新锐天地传媒CEO赵良华:AR技术在儿童教育领域应用与前景

2015-11-23 11:39:30 来源: DVBCN数字电视中文网 热度:
11月17-18日,GFIC 2015家庭互联网大会在上海国际会议中心盛大举行。在第一天的VR/AR发展峰会上,新锐天地传媒CEO赵良华就AR技术在儿童教育领域应用与前景同在场行业同仁做了精彩的分享。
 
新锐天地传媒CEO赵良华
 
以下是演讲全文:
 
刚刚听了前面几位嘉宾的演讲,其实比较重要的观点就是VR来的不比AR早,这个事我是不太认可的,因为我们这个行业,可以从2004年开始,这个在儿童教育的AR就已经走到了B端客户,不是现在的VR在商场戴着眼镜的,所以我觉得VR的爆发可能也是瞬间的。其实很多人都有宝宝,现在很多人都玩过类似的AR产品,比如说AR涂涂乐(音),很多家长都带孩子玩过,比如说早教的AR,这种产品是可以直达C端,让消费者直接能够认识到它,虽然我们看到了它只是在手机上和ipad的显示,到现在为止没有大批量在AR眼镜上面体现,但是我觉得这个是完全可以应用的。

    简单介绍一下我们公司,新锐天地我们有12年的时间,前几年基本上受日本人折磨的十年,就是给他们做大量的外包,包括对二维三维的,各方面的,包括做一些定制化的产品,包括虚拟现实等等都做。那么我在10年的时候,带着自主研发的一系列AR的DEMO,参加了一个比赛,那个时候大家都知道,可能VR还不兴起,但是AR大家都在做DEMO类的,只是说看好你们的技术,但是光看技术没有用,我们没有产业化的前景和方向,你这个东西说白了还是一个DEMO,这句话也提醒我,我们AR到底要做些什么,那么我们就产生从技术思维到产品思维的转变,我们看AR技术的特点,也就是说把简单的平面信息一体化,能够实时交互,能够多感官的组合,而且能够综合跟虚拟世界相叠加,在现在的情况下,只用手机和ipad这种情况下最吸引谁?最吸引小朋友,因为成年人可能会被VR所吸引,戴上头盔实际的感受所吸引,但是孩子们绝对被这种比较神奇的,从纸上跳出来一个猴子,对这种三维的东西更感兴趣。我们13年得到了国家科技部“十二五”科技支撑,在国家支持下,我们有点钱开始开发这样的产品,在14年的1第一款真正意义上的产品,叫《神奇语言卡》,这个是第一款用在手机和ipad上面的AR产品,到现在为止我们出了11款而且早教的产品,应该在这个行业里面,产量最高,效果也是最好的,我们也带了一些产品,暂时没有展示的空间,感兴趣的话,会后可以给大家展示,这个产品包括几大系列,我们所打造的角色,AR魔法学校下面的一个角色。

    我们来纵观一下国外的AR产品有很多,比如比较知明的,wonderbook等等,他们有一些核心的亮点,涉猎的范围比较广,有多学科多领域,与很多知名品牌进行联合,强调互动体验以及清晰的产品定位和体系,这个是国外现在AR的特点。那么我们国内的AR早教市场的现状,我为什么说AR的这个产品比VR的产业先行呢?因为这个产业已经到了跟风严重的状态,大家随时把手机上面的淘宝打开,你查AR早教,你会发现有几十个品类,现在或许能到100个不知道,但是几十个品类里面,那么我们注意到,现在基本上所有的早教团队差不多都是草莓、苹果、老鼠、老虎等等这些。那么我们来看看,我为什么说这些东西实际上不适合呢?大家注意到,用手机和ipad能够用来看的孩子的年龄应该是3岁以上,3岁以下的眼睛发育不完全,很容易伤眼睛,而这些你说看一个苍蝇老虎,这个还用3岁以上的孩子吗?它是0—1岁的孩子学小卡片的时候用,拿一个汽车,拿一个老鼠,是这样的,所以本身就是造成了年龄阶段的问题。也就是说现在孩子在看很多的时候,没有什么教育意义,实质的卡片,实际上就是看一下热闹而已,很多孩子看一下状态,是这玩意儿,孩子们也不傻,也不会总被所谓的AR的科技所吸引,所以说实际上是不匹配。也还有一些公司,认为实际上可能内容上不重要,重要的是IP,这个事我也是持着相当大的反对的意见,为什么这样说?大家看这个,大家看芭啦拉小魔仙,我女儿有三个芭啦拉小魔仙棒跟小朋友玩,也就是说我们可以看到这些IP本身就有产品和概念,他要卖产品就是固定了,就这个产品,如果你非得把这些东西,你要把铠甲勇士做成一个引领孩子们去学习的形象,你觉得合适吗?显然是不合适的,铠甲勇士一看就打的,你可以做两个卡片让小孩玩。所以说如要想把好的IP形象结合到AR体系当中,一定要找到特别合适的,这个其实不是一个简单的事。也就是说单独把一个IP放在一个产品当中,如果不合适,其实孩子也不买帐。

