乐视智能电视白皮书：“客厅经济”已具备变现条件和基础

1月19日，乐视在“创视纪”发布会上宣布旗下超级电视销量累计已超500万台，期间联合奥维云网对外发布了2016智能电视创新生态白皮书，基于旗下智能电视类产品的相关数据，从市场、生态、用户、商业四大板块对目前电视行业做出了相关解读。

乐视网首席营销官张旻翚认为，智能电视宣告大屏互联时代的到来，它既兼具电视的公信力和客厅入口能力，也兼具了互联网的内容丰富度。

市场：“客厅经济”已具备变现条件和基础

从2011年开始，受到智能电视以及电视盒子的挤压，全球传统彩电市场出货量逐年走低。到2015年，全球智能电视用户已经占据整个电视市场的46%，累积保有量达到了5.3亿台，其增长率相比去年增加了32%。
2015年H1全球智能电视出货量为4019万台，而我国就达到了1600万台，成为了第一大智能电视消费市场，预期2017年我国以智能电视为核心的客厅经济规模可达380亿元。

奥维云网(AVC)高级副总裁金晓锋认为，这一比例将继续上升，OTT电视盒子将作为一种过渡性产品发展空间有限，随着智能电视市场占有率的扩大将逐渐被边缘化，以乐视为代表的互联网电视品牌将得到进一步提升。

发生这种变化的原因主要有三种：

1、智能电视正在成为客厅娱乐的主要终端，有70%的用户将智能电视作为看节目的首选屏幕，数据远超手机、平板等设备

2、作为家庭固定屏幕，使用智能电视的很多场景是和家人一起看，电视正逐步回归在客厅当中的地位，成为维护家庭感情的纽带。

3、电脑的核心是办公、手机的核心是社交，而作为客厅唯一纯娱乐大屏，智能电视是“看”的核心终端。

政策缩紧对行业是利好

在相关政策方面，报告中指出，从关闭违规视频软件下下载通道开始，到如今的强制下架非法第三方应用。政策的层层加码，扫清山寨市场市场逐步被规范化，为正规企业创造了良好的市场环境。

生态：融合、开放的生态带来新的用户体验

电视产业的生态演化，经历了单线阶段“内容－终端”、互动阶段“内容－有线机顶－终端”和如今的生态阶段好改“内容－平台－－终端－应用”。

该报告指出，“融合”是智能电视生态的关键词，融合后的开放时创新生态发展的必然阶段，未来平台的综合运营能力比拼的是融合的生态价值。

用户：创新生态下用户的行为变化，带来新的商业机会和空间

互联网品牌经过几年的积累，已在用户心中形成了良好的印象，这主要体现在内容丰富、更新及时、操作简便等优势上，把用户从PC前重新拉回道智能电视前。

用户在购买智能电视前后，以电视为主要观看设备的比率由52%提升到了87%，虽然这一数据与用户刚购买智能电视后图新鲜有关，但也具有一定的参考意义，智能电视的普及正在让用户重回客厅。

同时，智能电视已经养成了较高的用户粘性，日均开机率56%、用户日均使用市场4.9小时，月均使用时长19天，占据娱乐时间的60％左右。

除了看电视之外，围绕智能电视的使用场景也越来越丰富，以智能电视为中心其他设备也开始进入客厅，用来浏览咨询、家庭影院、听音乐、网络购物的用户比例逐渐提升。

商业：智能电视创新生态路径

智能电视终端放量带来用户规模快速增长，用户一般会有这些特征：26～30岁的社会中坚消费群体占多数、生活水平相对较高有独立经济能力的用户、家庭条件相对优越。因此，生态带来的商业价值也逐步凸显出来。

智能电视的生态路径氛围四个阶段：广告变现已经成熟、内容变现展露头脚、应用变现逐渐萌生、平台变现尚在孕育。用户价值的大幅提升为广告打开了新窗口，与传统电视相比，智能电视广告更容易被用户接受，但前提是广告不能影响正常的观看体验，如用户对有故事情节的广告接受度就很高。