中国联通联合阿里腾讯成立合作运营中心 初定内设机构和编制

2017-08-02 09:12:11来源:互联网 热度:
虽然媒体传言的“BAT”参与的联通股权混改未至,但在业务层面上,联通已经与阿里巴巴、腾讯和百度展开了深入合作。
 
据网传消息,联通近期决定分別在广东深圳成立中国联通电子商务腾讯合作运营中心,在浙江杭州成立中国联通电子商务阿里合作运营中心。
 
这两个中心分別对接腾讯和阿里,並实现“一点运营,支撑全国”的互联网经营模式。两个运营中心定位均为省级分公司部门级,採取垂直管理和属地管理相结合的运营模式。业务管理、预算考核、投资立项等由集团总部负责,现场及日常管理分別由广东、浙江分公司承担。




全文如下:

 

关于成立中国联通电子商务相关运营中心的通知

 

各省、自治区、直辖市分公司,公司总部各部门:

为深入贯彻聚焦战略,加快公司电子商务向“互联网+”集约化运营转型,通过与互联网公司合作打造中国联通差异化竞争优势,经研究,公司决定在广东深圳成立中国联通电子商务腾讯合作运营中心(以下简称腾讯合作运营中心),在浙江杭州成立中国联通电子商务阿里合作运营中心(以下简称阿里合作运营中心)。现将具体内容通知如下:

 

一、职能定位

腾讯合作运营中心和阿里合作运营中心在集团总部电子商务部业务指导下,按照统一规划、统一支撑和扁平化管理要求,分别对接腾讯、阿里等互联网公司,建立一体化的电子商务运营体系,承担产品设计、活动策划、生产运营、技术研发、稽核结算等工作,实现“一点运营、支撑全国”。

 

二、内设机构和人员编制

(一)腾讯合作运营中心

腾讯合作运营中心为省级分公司部门级,人员编制暂定为34人(含正副职负责人各1人),今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。

 

根据职能定位,腾讯合作运营中心内设T项目运营、渠道支撑两个中心。T项目运营中心主要负责产品设计、生产运营、营销策划、充值业务合作、用户价值提升、商务拓展等工作;渠道支撑中心主要负责技术研发、运营支撑、数据支撑等工作。

 

(二)阿里合作运营中心

阿里合作运营中心为省级分公司部门级,人员编制暂定为50人(含正副职负责人各1人),今后根据发展规划和业务实际开展情况动态调整。

 

根据职能定位,阿里合作运营中心内设B2I2C研发、合作运营两个中心。B2I2C研发中心主要负责平台技术研发、数据技术研发、客户支撑等工作;合作运营中心主要负责与阿里相关电商平台合作、充值业务合作、创新业务合作、日常支撑、稽核结算等工作。

 

三、管理模式

腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心采取垂直管理和属地管理相结合的管理模式。业务管理、预算考核、投资立项等由集团总部负责,现场及日常管理分别由广东、浙江分公司承担。

 

(一)业务管理。腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心接受总部电子商务部业务管理,具体负责业务规划、业务流程、业务规范的制定及业务运营。

 

(二)财务管理。腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心预算单列,由集团公司统一管理,纳入总部电子商务部整体预算。广东、浙江分公司分别作为腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心财务管理第一责任人,在财务帐套内设置单独成本中心核算相关事项,具体负责会计核算、资金资产管理等。

 

腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心初期所提供的服务不与各经营主体进行结算,后期根据业务发展情况按照市场化的方式匹配资源及考核管理,具体办法由集团总部电子商务部、财务部等部门共同制定。

 

(三)产品及营销政策。腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心提出产品设计、营销及佣金政策建议。在总部市场部产品政策体系之内的,可按简化流程直接组织实施。在框架之外的按相关流程由总部市场部等相关部门负责审批。

 

