一、未来电视——合作伙伴和用户数分析
1、合作伙伴，三星/LG等大牌云集
2015年，随着牌照方在OTT机顶盒上话语权的增强，在原先授权模式的基础上，未来电视也加强了与盒子厂商的合作与服务。
据该负责人介绍，目前，未来电视与国内外主要电视机厂商、互联网智能终端品牌如小米、华为以及三星、LG均有全方面的合作。
未来电视虽然是国有控股企业，但是在实际的企业发展与运营中我们更加强调市场化、灵活性、开放性，始终秉持合作、共赢的情怀，遵循国内外网络视听市场的发展规律与要求，积极整合行业资源，服务于产业链上下游各方合作伙伴。
所以，未来电视的合作对象不仅局限于终端厂商，与腾讯等优秀内容服务商，Distrify等海外视频平台也都有着密切而深度的合作。
2、未来电视优势明显，已覆盖6000万用户
在谈到未来电视优势时，该负责人特别谦虚，他表示七家牌照在优势上各占千秋。
但就未来电视而言，优势主要体现在拥有央视、腾讯众多版权方的优质内容，拥有业内领先、功能完备的互联网电视集成播控平台，我们还有遍布全球、覆盖国内的互联网电视网络分发体系，能够为用户流畅地提供高清视听服务。
目前，通过未来电视的平台、网络和支撑，中国互联网电视已经全面覆盖了国内外所有的主流互联网电视一体机和机顶盒终端产品和型号，未来电视的覆盖用户已经达到6000万，活跃用户2000万，行业领先。
下一步，在严格遵守管理部门有关规定的情况下，基于现有的合作业务，未来电视将以更加开放、灵活、多样的方式深化和终端厂商合作模式，扩大双方利益。
二、未来电视——盈利模式分析
1、行业本身，版权无序下的盈利痛点
互联网电视产业尚未形成可持续盈利的发展模式，尤其是版权市场的无序成为桎梏产业发展的瓶颈。版权是电视媒体的核心资产、抢占竞争制高点的重要战略资源。在大数据、全媒体时代背景下，版权必将成为电视媒体未来生存发展壮大过程中不可替代的核心竞争力。如果缺乏版权保护，盗版横行，市场主体无法通过生产文化产品获益，这个行业便无法得到真正的发展。
因此，进一步“加强版权保护”，是互联网电视产业发展的前提和基础。未来电视作为集成播控平台方，将充分发挥位于产业链核心位置的优势和专业化的媒体运作能力，维护行业秩序，推动国内互联网电视市场朝着正版化运营方向稳步发展。未来电视将继续加大版权保护技术方面的投入，维护央视强势内容版权，必要时也会通过法律手段杜绝央视内容在非法互联网电视终端上的传播。
2、未来电视，已经实现盈利
据该负责人介绍，目前未来电视已经实现盈利，未来互联网电视的主要盈利模式主要有3种：内容付费、大屏广告以及智慧家庭业务。
第一、随着付费增值业务收入在收入中的占比不断增加，用户对优质视听内容的付费意愿不断增强，以及超级内容IP产业链的成熟，使得大屏付费产业环境逐渐完善。
第二、逐渐普及的互联网电视终端规模带来了大规模活跃用户，更强的用户收视粘性，加上互联网电视自身具备的广告投放优势，使得大屏广告价值逐渐获得认可。
第三、以OTT为核心承载平台的智慧家庭业务将拥有更广阔的业务发展空间，实现更大的市场价值。
该负责人表示，虽然这些商业模式尚未蔚为大观，但盈利环境已经越来越成熟，大家会共同朝着这样的目标努力，同时也会结合自身实际各自发力。
三、未来电视——2015总结、2016目标
1、2015年总结
2015年对于未来电视来说是关键的发展之年， 战略调整初显成效，从8月份起连续五个月实现单月盈利，并预计2015年全年将首次实现盈亏平衡，多元化收益模式体系初步建立，付费、广告等新的业务稳健成长，国际业务大幅推进，用户收视持续上升，各项指标远超年初制定的发展目标。这将为2016年的业务发展奠定坚实的基础。
2、2016年目标
谈到2016年目标时，该负责人表示，未来电视将继续聚焦运营，坚持以可运营用户需求为核心，建立完整的从需求到服务的运营业务流程。
2016年，未来电视将继续重点实施以下三大战略：
1、平台战略，以内容播控为核心功能，建立智能、开放、灵活的端到端的统一平台，聚合优质内容及服务，通过掌控入口获得收益；
2、内容战略，以央视内容为基础，强化自制内容能力，聚合优质内容资源，通过专业化的媒体运营能力，打造自有品牌特色的优质内容产品，形成平台内容吸引力；
3、海外战略，以中文内容为基础，构建一体化解决方案，聚焦海外重点区域，实现对海外终端、媒体平台及运营商网络的灵活覆盖。
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