【回顾】深度解析家庭互联网——芒果TV副总裁成洪荣

2017-07-14 16:49:28来源: 作者:编辑部热度:
在2016家庭互联网大会的演讲以及之前接受DVBCN记者专访中,芒果TV副总裁成洪荣深度分析了家庭互联网的发展挑战与未来方向。成洪荣先生自2008年起加入芒果TV已有9个年头,一直负责芒果TV IPTV/互联网电视等业务建设和管理工作,自2014年当任芒果TV副总裁起就分管商务拓展和运营商业务等工作。
 
 
一、芒果TV在家庭互联网产业链中的核心定位
 
对于OTT互联网电视行业,甚至是家庭互联网产业链都有自己独特的见解,2016年GFIC家庭互联网大会上,芒果TV作为家庭互联网长期战略合作伙伴,其副总裁成洪荣先生在会上发表了自己的看法,他表示,2017年或许将真正进入大视频时代,即后电视时代。对2017年行业发展趋势的具有5方面思考:
 
第一,有线网络境遇或许更难,直播星和地面无线非常速度,IPTV和OTT竞争激烈;
 
第二,视频业务将会成为运营商的战略级的业务;
 
第三,网络视频的平衡格局将出现分化;
 
第四,智能硬件继续消费升级,产品层面、技术层面也将更新技术,OIED、人工智能等。
 
第五,创新型的内容将成就视频行业成为最为真正赚钱的行业。
 
成总表示,家庭互联网是芒果TV的重点之一,芒果TV有家庭互联网方面的优势,IPTV、OTT牌照芒果TV都有。目前公司内部把移动和家庭这两个方向作为芒果TV的2大战略重点。不管是移动互联网还是家庭互联网,其产业链上都包括内容、通道、终端、渠道、应用等环节,而每一个环节都在快速向前发展。
 
目前,在家庭互联网方面,芒果TV跟行业的终端有大量的合作,其中包括长虹、TCL、创维、三星、飞利浦、夏普等都跟芒果TV有很好的合作。
 
双方的合作模式主要是由芒果TV提供内容服务,终端厂商提供产品。与其他牌照方不同的是,芒果TV可以在经营上和品牌上面帮助合作伙伴。除了内容优势以外,芒果TV的市场资源优势也非常明显,芒果TV的明星艺人特别多,投入也比较大,通过各种活动可以从品牌和营销上面给合作伙伴助力。
 
另外一点,芒果TV跟全国运营商合作的项目将近50个,基本上每个省份都有,在上海的那个IPTV,也已经有了芒果的服务。接下来应该在2017年芒果TV即将会完成在全国任何一个地方,甚至在任何的运营上都会看到芒果的服务。
 
二、家庭互联网发展挑战分析
 
数据显示,预计到2017年,固网宽带互联网接入服务收入将达到2800亿美元、全球固网宽带用户将达到近8亿、IPTV 用户将达到1.65亿、全球65岁以上老年人口将占到全球人口的8%左右;宽带CPE设备出货量预计将达到1.6 亿台、机顶盒出货量2.7亿台、家庭自动化系统出货量达到0.9亿套、可穿戴移动医疗保健设备出货量将达到约4亿部。
 
对于家庭互联网行业来说,内容应该是最活跃的一环,各大影视公司对人才和IP的抢夺,产业化程度已经越来越高。国内的通道产业环境也已经非常成熟。在终端方面,除了电视机机顶盒,还有各种新形态的硬件产品,像最热门的VR、游戏机、音响、卡拉OK设备,都会以不同形态进入家庭。渠道方面,除了传统卖场,各大运营商也在2015年发力,把家庭娱乐作为基础业务。应用方面,有各种各样的游戏、教育、音乐服务。
 
成总表示,用户规模在不断攀升、入局的友商日益增多、资本也在大规模额涌入,家庭智能化的环境一定是在迅速形成的,但挑战和问题也一直存在着。
 
目前国内家庭智能化环境从市场关系来说,企业之间、厂商之间还未能达到互通共荣的状态。需要大家一起合力把这块市场做大、做好。其次,由于缺乏良好的市场合作与竞争环境,企业之间封闭、制造壁垒,以至于目前的家庭智能硬件在交互体验上还有一定的缺陷。此外,用户习惯还需要逐渐养成。相较于以美国为代表的海外市场,中国家庭互联网的渗透率是51%。而美国是87%,可以看到我们的市场还有很大的发展空间。国内网站的带宽、内容运营成本也是偏高的。当然,还有政策的调控对环境有着相当大的影响作用。
 
