芒果TV携手中国联通 群狼战术欲颠覆产业格局

2016-09-09 11:38:53来源:xiongxiongbiji 热度:
芒果TV携手中国联通 群狼战术欲颠覆产业格局

OFweek智能家居网讯:距离芒果TV推出智能电视操作系统MUI并宣布智能硬件战略至今不过一个月时间,芒果TV将终端布局再次延伸,触及手机领域。

  9月8日,中国联通、芒果TV、百立丰三方在长沙宣布启动战略合作,共同推出三方联合打造的多款lephone视频手机。和目前视频行业硬件免费,版权内容收费的主流模式相比,本次的lephone却反其道而行之。此次发布会上,中国联通宣布用户在使用芒果TV、百立丰合作生产的lephone手机后,通过芒果TV APP看视频将获得每个月6GB的免费专属流量包。

  尽管在互联网模式中,“免费”一直是颠覆者的利器:从360到小米再到乐视,无往不利。这对芒果TV来说有多大作用呢?硬件不挣钱,流量免费,版权也免费,芒果TV的葫芦里卖的什么药?在即将上市前吸引到诸如中国联通、创维以及国美等尖端合作伙伴的联盟,它的群狼战术能不能成为行业的颠覆者?

  流量联盟VIP,霸屏节奏开启?

  当天发布会上,中国联通、芒果TV、百立丰跨界合作共同推出了8款视频手机,最为关键的是,价格惊人的低!拿799元套餐来说,用户只需要支付799元,可以得到价值799元的lephone手机+799元的话费包+6GB/月的专属流量(半年)以及芒果TV半年的会员权益,实际价值高达1768元。这样的整合生态性价比比“免费”更有杀伤力。

  这样“简单“且”粗暴“的方式用户是最为喜闻乐见的。对于芒果TV的几个合作伙伴来说,百立丰原本就是以研发制造高性价比手机见长,再加上芒果TV强大的IP资源库以及中国联通的定向流量免费,优势立显。

  背靠湖南广电的芒果TV的逻辑是:通过大量的合作,引入玩家进入到自己的生态圈,“轻”装上阵。这与目前业界小米、乐视的模式又完全不同,小米主要通过资本层面的注资和投入来完成产业链的布局,乐视则自己全包,通过自营内容生产、播放到终端、发行等,将产业链控制在自己旗下。

  具体来说,小米的核心是手机,围绕此打造一个内容(音视频、游戏、阅读等)、硬件(电视、智能家居)以及移动电商的整合模式。尤其在内容上,小米不是视频网站,其不参与内容制作,投资也主要在资本层面,先是18亿人民币入股爱奇艺,接着又投资优酷土豆,入股华策影视,从视频网站到影视制作公司都进行了资本注入。

  乐视则走了另外一条路径:平台+内容+终端+应用。乐视从2013年以后开始发力乐视影业。乐视影业参与出品和发型的影片有十多部,比如《敢死队》第二部和第三部,《归来》、《小时代》等。乐视公布自己的内容有超过十万集电视剧和5000多部电影的版权,影业只是乐视内容的一部分。正因为有了内容,乐视需要自己的视频网站和手机应用,还有机顶盒、盒子和tv等多个客厅产品。

  不可否认,在建设手机、电视、内容相结合的生态系统上,乐视、小米已先行一步。正因如此,后来者芒果TV才采用了三方合作的折中方式来实现自己的产业链布局,毕竟,对于毫无硬件背景的芒果TV来说,先通过合作的方式推出一部手机来,占住这一重要通道,抢占时间点,尤为重要。
 

芒果TV的娱乐生态雏形初见

  波士顿大学和杜兰大学的几位学者将公司分为线型公司(pipelines)和平台型公司(platforms),前者参与最终用户核心价值的创造,后者不参与核心价值的创造,但链接核心价值的创造者和用户两端。

  在如今的互联网领域,平台型的公司能够做的更大,且无“生态“不”生存“。即互联网企业在发展自身业务同时,还要不断扩张新业务,形成互补,加强对用户的吸引力。从乐视的超级电视、手机到智能汽车,360的杀毒到搜索、智能硬件,小米从手机到智能家居,都是类似的路子。

  芒果TV也是深谙此道,如今已经在互联网电视的生态圈建设上初见雏形。内容和牌照是芒果TV的两大王牌“软“实力。

  在硬件上,芒果TV的策略是采用跨界合作,优势互补。与中国联通、百立丰一起推出视频手机就是芒果TV在生态系统中的最新尝试。百立丰擅长研发高性价比手机,而此类产品的用户多是初入社会的年轻人。芒果TV在娱乐、综艺以及自制剧上多有建树,同样深受年轻人的喜爱。所以在用户高度重合的情况下,二者有很大可能形成互补效应。

  芒果TV在硬件上的布局并不仅限于手机,在互联网电视、盒子等方面也早有动作,8月初的发布会上就宣布将联合创维在今年底推出相关产品,零售渠道上,芒果TV还拉来了国美。可以说当今主流互联网企业拥有的硬件产品,芒果TV也都即将拥有,且已经有了好的销售渠道。

  在生态系统的建设上,芒果TV也有自己的特色——开放。以互联网电视为例,只需要生产搭载芒果TV研发的符合广电总局要求的系统就可以加入联盟之中。这就是芒果TV“轻”模式的好处,比如,lephone推自己的手机不需要打上芒果TV的LOGO,却可以植入芒果的系统和版权内容,而这点是标榜开放的小米、乐视等做不到的,真正意义上的开放。

  显然,未来芒果TV与小米、乐视的战争必将不是手机、视频等单一产品的争夺,而是电视、盒子、手机、内容等全方位的竞争。其所需的能力已经远远超过了企业自身的业务范畴,合作伙伴就显得至关重要了。对于即将上市的芒果TV来说,拉上联通、创维、国美等等一系列的大佬合作,无疑是大有裨益的。不过,芒果TV的群狼战术能不能实现逆袭,还等看未来有多少厂商愿意加入到其阵营中。

责任编辑:吴依沁

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