吉视传媒公告解说:与龙江广电、北方广电、内蒙古广电共同签署《四方广电数据业务互联互通合作协议》

2015-09-22 15:12:45来源:DVBCN数字电视中文网 作者:饶军热度:
DVBCN数字电视中文网讯 9月22日消息,吉视传媒发布公告称,20日吉视传媒与龙江广电、北方广电、内蒙古广电共同签署了《四方广电数据业务互联互通合作协议》。四方在互联网、直播电视、互动电视、行业应用、信息服务等领域基础上,积极开发新的合作领域,充分利用各自有形和无形资源,进行深层次,全方位的合作,共同打造北方四省广电网络运行平台、开创广电网络业务发展的新模式。 合作有效期五年。
 
根据公告显示,四方本着从资源层、技术层、业务层、应用层、实施层和服务层开展全方位的合作。以高清交互业务及宽带互联网业务为核心、逐步拓展增值业务范畴,提升网络资源价值,联合创建应对竞争的合力,共同发展,实现社会效益、经济效益最大化为原则。
 
合作内容为 :
 
1、互联互通光纤波分通道的建设与维护 
 
2、互为输出的互联网镜像内容服务资源建设 
 
3、互为输出的互联网缓存内容服务资源建设 
 
4、互为输出的广电互联网内容服务资源建设 
 
5、互联网出口引入、互为备份建设 
 
6、互为输出的视频内容资源建设 
 
7、互为输出的交互信息服务内容资源建设 
 
合作各方的权利及义务: 
 
1、四方组织机构成员有义务对互联互通、互为输出的内容资源建设做好总体规划设计,制定目标、分布实施、逐步完善。 
 
2、四方各自对自己网络内互联网用户的上网行为进行监控与管理,如出现用户上网的违规、违法言行,由各自独立处理并承担相应责任及后果。
 
3、四方用户互联互通互访后,一方的用户访问其它任意方的数据中心出现故障时,被访问方有责任和义务配合对方及时排除故障。 
 
4、四方各自对自己网络覆盖范围内的光纤物理传输通道的安全负责、对互为提供的信息内容安全负责、对互为提供的网络资源、信息资源版权负责、对互为提供的业务运营资质负责。 
 
5、四方有义务对本协议描述的合作内容,不断提出优化和扩展,实现更广域的国内广电网络互联互通联盟,增强竞争合力、提高各自企业核心竞争力。
 
6、四方有义务充分发挥各自主导作用,提出完善、合理的业务需求,严格按照项目管理和质量控制的规范进行,确保项目质量。 
 
7、四方采取定期高层互访、业务交流研讨等多种形式,及时沟通合作项目进展情况,不断拓展合作的新领域。 
 
本协议签署后,公司将在物理层面与其他北方三省实现真正意义上的光纤通道互联互通。届时,公司将与合作各方共同协商、引进并落地 IDC 镜像网站服务器,共享各方互联网出口带宽资源的输出,全方位实现各方镜像服务内容、互联网缓存服务内容、互联网公共信息服务内容、高清(原创)视频内容,以及基于智慧城市的交互信息服务内容等优质资源的全面共享。从而将有效降低公司公网出口带宽资源及互联网资源相关业务成本。同时,公司将以本次四方实现互联互通战略合作为有利契机,以公司制定的“广电网络光纤入户”标准为核心基础,在宽带业务、数据专网业务领域全面发力。并积极围绕宽带中国、宽带广电、互联网+、信息消费与智慧城市建设等国家战略,全面夯实内容服务产品,提升公司内容服务质量与网络运营品质。

责任编辑:饶军

为您推荐

吉视传媒长春分公司新增数字电视缴费大厅11个

近日,记者从吉视传媒长春分公司(原长春有线电视网络有限公司)了解到,为了方便数字电视用户缴费问题,又新开设了11个缴费营业大厅,同时采取跨年度整月缴费的新措施。近日,一些临近年底前预存收视费或不足整月收看费用的用户纷纷缴费,有线电视各营业厅缴费的用户突然扎堆。为缓解这一情况,吉视传媒长春分公司(原长春有线电视网络公司)又开设了11个缴费大厅,分别为:通化路842号(通化路与平阳东胡同交会处通化路路南)、长新路包豪斯小区11栋、东新路与和顺街交会处、岭东路钻石城小区5栋、东南湖大路南侧鸿城国际商务中心一楼、开运街西解放立交桥口、佳园路怡众名城小区5栋、繁荣路277路公交车站点、临河街经开四区院内

吉视传媒:给百姓现代生活的新型广电

“儿子,等爸爸看完这段电影,你再看动画片呗。”家住长春市上海路新苑小区的许全民,手拿着一个大苹果和儿子商量着。自从办理了每月35元的增值业务,电视机在家里的“地位”就越来越高了。许全民说,现在的电视节目不仅可以即时收看,还可以延时点播。“许先生所说的增值业务只是吉视传媒股份有限公司发展中的亮点之一。”吉林省广电局局长冯晨表示。做大做强一张绿色大网据吉视传媒副总经理王力波介绍,吉视传媒完成全省广电网络整合时即实现了全省一张网。截至目前,公司拥有省级光缆干线网5000多公里,城域网支干线约65000公里,现代化的智能光网络覆盖全省51个市(州)、县(市),服务全省400万有线电视用户(其中300万

区域有线电视年关前过会 吉视传媒陷用户扩张瓶颈

一家靠着整合省内网络和一次性升级数字电视业务来获得收入增长的公司,它未来究竟还能有多大的成长性?对于这样的问题,不仅股民应该认真考虑,券商更应该作出严谨的预判。IPO引发的估值与成长性之争余音未了,传媒板块又迎来另一充满疑问的IPO大单。2011年12月9日,整合了吉林省几十家广电系统单位的吉视传媒股份有限公司(下称“吉视传媒”)通过了证监会主板发审委的“审阅”。这意味着,背靠大股东吉林电视台,并以吉林省各地方电视台作为共同发起人的吉视传媒,在手握整张吉林省有线电视网络的情况下,一旦成功上市,将成为继天威视讯、广电网络、歌华有线等有线电视网络股之后的又一只区域垄断性有线电视网络股。吉视传媒的招

吉视传媒抢跑IPO背后的整合乱象

12月9日,吉视传媒股份有限公司(简称吉视传媒)的首发申请获得通过。这意味着,继广电网络、电广传媒之后,覆盖单个省份的有线电视业务实现上市。除了媒体广为报道的成长性不足之外,记者在调查中发现,吉视传媒的资产整合之乱如一地鸡毛。即使在上市后,吉视传媒过去的整合仍会引发债务纠纷。“目前各个省的有线电视业务整合步调不一,吉视传媒整合较快问题也很多,但它抢先IPO,有的省上市有的省没上市,未来全国一张网的整合就更难。从这个角度说,一省一网应当加快,一省一网分别IPO则不可取。”南京广电的一位业内人士表示。整合后遗症吉视传媒在招股书中“特提请投资者关注”:“此整合方式虽然实现了全省广电网络资产平稳、有序