东方明珠新媒体唐柯:打造全新智能终端体验

2015-12-04 23:24:49 来源: DVBCN数字电视中文网 热度:
12月4日,互联网电视产业发展分论坛召开。会上,东方明珠新媒体互联网电视事业群总裁唐柯作了题为《打造全新智能终端体验》的演讲。

 


图为:东方明珠新媒体互联网电视事业群总裁唐柯

 

据唐总介绍,根据上海市委领导和市委宣传部的部署,完成了东方明珠和百视通两家媒体的整合,成为一个市值接近千亿的互联网企业,成为SMI统一的产业平台与资本平台,除了传播广播电视业务,演艺业务外,SMG旗下所有其他的重要资产也都装了进去,所以东方明珠新媒体在国内A股市场是一个非常重要的传媒公司。

 

东方明珠新媒体股份有限公司旗下主要是三大板块:

 

第一、内容板块,包括集团内容制作的一些资源。

 

第二、平台资源,包括互联网电视,移动互联网电视,IPTV,有线电视等等。

 

第三、是传媒娱乐方面的数字营销与广告,东方明珠新媒体也是全国最大的电视购物公司。

 

东方明珠新媒体的整体战略,包含了内容的制作,内容的分发。构成了一个新的生态环境,这个生态环境里面基本覆盖了内容的上游和下游,以及中间的变现的方式,有广告的变现的方式,也有电商、游戏的变现方式,基本覆盖了现在主流的变现方式。从内容生产上来说,很多内容的制作和生产走在业界的前面。

 

东方明珠新媒体是全中国最大的互联网电视的运营商,如果是狭义的,在7个牌照方里面东方明珠新媒体的经营时间最长,拥有的用户最多,收入也是最多,从公开的财报来说,包括IPTV,东方明珠新媒体的总收入为20个亿。用户的收费也是时间最长的,大概10个亿收费都是靠用户的收费,东方明珠集团肯定在互联网电视是最大的一个厂商。

 

东方明珠新媒体的发展情况

 

目前,东方明珠新媒体的用户,互联网电视是720万,手机电视是2200万,IPTV跟运营商合作的闭环用户这一块大概是2250万,同时还拥有有线电视的用户,5750万的用户,还有游戏主机,主要SBox,去年正式销售大概有十万的用户,综合来看,Bestv这个品牌,有3千万的互联网的家庭活跃用户。

 

互联网电视主要分成两大块:B2B和B2C。目前,B2C的行业很难赚到钱了,所以发展速度也受到一些影响,东方明珠新媒体的下一步经营的规划主要是发展自己的终端,希望自己做电视机。还有就是B2B,这一块东方明珠新媒体有十年的业务了,主要做两块,1、继续跟中国电信,中国联通,移动继续做好互联网电视的业务。2、做好广电。综合来看,东方明珠新媒体希望多渠道发展运营商,最终希望达到1亿的移动互联网的用户。

 

唐总表示想发展用户,就要解决用户的体验问题。用户体验主要取决于三个方面:

 

第一,内容。东方明珠在内容这一块的建设能力也很强,NBA独家的播放的内容,还有英超,海外的迪斯尼等。

 

第二,服务质量。虽然服务质量很多看不到,但是只要用户体验到服务质量差,那么很多用户就不会再用了。

 

第三,交互体验。终端主要是交互体验。终端为什么很重要?因为用户每天都要用它,如果它不好用,它使用时间就会下降,付费能力就会下降,收入就会受到影响,东方明珠新媒体刚推出的3.0的版本,采取了全新的体系,还增加各种板块,可以回看,在运营层上增强很多定制化的能力。

 

现在IPBV也在寻求改变,就是完全的安卓化,IPTV的3.0的必然会代替老旧的标清版的电视,这是不可阻挡的趋势。老的IPTV的其实并不方便,要很多工程师后台做,但前台也不一定刷新出来,新的只要定义好模板,就可以在后台生成,使用起来就很简单,东方明珠新媒体还生产了一套专门的定义模板,运行成本更低,同时,它可以做出很多炫酷的效果。

 

在支付这一块,很多运营商比较害怕,他希望做一些更多的支付方式。目前主要是支付宝和微信,同时运营商也希望手机支付的方式,通过扫码也可以支付。

 

变现的方式,东方明珠新媒体的20亿收入主要指的运营商的技术包和用户的付费包,购物这一块还有一个60多亿收入,东方明珠购物也是群众最大的购物平台,唐总认为东方购物应该全中国最健康的一种变现方式了。大家可能觉得电视购物是骗人的,但是东方明珠购物是踏踏实实的,拥有很好的用户口碑,东方明珠购物每年保持20%的增长,说明它是一个健康的模式。在新的OTT的平台下,东方明珠新媒体为了支持新的OTT的购物方式,做了一些全新的改版,使购物更加便捷,用户可以一键下单,所以有更加好的完备性。

 

责任编辑:吴依沁