河北广电集团公司“百日会战”拉开大幕

2016-10-08 14:13:38来源:河北广电 热度:

9月29日上午,集团公司组织召开“百日会战”视频动员会议,就做好“百日会战”及“4K智能机顶盒上线暨一家亲用户节活动”进行了安排部署。各设区市分(子)公司经理、市县网管理办主任现场签署军令状,承诺全力打好“百日会战”,圆满完成年度任务目标。
 
董事长、党委书记闫继红指出,打好“百日会战”,一要坚定信心。有些分(子)公司之所以有差距,主要原因是信心不足和工作不得要领。从目前的实战培训效果来看,三天取得的战绩,一般能达到平时至少一周甚至一个月的水平,这说明我们不是缺乏市场,也不是产品不行,而是不会营销;也说明我们的队伍是能打仗,而且能打胜仗的。各公司经理作为指挥官,要通过考核机制、竞争机制等手段,激发出所有战斗员的积极性和潜能,坚定我们一定能打好“百日会战”的信心,做好最后阶段的冲刺工作,确保圆满完成全年收入、利润和双向网改造任务这三个年度重点工作指标。二要调整状态。最后阶段,大家要拿出跑步前进的状态抓好各项工作。为了使大家更好地进入战斗状态,集团公司修定出台了双效考核奖惩办法。主要变化有两点,一是从考核内容上,按照上级要求将对两个效益进行考核,其中,经济效益最主要的就是收入、利润和双向网改三大指标。二是加大了奖惩力度。奖励方面,分(子)公司收入超额奖翻倍,提高了县网管理办基础奖励额度,增加了增收贡献奖范围。惩罚方面,军令状已经签署,军中无戏言,兑现承诺,对于经济指标完不成的,该降薪的降薪,该调整的调整。同时,各部室要全力做好保障与服务工作,分(子)公司和县网管理办对本部各部室的考核打分,将由10分增加到20分。三要铆足干劲。这次会议吹响了冲锋的号角,各分(子)公司一把手要亲自坐镇,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,倒排工期,全面出击。在开展好“用户节”活动,提高个人业务的同时,科学有序良性推进双向网改、融合业务拓展,确保各项任务全面告捷。同时,作为后方支援的集团公司,也要全面进入战斗状态,加强内部协调,优化工作流程,提高工作效率。
 
总经理吉建英指出,要聚焦一个目标,抓实五项工作,形成两方面合力,全力打好“百日会战”。聚焦一个目标,即冲刺最后一百天,确保圆满完成年度收入、利润及网改三项主要任务指标。抓实五项工作,一是开展一项活动,把4K智能机顶盒上线暨首届“一家亲”用户节活动作为“百日会战”的重要抓手,各分(子)公司结合自身实际,通过这项活动坚守阵地、收复失地、攻城略地,拉动年底收入利润指标增长。二是开设一个战报。集团公司《广电网络快讯》将开辟“百日会战”战报专栏或专刊,及时通报“百日会战”工作进展,定期对分(子)公司、县网管理办战果进行排名,推介各公司的先进典型和经验做法。三是组织每月一调度。召开月度工作调度会,重点听取设区市公司、县网管理办工作汇报和后续工作安排。四是实施逐一督导。集团公司高管分赴各分(子)公司及县网管理办,加强现场工作督导,靠前指挥,包干到底,服务基层工作。五是加大一个激励,严格执行年度绩效考核奖惩制度,做到奖得心动、罚得心痛,加大集团公司各部室对各分(子)公司指导、保障、服务水平在绩效考核中的比重。形成两方面合力,一线全力拼杀,后方全力支援,同时全力打好“十大攻坚战”,以“十大攻坚战”的强力推进,为“百日会战”提供坚强有力的保障。
 
集团公司高管及各部室负责人,各设区市分(子)公司经理,传输分公司、投资公司负责人在集团公司主会场参加会议,各分(子)公司领导班子成员,各市县网管理办副主任在各地分会场参加了会议。

责任编辑:饶军

为您推荐

河北广电局召开全省“村村通”工程建设调度会

10月25日至26日,河北广电局召开全省“村村通”工程建设调度会,对下阶段全省“村村通”工程建设做进一步安排和部署。会议要求对工程建设加大督导和问责力度,并提出四项措施:一是定期通报制度;二是情况专报制度;三是挂牌督办制度;四是奖惩兑现制度。河北局还将迅速向各地市党委政府通报当地“村村通”建设情况,实行倒计时管理,确保全省“村村通”工程建设各项任务在年底前全部完成。

河北石家庄广电网络转型升级

面对新媒体的冲击,石家庄广电网络公司不断求变,开展新业务,谋求转型升级。通过多方磋商,公司与创维、海信电视机厂家强强联合,推出买电视机送有线电视1家乐新产品大礼包惠民活动。据介绍,在新媒体的冲击下,石家庄广电网络公司也转变思路,从观众的需求出发,不断拓展新业务。本次活动从即日开始,市民可到广电网络营业厅选购创维、海信电视机,型号