的竞争者中寻求发展。
 
就目前而言,该领域早已是群雄林立。近日,网易秀场业务"波波"低调推出;百度、优酷已相继推出了在线秀场业务;腾讯、光线传媒投资了呱呱视频;人人旗下则有"我秀"。
 
当前9158正在筹谋上市,知名微信公号花边社分析称,一旦9158上市成功,该领域必将面临着一次大洗牌。
 
花边社透露,已有互联巨头在接触"我秀",另外乐视去年就已与六间房接触,谈判收购事宜,但因价格没有谈拢而作罢。
 
不难想象,激烈的竞争已是在所难免,而对于9158、YY们而言,真正的竞争或许才刚刚开始。
 
而这对于广大的草根用户而言是极大利好。
 
无疑,互联网巨头、视频网站等多方力量的参与,意味着草根在互联网上将得到越来越多的关注。
 
如此,草根用户的需求将得到深入的挖掘与满足。虽然依托"秀场"模式,YY、9158们赚取了丰厚的利润,但随着竞争的加剧,增长的空间无疑将受到抑制。向更加垂直、细分的领域进行发展,深入挖掘草根用户的内在需求将是必然趋势。此外,传统"秀场"模式所面临的监管风险,也驱动YY、9158们去拓展用户娱乐之外的需求。

责任编辑:饶军

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