OTT市场井喷,但彩电企业商业模式没根上

2016-09-05 10:43:16来源:界面 热度:

继移动互联网之后,家庭互联网或将成为下一个超级风口。可以说,OTT市场是一个尚待开发的高价值蓝海市场。如何构建全新的、健康可持续的OTT生态,将成为家电企业的重要发展新课题。
 
日前中国电子信息行业联合会发布的《2016年大屏生态运营大数据蓝皮书》显示,2015年OTT终端(包括智能电视及盒子)保有量达到1.65亿台。预计到2020年,OTT终端保有量将突破4亿台,超七成的中国家庭使用OTT端收看节目,市场规模将达到6300亿元。2017年,OTT终端家庭覆盖率将达到45%。
 
互联网化和智能化两大趋势推动OTT产品快速发展。OTT端因为具有海量资源,将演变成一个巨大的内容和产品服务平台。与PC、移动端使用场景碎片化不同,OTT端聚焦家庭互动场景,以智能电视为主要发展方向。目前国内智能电视总量在6000万台以上,成为传统电视厂商及互联网巨头角力的战场。
 
对于传统家电企业来说,这样的状况喜忧参半。受互联网品牌的冲击以及主要原材料面板价格下行等综合影响,电视机均价正在下滑。在此背景下,家电企业正在积极谋求转型,纷纷推出互联网运营平台。
 
有分析人士认为,传统家电厂商仍然具有优势:内容消费领域的入口将向智能硬件全面下沉,领先的硬件品牌公司可通过将产品消费者转化为持续的可运营用户,从而转型成为互联网平台公司。海信电器、TCL集团、康佳近年来都推出了互联网平台。
 
不过根据相关规定,智能电商厂商均需要连接广电总局批准的CNTV、百事通、南方传媒、华数、中国国际广播电台CIBN、湖南广电以及中央人民广播电台CNBN这7家互联网电视内容服务平台,内容提供方必须通过牌照方参与相关业务。这也在很大程度上限制了彩电企业的转型,很多家电企业通过跨界合作寻求突破,如TCL牵手乐视等。
 
变革在即,彩电企业如何发力才能抢夺OTT这片市场蓝海,商业模式的变革无疑是核心。然而商业模式的重构最是艰难,而且除了内容运营,硬件更迭同样考验着彩电企业的未来。如何变革才是最有效的路,彩电企业正在探索,最终也会由市场向我们证明!

责任编辑:饶军

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