【4年"盘点"】BAT发力OTT一览,2015腾讯能否刮起OTT“企鹅风“

2015-03-05 14:18:47来源:DVBCN数字电视中文网 作者:方珍 许鸿运热度:
编者按:与去年同期相比,网络视频行业仍然保持高速增长态势,行业规模不断扩大。自2008年以来,国内网络视频行业的用户规模一直呈增长趋势,截至2014年12月,网络视频用户规模达4.33亿,比去年年底增加了478万,用户使用率高达66.7%。2014年视频网站的竞争格局基本稳定:腾讯视频依托搜索、门户网站的庞大用户群,迅速聚拢了大量用户,加之在热门综艺节目、自制剧方面的大量投入,在各指标上排名第三;百度视频在PC端虽不直接提供视频服务,但是其强大的导流能力和百度的品牌效应,铸就了其较强的品牌影响力,整体品牌渗透率、手机端品牌渗透率均排在第四位。表现较好的视频网站,有两种发展模式,其中的一种就是得到了百度、阿里巴巴、腾讯三家等的强力支持,拥有强大的内容资源来吸引用户。那么,BAT对于OTT TV的发力,有哪些重大事件值得总结?从中可以得到哪些有益的启示?
 
一、2011/2012,百度一枝独秀
 
2011年7月6日,百度布与华数传媒达成战略合作协议,为互联网智能电视机提供搜索、影视、娱乐、社区交流等服务。
 
2012年11月2日,百度宣布将收购私募公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)所持的爱奇艺股份。此前,百度已持有爱奇艺59.92%的股份。2013年5月7日,百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。
 
二、2013,腾讯依然缺席
 
1、百度
 
2013年8月,据知情人士称,百度正在同广州欢网科技协商合作开发机顶盒或智能电视芯片事宜。
 
2013年9月3日,百度通过爱奇艺与TCL合作发布了“TCL爱奇艺电视——TV+”,一举开创了家电业与互联网业跨界合作的全新模式和产品形态。
 
2013年9月12日,百度在官网推出小度TV,宣称可在电视看百度云和视频的海量高清影片,手机和电脑都是遥控器。
 
2、阿里巴巴
 
2013年7月22日,搭载阿里巴巴云OS的天敏云盒在天猫开始预售。
 
2013年7月23日,阿里巴巴发布阿里智能TV系统,并联手华数传媒计划推出搭载该系统的第一代盒子产品。
 
2013年9月9日,搭载阿里TV操作系统的新一代互联网智能电视产品“华数彩虹BOX”正式在聚划算上发售。
 
三、2014,阿里巴巴大手笔进军OTT
 
1、百度
 
2014年3月26日,百度云盒双核标准版在京东发售。
 
2014年8月,百度正式推出百度电视游戏平台。另外,8月份百度公司还发布了一款名为“百度电视助手”的App,它用很多亮点改造和丰富了互联网电视,同时也让业内看到了移动互联网对客厅改造的更多可能。
 
2014年9月,百度公司与河北地区教育机构签署合作协议,旗下智能硬件产品百度影棒首次试水中小学教育,推进校园高科技与信息化的建设。
 
2014年11月19日,小米和顺为资本以18亿人民币(3亿美元)入股爱奇艺,百度也同时追加了对爱奇艺的投资。爱奇艺将与战略股东百度和小米在内容、技术产品创新,尤其是移动互联网领域展开深度合作。
 
2014年12月,百度在中国移动全球合作伙伴大会上推出百度电视游戏V2.0版和云游戏频道。
 
2、阿里巴巴
 
2014年年初,阿里巴巴投资美国电视遥控器应用开发商Peel,其公司主要应用产品的Android版本被预装在三星和HTC的多款手机和平板电脑中,通过红外技术支持多款电视机、有线电视机顶盒和多媒体机顶盒。
 
2014年4月,阿里控股的云煌投资收购了华数传媒20%股份。
 
2014年4月24日,阿里推出了第一款自有品牌的硬件产品“天猫魔盒”。
 
2014年4月28日,优酷土豆集团正式宣布,阿里巴巴和云锋基金将以12.2亿美元入股优土。优土方面表示,将与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系,共同打造线上线下融合的互联网文化娱乐生态系统。
 
2014年8月,阿里宣布,将和海尔合作推出智能电视。
 
2014年9月,阿里巴巴集团战略入股百视通和东方明珠合并后的新上市公司,入股金额在数十亿元量级。
 
2014年10月30日,阿里与优酷土豆宣布展开全面合作,共同推动基于数据技术的视频营销。
 
2014年11月,阿里数娱对内宣布放弃手游业务,转攻电视游戏和家庭娱乐。
 
2014年11月26日,海尔联合阿里巴巴在北京召开新品发布会,推出了主打购物功能的AL88系列智能电视新品——海尔阿里电视。该系列智能电视将全部支持云游戏、虾米音乐、 海量高清内容 ,尤其对4K视频有更好的支持。
 
四、2015,腾讯OTT来袭,能否刮起一阵风?
 
1、百度
 
2015年伊始,百度旗下超清互联网电视机顶盒百度影棒正式入驻了位于湖南广电粉丝楼的芒果TV互联网电视品牌体验店。
 
在百度2015年年会上,李彦宏站在聚光灯下,向全球四万五千名员工吹起进攻号角的底蕴:“现在,是我们发起进攻的时候了!在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业,无数的机会在向我们挥手召唤。深耕每一个行业,我们都有机会创造一个个的百度!”
 
在OTT行业,百度能够创造OTT业界的百度吗?

2、阿里巴巴
 
相比BAT另外两家,阿里在终端方面更有优势。阿里不单制作内容,从电视盒子到操作系统的UI,阿里都是自己向下去做。而且现在很多品牌跟阿里合作出的产品也会打阿里的LOGO。相比腾讯,具有终端优势的阿里将在与传统电视厂商合作中具备更多的话语权。
 
显而易见,腾讯结盟传统电视厂商的打法是其竞争策略,腾讯未来会通过“品牌+运营+系统+相互推广”的形式进入电视市场。从腾讯、阿里分别结盟并建立平台的路数可以看出,近来,各商家所采取的结盟战略已经同过去有很大不同,不再是为了结盟而结盟,而是希望通过结盟各方的优势项目建立统一的平台。
 
3、腾讯
 
2014年年底,腾讯视频对外披露了一个重要信息,腾讯视频2015年在OTT市场上将通过和牌照方、硬件厂商的积极合作来推进整体的布局,包括盒子等业务。
 
随着OTT政策的落地,OTT行业在2015年会迎来新一轮变局,包括新的盈利模式的建立。所以现在腾讯进军OTT行业是最好的时机。那么腾讯在OTT行业能否刮起一阵“企鹅风”呢?拭目以待吧……
 
编后语:互联网电视异军突起,对BAT的网络视频网站的发展既是机遇又是挑战。总而言之,在三网融合政策的助推下,BAT的网络视频业务要获得进一步的发展,必须立足自身,开办有特色的节目,提供优质的版权内容,同时加强与传统媒体的合作,丰富自身的视频内容,提高服务的品质。因此,BAT的网络视频运营部门都必须遵守国家相关的法律法规,发现自身优势,在竞争中求生存求发展,从而实现运营收入的快速增长。

AsiaOTT中文网:http://china.asiaott.com/

责任编辑:饶军

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