2014年8月审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，成为媒体融合发展的一块坐标石。一年来，新媒体产品井喷式涌现，传统媒体持续发力，受众市场日益细分，跨界合作不断加速……媒体的内涵和外延已经远远地超出了人们的想象。
任何行业要想取得长足的发展，一定要算回报，要考量价值变现的能力。对于视频行业来讲，也是这样。如何做好评估和转换？一部电视剧卖了多少钱？在视频网站播出又能产生多少回报？点播有多少回报？整个链条下来到底有多少收入？这样的价值评估转换既是整个视频行业变换过程中最重要的特点，也是须考虑的问题。
还有哪些资源是可以经营的，特别是互动营销资源？现在不少真人秀节目加入了很多可经营的互动资源，比如《爸爸去哪儿》开发了手游、电影等，这些可经营资源都是围绕着视频内容来展开的。又如湖南卫视所有的独家视频都给了芒果TV，这种做法对电视台的运营模有何影响？对整个视频产业有何影响？这都需要从价值层面思考。
数据显示，视频媒体的复合用户将近21亿人，其中76%的用户同时使用三屏以上媒体，复合度非常高。换句话来讲，这已经变成了一个媒体融合的新平台。
再比如，仅仅收看视频新媒体的用户就有近7亿。这些用户和电视观众之间一个比较大的区别就在于年轻、学历高。以年龄为例，网络视频用户的平均年龄为29岁，而电视观众的平均年龄恰恰是整个人口的中位数——39岁。
从学历角度来讲，网络视频媒体的高等教育学历比例占到76%，而高等教育学历的电视观众占比还不到10%。
因此，事实上，电视的观众群在某种程度上已囊括了网络、移动、户外等视频的用户，只是根据不同的媒体接触，电视观众又可以分成不同的视频用户群体。
在视频内容中，新闻、娱乐或综艺、电视剧等类型的节目都处在整个视频行业的上升通道中，也就是说，观众需求很大。
特别是在视频传播平台日益增加的情况下，内容供不应求的情况更加明显。比如电视新闻节目，从电视角度来看，新闻节目没有缩减，而是在增加，播出的时间在增加，观众的收看时间也在增长，而这些节目同时成为其他平台，如网络端、手机端等新媒体平台上重要的内容组成，新闻资讯不仅是用户关注度较高的内容，也为新媒体终端所看重。
此外如娱乐节目。现在娱乐节目已经与社会的某种流行文化具有高度的契合，而且通过节目的传播，流行趋势被概念化、品牌化和形象化了。《爸爸去哪儿》、《奔跑吧兄弟》等节目把一些流行文化的概念提得非常高，这些概念和明星乃至整个观众群互相契合，形成一种现象，而节目背后的大投入、大制作、高风险，同时激活了整个视频产业，激活了以娱乐节目为主导的、带有互动性的跨平台传播、交互式营销的新产业。这些娱乐节目也是网络和移动终端用户关注、播放量最大的节目类型。
无论是从中国还是从全球的数据来看，网络平台上的广告体量很大，接近于电视广告，个别国家的甚至已经超过了电视广告。但是如果聚焦到视频广告，特别是在线视频广告，其规模还是比较小的，对电视还没有形成特别大的挑战。
可见，电视广告的总体体量还在增加，它受到的来自网络视频广告的挑战还不是特别强烈。如果解决好电视节目跨屏播出中的广告收入分账和版权保护问题，对这两个行业可能都是健康的促进。
在大视频传播背景下，电视台、视频网站、移动媒体都在考虑建立跨界的、多元的、贯通整个链条的经营模式。比如，是往上游走，继续内容生产、还是往下游走，占领更多的终端和渠道？
视频网站通过自制内容反销电视台，这是一种新的融合现象。在当前关于文化传播、媒体融合的国家政策调控下，广电领域会赢得一些政策和市场的优势，会在多元经营和产业化发展方面获得更多新的机遇。
全媒体汇聚、共平台生产、多媒介分发，把受众当作独立的用户而非以往模糊的一个整体，
做好用户细分，关注每一个用户以及他们个性化的反馈，从而在生产节目的过程中，面向不同特点的用户传播不同的信息，向正确的用户投放正确的创意。
责任编辑：饶军