(四)人员管理。腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心人员以合同制员工为主,运营中心负责人(正、副职)由总部电子商务部会同相关单位根据集团公司有关管理办法组织公开招聘并确定人选,涉及提拔的应履行组织考察程序,由集团总部人力资源部任命。其他人员由电子商务部会同属地省分公司通过系统内部招聘和社会招聘产生。运营中心人员合同签订、薪酬发放等在集团总部指导下,分别由广东、浙江分公司具体实施。日常管理、党工团关系等分别由广东、浙江分公司代管。运营中心内部应建立人员能进能出、能上能下的灵活的市场化机制。

 

四、分工界面

(一)集团总部。电子商务部负责2I2C业务的总体规划、业务管理、需求管理和运营管理,负责对腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心的工作进行管理与考核;负责业务支撑系统的规划及IT支撑平台建设;财务部负责组织业务管理部门及相关部门审批腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心预算和成本;人力资源部负责配合开展腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心负责人的招聘,对运营中心的人力资源管理工作进行指导。

 

(二)广东、浙江省分公司。财务部根据集团总部要求进行专项财务管理。综合部等部门负责提供办公场地、物业安保等基础设施。

 

(三)其他省级分公司。负责在腾讯合作运营中心、阿里合作运营中心的具体实施工作。

 

附件1:腾讯合作运营中心主要职责

1.负责腾讯合作产品推广:利用腾讯公司相关触点推广腾讯王卡产品,策划联合活动,优化下单流程,设计定制页面。

 

2.负责腾讯合作产品用户维系:开展营销活动促进用户首充和激活,对低余额用户进行维系,引入更多腾讯特权。

 

3.负责腾讯王卡存量用户价值提升:根据大数据对王卡用户进行画像,设定相应标签,制定维系模型,通过公众号、短信等渠道精准触达用户,提升用户价值。

 

4.负责腾讯王卡微信公众号运营:内容策划,图文编辑,粉丝互动,用户留言回复等。

 

5.负责腾讯合作产品客服:腾讯王卡客服的日常管理,舆情监控,服务质量监督,用户问题收集,网络问题监控等。

 

6.负责与腾讯公司开展交费充值等业务的合作。

 

7.负责腾讯王卡微信公众号功能开发:平台功能开发,内外部系统对接,系统性能优化,王卡福利社相关福利的接入,常见问题、问题反馈等模块的建设等。

 

8.负责腾讯王卡微信公众号模板消息开发:低余额提醒、绑定提醒、开通提醒、活动办理提醒等。

 

9.负责腾讯王卡手机QQ服务号开发、王卡相关微信小程序开发。

 

10.负责免流IP日常维护,负责腾讯王卡数据加工及分析等。

 

附件2:阿里合作运营中心主要职责

1.负责阿里合作产品推广:在支付宝、手机淘宝等阿里公司触点推广蚂蚁宝卡、淘宝畅淘卡、钉钉卡等合作产品,负责相关产品的线上客服、维系等日常运营工作。

 

2.负责天猫平台开设的中国联通官方旗舰店运营工作。

 

3.负责中国联通、蚂蚁宝卡等支付宝生活号的开发及运营工作。

 

4.负责对接阿里公司开展充值交费业务合作。

 

5.负责天猫旗舰店统一订单接收、开户、返销等生产工作,负责受理用户咨询及投诉。

 

6.负责天猫旗舰店号卡销售、阿里充值合作等业务的资金稽核、业务稽核等工作。

 

7.负责与合作伙伴进行业务结算,根据结算办法与省级分公司进行业务结算。

 

8.负责隐私通信平台、终端取号平台、消息服务平台等2I合作能力平台的研发工作。

 

9.负责基于OSS数据、BSS数据及2I用户数据进行创新产品的研发工作。

 

10.负责客户痛点解决项目的实施支撑和售后支撑工作。

 

抄送:国有企业监事会15办。

公司管理层。

各子公司。

中国联合网络通信集团有限公司综合部
2017年5月2日印发

责任编辑:王刚

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