    那么我们看到现在国内早教是现在现状?一个是粗制滥造,一个是叫恶意竞争,这个是决大公司做的事,大家都觉得这个门槛低,我们随便找两个同学,给我们引擎上网荡几个模型,照几个卡片一弄,没有什么渠道,到淘宝一卖,把淘宝关键字改成实下最火的开始卖,虽然成本低,你可能只花10万20万。现在我们也欣喜的发现,在这个产业已经进行了一年多的时间,已经有一些公司完成了一些例子,他们在想,这样做可能是不行的,所以说有一些公司在垂直领域,在一些细分的领域,在AR早教最关键的时候做一些改变,比如说在美术方面,在做美术的,还有做音乐的,还有做博物馆的系统,我们欣喜的看到有一些变化。

    那么对任何一个新兴市场都是一样的,如果行业失去了消费者的信任,个体将无法存活,最终导致行业的覆灭,这个例子我们可以拿所谓的3D影院,4D影院,现在号称发展到9D影院,就是戴眼镜,从这个可以看到,我有一次在商场里面我戴上所谓不知道哪个品牌的眼镜,我玩的体验一把,我基本上下来要骂人,不单吐,而且那个东西简直没有办法看,这个就是为什么到现在所谓的7D的影院,5D的影院,20块钱体验一次,有许多觉得好玩?这个就是为什么想当年5D、7D的电影仍然没有到电影院的原因,如果这个行业继续让粗制滥造的内容泛滥的话,这行业真的和原来的5D和7D一样,变成覆灭。所以说我们这个行业刚刚起步,我们需要真正的创意的好产品,我们需要优秀的内容生产商,我们需要团结起来,共同面对真正的竞争对手。那么对于这么大的一个早教领域,什么样是我们的竞争对手,其实有的公司看的很狭隘,你家有孩子,你家孩子就是我家用户,我觉得太狭隘了,我觉得只要占有孩子的时间,占有父母的价钱,就是这样。而且玩具市场尚且不足1%,你说我们竞争对手多大,竞争对手也很多,比如说小天才手表,比如说点读笔等等都是我们的竞争对手,你要想把成熟的产业做的比他们强,除了我们这一点点技术之外,我们要有更优秀的东西才可以。所以我们需要一个健康积极和平等交流的良性行业环境,而不是尔虞我诈,今天你出一个什么,我就可以影响你,不应该是这样的。

    我们要看如何促进AR早教市场的良性发展,第一个是建立适合儿童教育品牌的IP,这种IP每一个做AR早教公司自己寻找出路,我们也欣喜到有几家公司能够认识到这一点,包括我。第二个是要注重产品的质量,内容为王,产品的质量除了卡片印制以外,也要让孩子有审美感。

    那么什么样的公司能够成为优秀的内容生产商。第一个要有成熟完善的产业链条,第二个要有具备足够实力的创业团队,要不断的创新思维和敏锐的市场爆发力。我们要看全产业链条是怎么样的,第一个是要有完善的策划能力,这个是很重要,有公司从动物园里照几张照片,往上一放,这个就完事了,这个肯定不行。首先撇开形象,市场调查等等大屏幕的团队缺一不可。第二个原画设计,插画设计,突出美术的工作,我们不要忘了,针对孩子的作品,每一个画面都弄的丑,对得起自己的孩子吗?模型贴图最容易找到外包团队,虽然可以找到外包团队,但是做的不一定是你心意的东西,我们现在模型对话都是有我们公司自己的完善的,都是优化的,还有程序,程序也是最主要的工作之一,包括这个引擎,比如说引擎方面,要做安卓方面开发。营销不要说了,很多公司完全没有营销团队,我认为不正常,我们也走过很多弯路,我们有过外包,把营销外包,会发现根本不在你的手里,你的品牌只会被外包团队当成一个货品,什么时候割掉,那是他们想的事,第二个是想要打造销售团队,我觉得确实要有这个过程,我估计应该有一年到一年半的时间,你才能把这个团队打造起来,我们不要着急,也不能盲目把我们的产品随便扔到市场上,比如说随便扔到一个电商上,我觉得也是对自己不负责任。