三、芒果TV对于家庭互联网的思考
 
成总认为,往大往远了看,未来的家庭互联网一定是以人为中心达到人与设备、设备与设备之间的连接,达到高度的智能化生活。总体来说,OTT行业在近期发展有9大趋势:
 
第一.互联网电视业务政策进一步趋紧;
第二.互联网智能电视开始洗牌;主要表现为新型互动电视品牌对于传统电视品牌的冲击。
第三.互联网电视机顶盒线下销量迅速攀升; 
第四.运营商家庭视频业务比例上升;
第五.资本开路、互联网电视渠道裂变;
第六.垂直行业智能设备发展;
第七.内容竞争白热化、综艺、电视剧成自制热点;
第八.会员付费模式比例快速提升;
第九.互联网电视广告产生规模收入。
 
成总表示,芒果TV会根据这些趋势,来把控自己的发展方向:
 
一是紧密贴合市场发展趋势。用户需求,做真正的互动产品、互动内容;
 
二是跟紧政策不掉队,在监管从严的环境下将相关政策转变为自身优势;
 
三是扩大销售渠道,通过合作去开辟更大的市场,自身也在建立更多的销售渠道;
 
四是利用资本武装自己,近期,我们已经完成B轮融资,估值较一年前已经翻倍。充分说明了资本市场对于芒果TV的信心;
 
五是积极引入新兴智能领域的合作。比如今年大热的VR,我们也围绕此推出了一些VR相关的节目内容;
 
六是与运营商更紧密的合作,扩大芒果TV在IPTV市场中的优势,争取将业务覆盖的全国更广泛的范围;
 
七是在继续优化内容运营、广告投放的同时,增大付费会员的发展。我们在今年在会员付费上做了一些新的尝试。包括提供给付费用户提前观看内容的特权、付费购买芒果直播虚拟产品等等。自制剧《终极游侠》、《半妖倾城》对于付费会员有着明显的拉动作用。
 
四、再聚GFIC2017,探讨家庭视频生态场景构建!
 
据GFIC组委会表示,GFIC2017全球家庭互联网大会将如期于11月在上海国际会议中心举办,活动将整合家庭场景下的云、管、端及家庭服务全产业链企业等共同参与。整个大会将围绕“跨界连接3.0,家庭物联”为主题的家庭生态链展开精彩讨论,为探索家庭生态、拓展新业务提供借鉴。

责任编辑:王超奇

为您推荐

卫视“一哥”芒果台扛不住了 5个月腰斩3部剧

卫视“一哥”芒果台扛不住了,5个月腰斩3部剧,很多人都猜到了有这么一天,但都没有想到这一天来得这么快!2012年,电视行业开始全面实行广电总局的限娱令,仅仅才过去5个多月时间,这一限令带给整个电视圈的巨大震动便已清晰可见。曾经一家独大的湖南卫视(微博)收视波动强烈,不得不一再在编排和节目创新上动心思;而原本被寄予“击败湖南卫视”厚望的江苏等卫视也并没有迸发出强大的生命力就此坐大;不在限娱范畴的电视剧和选秀节目一跃成为了各大卫视争夺的主要阵地,而《快乐大本营(微博)》、《非诚勿扰》(微博)等老牌人气节目的收视也略有回落。【湖南卫视手忙脚乱】停录新节目7月份才恢复

湘西自治州广播电视台挂牌 芒果RADIO湘西之声起航

作为深化文化体制改革重要举措,湘西自治州州委、州政府决定,将原来的湘西电视台、湘西人民广播电台、《边城报》社组建成立湘西自治州广播电视台。新成立的湘西自治州广播电视台将逐步发展成为集广播、电视、报纸、网站为一体的功能齐全、受众广泛的大众传播综合体,全方位展示湘西政治、经济、文化和风土人情,也是面向全省和全国展示湘西形象的重要窗口。今天盛装启

电视借“盒子”逆袭互联网,胜算几何?

在互联网等新媒体面前,电视等传统媒体总是以防守者的姿态示人,面对新媒体来势汹汹的渠道和终端争夺,电视能做的似乎就是死守住内容的一亩...