2016年10月，美国电信运营商美国电话电报公司（AT＆T）宣布，将以854亿美元（约合5777.65亿元人民币）的价格收购美国娱乐传媒巨擘时代华纳公司。本次收购将采用一半现金加一半股权的方式，每股107.50美元。
这笔收购案一旦达成，原本的无线网络供应商AT&T将成为一个新的传媒帝国，除了坐拥原本的数百万无线及付费电视订购用户外，还将拥有时代华纳旗下包括CNN、TNT、HBO 电视台、华纳兄弟影业和电视演播室等黄金媒体资源。随着AT&T核心无线网络业务的饱和，这项收购为公司找到了新的增长领域。收购的时机恰逢媒体公司受到转型压力之时，包括时代华纳在内的企业正面临的困境是，付费电视发行商的合并，以及观众开始抛弃昂贵的电视套餐而转投更便宜的在线流媒体服务。
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面对来自YouTube和Hulu等互联网视频网站日趋严重的威胁，有线电视界公布了自己的应对措施，那就是这样一个计划：无需另行付费，用户订购的有线电视节目就能在任何可接入互联网的便携设备上收看，比如，笔记本电脑甚至移动电话。沃顿商学院的专家们认为，就应对互联网视频节目的挑战而言，这是一个很有前途的早期步骤，不过，他们也认为，将来还要进行更多的这类尝试。6月，全国最大的有线电视节目供应商时代华纳公司（TimeWarner）和康姆卡斯特公司（Comcast）宣布，它们将推出一个名为“电视无所不在”（TVEverywhere）的服务项目，并以本月的局部试验开始这一服务。这种服务能让有线电视公司的订户利
无论是时代华纳还是新闻集团，都深具远见地看到了互联网对传统媒体的颠覆趋势，然而从行为模式到价值观念的巨大鸿沟使得这一转型异常艰难2009年5月28日，AOL时代华纳“世纪并购”发生后的第九个年头，时代华纳正式宣布分拆AOL，希望这两家当年被1800多亿美元“错误捆绑在一起”的公司在运营和战略层面上获得“更大的灵活性”，正式宣告这家昔日的先锋就在互联网潮流中变成了尾大不掉的过时货。很多人认为互联网这样的新媒介只不过改变了信息的储存和获取方式，传统媒体可以通过新瓶装旧酒的方式将自己的内容生产方式移植到互联网上。可事实上，互联网这样的新媒介不仅仅是从信息到思想的新容器，它也将改变创造信息和思想的方式
马可宝说，对于传媒业来讲，中国是个巨大且日益壮大的市场。“毫无疑问，中国通过创意，聪明才智和人力资源的投入,不仅可以与其全球媒体伙伴建立更加紧密的联系,更会成为这个有影响力产业的领导者。”“这个行业是个全球性行业，越来越没有国界。而当中国从一个内向型的参与者转变成全球传媒行业的领头羊时，中国一定会有自己的时代华纳。”马可宝说。马可宝对新华社承办世界媒体峰会表示感谢。他说，合作、协作和伙伴关系是本次世界媒体峰会的关键目标。在中华人民共和国成立６０周年之际，全球传媒领袖欢聚一堂，通过世界媒体峰会这个平台，可以增进互信，加强对话，促进合作。本次峰会也成为一个契机，使全球媒体更好地了解中国，并有机会与
时代华纳有线电视公司宣布从今年12月1日开始将在美国南卡罗莱纳州的Charlotte,Greensboro,Raleigh正式推出4GWiMAX业务。这一业务的第一个产品将是售价34.95美元每月的高速移动上网业务，其网速可以达到6Mpbs，将主要面向时代华纳有线现有的三网合一用户应用。时代华纳有线表示这一名为RoadRunnerMobile的新业务将让他们的用户具有移动中的高速上网能力，无论用户身在何处都可以自由上网。这完全符合时代华纳有线在任何时间，任何地点，利用客户手中任何终端提供给客户任何想要的通信业务的目标。
