贵州广电贵阳市分公司对新晋干部提三个“醒”

2016-09-22 14:58:42 来源: 贵州广电 热度:

近日,贵阳市分公司召开干部管理培训会,对新晋干部提出三个“醒”,旨在让新晋干部从思想、职责、担当上提高认识,在言行上做出表率,全力推进分公司各项工作的顺利开展。
 
7月初,贵阳市分公司从维护干部队伍稳定和激发干部员工工作积极性出发,根据干部配备的相关要求,通过发布竞聘公告、公布人选条件、岗位职数、竞聘演讲等程序选拔出50多名县级分公司中层干部。为使这些新晋干部尽快进入工作角色,分公司决定组织召开此次干部管理培训会。
 
培训会上,贵阳市分公司经理唐富强向新晋干部分享了自己从思想认识和工作中积累的经验及做法,并提出三个“醒”:一 “醒”为责任意识。作为一名基层干部,只有以身作则、率先垂范、勇于担当、吃苦在前,才能带好团队,管理好团队,新晋干部要进一步加强业务技能的学习,掌握一些应知应会的常识,拓宽自己的知识面,要修身养性、完善人格,团结、带领、培养下属,进一步提升团队的整体综合实力;二 “醒”为自律能力。自律是人生最尊贵的标配,只有懂得遵守铁的纪律、敬畏规章制度的干部,才能形成自由行走社会的底气,成就所想要的理想人生。一个没有自律精神的企业会如一盘散沙,缺乏凝聚力和向心力。自律要从干部自身做起,从身边的小事做起。要求下属做到的自己先做到,要求下属不能做的自己绝不能做。要遵守国家大政方针和公司的规章制度,树立是非观点,守住防线,不乱作为胡作为;三 “醒”为执行力。良好的执行力首先要正确理解公司制定的战略目标,有效利用资源、保质保量达成目标任务的能力。作为管理干部,要认真学习、传达、贯彻执行上级公司下发的文件精神,加强分公司、部门之间的协调配合,遇事不扯皮不推诿,主动承担责任。
 
该分公司对新晋干部提出的三个“醒”,为他们敲响了“警钟”,使他们提高了思想认识,明确了今后工作努力的方向,为各区(市、县)分公司基层管理工作奠定了较好的基础。

责任编辑:饶军

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