    这个是我们团队构成,我们现在有106个人,我们就是要建立专属的品牌IP,来打造儿童教育的方面。我们看一下我们AR对其它的对比,我们可以看到粗制滥造可以让人吐,我们有很完善的体系。那么我们产品创作的模式,我们要注意到,从市场调查开始,到产品的纂写,到专家的审核,尤其是专家顾问的审核,比如说看图看海洋的东西,不能用其它的出题来做,有的时候不对的,其它的出题有的真的是不靠普,或者是有的知识点是老过去的。其它的我就不一一说了。

    创新,我们看一下我们的《看,恐龙》的系列,具体看一下产品,这个是封面故事,这个就是我们书里面的演示内容,我们讲的这个例子是什么?我们在这个里面不单讲了恐龙的故事,也讲了跟恐龙相关,讲恐龙的散热,还讲到现在的动物有什么散热,比如说小狗散热等等。那么恐龙卡片也有一些互动,比如说这个电脑的卡片,本身是一个游戏,这张卡片就是一个游戏,是给恐龙上课的游戏,为什么是这个游戏,我是告诉孩子们,恐龙的皮肤是无法保存的,所以现在恐龙皮肤上所有的颜色,都是科学家们想象的,你孩子也可以自己想象,所以加了一个上色的东西,那么本身这个还有,除了上色游戏以外,两个恐龙可以在一起打斗,这个也是我们一个叫AR立体拼图的,这个也是一个非常有意思的想法,我们通过插拼图的方式,拿手机和ipad一照的话,恐龙可以从洞里钻过来,可以从后面绕过来,都是可以有立体的重叠的关系。我们还做了一些游戏,让孩子们通过这种挖掘的方式,每一个卡片都是挖掘游戏,挖出来填在上面,让恐龙复活,还有问题卡片。那么总之要想做一个好的产品,创作的时间非常长,我们花了两年时间,从开始贴图模型开始,55人制作,动画的总的时长是超过180分钟,那么我们这个产品也获得了2015年少儿中国的金奖。我们的产品种类是非常丰富的,具有一个非常长期的发展,差不多16年有20款新品上市每一款都有崭新的内容,让孩子们尖叫的内容。

    我们还做了关于应用平台的探索方向,这个是我女儿,我觉得以后这个AR的产品很可能是一个定制化的一个过程,我们这个就是做一个平台,叫AR魔法相册,大家可以APP上下载AR魔法相册,就是我提供给影楼,包括儿童摄影,婚纱摄影,给他们一个客户端的程序,只要拍照,拍照下来就可以了,上传到服务器上,可以打开我的应用,就是在一个主题的场景当中戴着翅膀飞翔。还有故事绘本,让孩子们和妈妈共同融入到故事绘本当中,就把孩子变成主题的梦想可以实现。

    这个是把主要的六个形象做成小的卡片包,这个可以通过VR的设备,只要后面的摄象头能弄出来,比如说这个是用暴风服务器,就可以看到,戴上它,就可以看到感觉效果,每两个都可以进行互动。这个产品我也带来了,感兴趣会后可以体验一下。包括我们重点提到的是和云罐,智能机顶盒进行一个非常全面的合作,这个行业市场我们认为前景无限,现在一定是内容为王的时代,技术的商业化的道路,一定是从蓝海到红海的发展,硬件的发展奠定了应用场景,最终必将以内容为张,而淡化技术层面的东西,一定是这样的。而且我相信今后,可能我们过了几年,我们会发现我们用的硬件可能都会趋于大同,包括我们的VR设备也是这样,我们会趋于大同,包括我们现在用的苹果手机,像iphone6和6plus最多,一个道理,用不断的创业进步和科技进步促进行业的繁荣壮大。

    最后一个视频播放不出来,最后一个视频是我和孩子们共同在我宝宝的幼儿园,给他们所有的孩子们用我们的一个课程体系来讲课,用我们的探头来讲课的过程,孩子们非常有意思,这个只能用嘴来描述了,最后我觉得是这样的,做好AR的早教产品,需要的不仅仅是技术,更是需要一颗热爱孩子的心,孩子们的笑脸才是我们最大的收益,这个是我的微信号,希望大家能够关注。

责任编辑:许鸿运

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