9月14至20日，南平分公司先后召集浦城、顺昌、建阳分公司经营班子，结合集团总经理谢晶思来南平调研期间重要指示精神，要求三个县级分公司采取有效措施，解决问题，迎头赶上，确保完成全年各项指标任务。
会上，南平分公司各部门集中剖析了三个分公司今年以来在经营指标、工程进度、人事管理等方面存在的问题，并提出解决建议。
在听取各分公司经营工作情况汇报后，南平总经理唐永亮指出，各分公司要认真学习、贯彻谢晶思总经理调研期间的重要讲话精神，结合分公司实际情况，抓好工作落实，苦干实干、奋勇争先，确保完成集团下达的各项指标任务。浦城分公司要加强内部管理，发挥领导班子的引领作用、管理制度的监督作用、干部员工的主人翁作用，提高干部职工执行力。顺昌分公司要夯实管理基础，扎实开展“大干5个月”劳动竞赛，推动各项业务发展。建阳分公司领导干部要敢于担当，精诚团结，尽职尽责，以抓铁有痕的劲头落实好工作。
责任编辑：饶军
