周厚健延迟退休:大力发展激光电视?

2016-07-12 09:18:37来源:超级TV 热度:
       刚刚在欧洲杯刷屏的海信又迎来重大人事调整。在最近一次海信集团高管内部会上,总裁刘洪新传达了青岛市的决定:延长周厚健退休年龄,退休时间不定,主要看身体状况。理由是“有利于企业家精神和财富的延续,也有利于海信的持续发展”。

 

  2015年7月,海信集团董事长周厚健接受专访时,首度透露将于两年后年满60岁时退休。现在看来,他还得为海信再站两年岗,打完“加时赛”。
 

  「 海信会有变化吗? 」

 

  周厚健的接班人、海信集团总裁刘洪新说,海信将坚持以家电为基础、相关多元化的转型方向,海信一贯的稳健风格不会变,“要把利润摆在长期突出位置,严控资金风险,把投资损失和经营损失降到最低”。

 

  严控风险正是刘洪新最擅长的。他上任集团总裁4个月后,就止住了海信连续13个月的业绩下滑,是周厚健最合适的接班人选。

 

  「 激光影院PK OLED 」

 

  作为彩电厂商中两家盈利能力最强的企业,海信和创维都坚持硬件至上、显示为王,不过创维选择了OLED技术,而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人亲自出任激光影院的产品经理,这也是他最看重的创新产品。

 

  海信正在加速推进大屏激光影院产品。7月7日,海信在青岛推出了100吋4K超高清激光影院,这款超短焦激光影院实现了830万像素分辨率,售价为69999元。同步发售的还有售价49999元的88吋激光影院,海信希望用它打动高端用户,让电影院走进每个家庭。

 

  激光影院和OLED哪个更有前途?刘洪新坚定地认为,OLED离市场化还有很长时间,“OLED现在做的企业很少,技术要成熟,一定要大家都来做,才能降成本。”所以激光影院还有机会在OLED普及前抢走高端用户。

 

  海信电器副总经理高玉岭认为,OLED在技术上有其无法克服的缺陷,由于OLED的发光面、成像面和观看面三位一体,不像LED的背光和液晶面板分开,因此OLED降成本难度更大。而液晶则在短时间内迅速普及,并衍生出LED、HDR、量子点等技术。

 

  从市场层面来看,OLED发展低于此前预期,LG 2015年全球OLED电视销30万台,而中国市场全年彩电销量就有4500万台。创维2016年 OLED的销售目标是10万台,在创维整个1700万台彩电销售目标中占不到一成。

 

  一年前市场上只有海信一家在推大屏激光影院,现在又出现了中科极光等三家企业,刘洪新称,已经有彩电企业找到海信希望合作激光影院,这个高利润的细分市场正在吸引越来越多参与者。

 

  「 利润至上 」

 

  刘洪新完全继承了周厚健的做法,坚持不公布销量,即使在欧洲杯打出“中国销量第一”后依然如此。

 

  刘洪新解释说:“我们说自己是第一没有任何问题,中怡康公布海信电视连续13年占有率第一。但第一这个说法本身没有意义,第一背后的本质是有意义的。企业到底靠什么来争第一?海信不公布销量,因为我们更看重销售额,财务报表上真正带来利润的是销售额而不是销量。”

 

  根据中国电子商会发布的报告,2016年上半年中国市场液晶电视销量2300万台,由于下半年旺季促销记者,通常销售好于上半年,预计全年销量4800万台,比2015年的4400万台增长接近10%,增速明显提高。市场正在恢复,谁做好准备,谁就有可能切走更多蛋糕。

 

  量虽然恢复了,但彩电单价却在降低,这也是彩电企业利润压力的主要原因。所以各家企业都在力推高毛利产品,拉升均价。而售价数万元的激光影院定位高端,均价高,是未来重要的增长点。

 

  激光电视瞄准的85吋级以上市场绝对量不高,2015年销量6万台左右,但增速很快,预计2016年销量就会达到20万台。海信还在计划推出88吋以下产品,争取让更多人接受激光。在这个细分市场上,激光影院有希望依靠性价比圈到更多用户。

 

  「 多元化的海信 」

 

  2016年,醒过闷来的彩电厂商们越来越会玩了,有千万级销量,每年利润还在增长,为什么不取长补短,学学互联网品牌的打法?

 

  创维在向乐视学,买电视送内容,一贯保守的海信也在改变,不只是布局内容成立海视云公司,也开始在多元化上加码。但刘洪新强调,利润为上的原则不能变,“海信做任何产品都是从中高端进入,我们一直坚持稳健的把握机遇,把利润放在突出位置,时时严控资金风险,无论是投资损失还是经营损失都把它要降到最低。”

 

  2015年刘洪新曾表示要大做手机,如今2016年已过去一半,海信手机毫无动静,刘洪新却说:“很正常,完全符合做企业的逻辑。海信从来没有一夜之间做起来的事情,做企业有过程,落地、出效果要有个过程。”

 

  不过他同时也说,手机业务已经有很大起色。2016年上半年海信手机同比增长20%以上。产品结构有了很大变化,从低端的运营商产品走到了售价2000元以上的中高端产品,零售价2000元以上产品。刘洪新强调,海信手机的战略地位不变,“市场空间巨大,而且和其他产业密切相关,必须要做。”

 

  业内最火的智能家居,海信同样没有错过。据刘洪新透露,海信集团内部成立了智能家居部门统筹相关产品的一体化销售,同时吸引外部合作伙伴。除了运营VIDAA系统的海视云,海信还将成立一个聚好看公司,专门做云平台和智能产品运营,电视、手机、白电等海信旗下产品都在其中。

 

  少有人知的是,拥有光通讯、智能交通、精准医疗等多项业务的海信早已不只是家电企业。2015年海信销售收入中23%来自B2B公司,公司利润的38%来自B2B业务。“2016年上半年有些板块表现非常好,比如光通讯,规模和利润都在以40%到50%的速度在增长。”刘洪新透露。

 

  按照刘洪新的设想,海信电视现在的众多事业部未来都会演变成公司,比如激光影院事业部,还有商业显示事业部。这些细分市场很大,足够支撑单个公司化运作。刘洪新说。表示,未来海信旗下多个事业部将独立为公司化运营,“业务变化了,管理要更有效率,主要业务流程调整、成立事业部,也是海信组织变革的一部分。”

 

责任编辑:吴依沁

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