浙江广电集团掌舵人王同元:广电发展要讲辩证法

2015-01-21 10:45:05来源:法制节目网 热度:

浙江广电集团党委书记、总裁王同元先生认为,推动广播电视创新发展,从风起云涌的媒体变局中把握规律,要辩证处理五大关系:
 
事业建设与产业经营的关系;整体推进与重点突破的关系;传统媒体与新兴媒体的关系;外部环境与内部管理的关系;理想信念与民生为本的关系。
 
深入学习贯彻习近平同志系列重要讲话精神,关键是不断提高运用科学理论和辩证思维研究解决实际问题的能力。
 
结合广播电视发展实际深入学习贯彻习近平同志系列重要讲话精神,要求我们运用马克思主义立场、观点和方法,从风起云涌的媒体变局中把握规律,辩证处理五个关系,推动广播电视创新发展。
 
事业建设与产业经营的关系。
 
事业建设关乎广播电视政治方向和社会责任,是产业经营的重要根基和魂魄;产业经营关乎广电媒体发展规模和竞争实力,是事业建设的必要保障和支撑。
 
事业建设的关键是要紧紧抓住宣传、平台和人才三个重点。
 
在内容宣传上,做到立场不变、导向不偏、力度不减,努力把新闻宣传做到位、做强势、做出彩;
 
在事业平台上,适应网络数字技术发展新形势,更新改造技术装备,服务和引领内容生产;
 
在人才队伍上,坚持“党管媒体、党管人才”原则,培养选拔德才兼备的年轻干部,配强领导班子,确保党对新闻宣传工作的领导权。
 
产业经营的关键是要处理好立足主业、规模效益、市场风险三个问题,在做强核心主业上下功夫、在培育新兴产业上求突破,走出一条具有广电特色的“主业型、实力型、效益型”发展路子。
 
2005年实施新一轮发展以来,浙江广电集团提出“导向金不换、收视(听)硬道理”等发展思路,取得了良好效果。
 
整体推进与重点突破的关系。
 
坚持整体推进,要求我们树立全局眼光和战略思维,运用统筹兼顾的方法,注重顶层设计和总体规划。整体推进并非齐头并进,而是要抓住重点。只有重点突破,才能以点带面、带动全局,才能切中要害、突破难点、激活全局。
 
浙江广电集团坚持“两点论”与“重点论”有机统一,坚持以点带面工作方法,通过新闻宣传抓导向、内容生产抓品牌、事业建设抓平台、干部队伍抓班子,打开了事业发展新局面。
 
同时,广播电视发展是一项系统工程,只有正确处理重点突破与整体推进的辩证关系,切实加强对各项工作的整体性把握和关联性、互动性研判,学会“10个指头弹钢琴”,做到整体和重点相兼顾、全局和局部相配套、渐进和突破相衔接,才能全面推动各项事业协调、有序、高效发展。
 
传统媒体与新兴媒体的关系。
 
加快与新兴媒体融合发展,既是广播电视巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论的重大职责使命,也是广播电视推进转型升级、求生存谋发展的重要现实选择。
 
推动融合发展,首先要自信而立。
 
无论传播形式、传播手段如何创新,内容依然是广播电视赖以生存的核心竞争力。要始终坚持内容为王,依托广播电视采编力量、信息渠道和制作流程,生产更多适应新兴媒体传播特点的新闻内容。
 
其次要主动而为。
 
广播电视要充分利用新技术新手段,抢占网上舆论阵地。最近,浙江广电集团推出了《新媒体融合发展实施方案》,目的就是努力打造形态多样、手段先进、具有竞争力的省级新型主流媒体。
 
再次要突围而生。
 
我们必须从“小、难、守”观念中解放出来,树立“大、强、久”的信心和决心,努力在媒体变局中占据制高点、赢得主动权。
 
外部环境与内部管理的关系。
 
广播电视发展与外部环境息息相关,也与内部管理紧密相联。宏观形势是大环境,内部管理是小气候,大环境影响小气候,小气候必须适应大环境。
 
首先,赢在“适应”。应认清外部环境变化,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。
 
其次,重在“定力”。面对外部环境变化,必须增强定力。浙江广电集团确立了以“品质广电、幸福集团”为目标的发展路子,这符合发展实际、符合员工意愿,必须增强走下去的定力。
 
再次,贵在“创新”。对于省级广播电视来说,关键是科学把握和调整“统分结合、统分适度”的管理体制和运行机制。
 
“统”,就是充分发挥集团层面的组织领导作用,加强对人、财、物和法务、信息、知识产权等各种资源的宏观调控和集约管理;
 
“分”,就是充分发挥广播电视频道和直属经营单位的积极性,激发其内在活力和动力。
 
理想信念与民生为本的关系。
 
实现广播电视发展目标,需要党员干部坚定理想信念,团结带领广大员工共同努力奋斗;也要求我们坚持以人为本,注重民生关怀。应加强干部职工队伍理想信念教育,使其做到政治上清醒、导向上坚定、行为上廉洁。
 
政治上清醒,就是始终与党中央保持高度一致,在大是大非面前立场坚定,在大风大浪面前站稳脚跟;
 
导向上坚定,就是紧紧围绕中央和省委中心工作,充分发挥广播电视主流、主体和主导作用;
 
行为上廉洁,就是严格遵守党纪国法和廉政规定,做到清正廉洁、干净干事。
 
坚持民生为本,就是始终坚持发展依靠员工、发展成果惠及员工,努力实施系列民生工程。
 
浙江广电集团下力气改善员工的工作和生活条件,每年组织千名以上干部职工参加各类培训,深入推进人事制度改革,创造公平公正的工作环境,受到欢迎和好评,形成了推动事业发展的强大合力。

责任编辑:饶军

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