【解析】全球物联网平台的发展现状

2017-09-04 14:15:32 来源: 人民邮电报 热度:
作为物联网产业生态中的关键组成部分,物联网平台处于万物互联时代软硬结合的枢纽位置:一方面肩负管理底层实体硬件、支撑并赋能上层应用服务的重任;另一方面,汇聚硬件实体属性、感知信息、用户身份、交互指令等静态及动态信息,不断爆发式增长的数据,正在驱动其成长为实体世界的虚拟镜像。

物联网平台的重要性毋庸多言,业界也正如火如荼地展开布局。
 

物联网平台的发展现状
 
IoT Analytics最新发布了一组数据:全球的物联网平台持续高速增长,目前已经超过450家,比2016年增长近30%。物联网平台有较为显著的行业化特征,工业制造、智慧城市和智能家居是应用最大的三大领域。
 
其中,工业制造和智慧城市的典型特征是泛在连接的管理需求突出,而智能家居则是物联网体验优化的先锋场景。IoT Analytics还指出,虽然物联网平台市场的碎片化与领先平台在高速增长,但只有7%的物联网平台每年可获得超过1000万美元的营收。
 
概括起来,物联网平台的市场现状就是这几个词:市场高涨、行业分化、结构碎片、“钱”景不明。
  
物联网平台的参与者们
 
BCG在《who will win the IoT platform wars》报告中指出,物联网的平台市场看起来远没有这么拥挤。因为很多所谓的平台只是提供了物联网平台能力的一小部分。
 
BCG认为,作为产业枢纽位置的物联网平台,应该至少包含三个方面能力:应用使能(定制IoT解决方案)、数据采集&存储(获取并存储数据,以形成数据洞察)、连接管理(连接并管理系统、网络和设备)。
 
BCG的观点其实紧密对应了物联网的感知、控制、优化三个核心能力。在产业链初期,能力紧耦合是被多个理论和无数实践证明过的效率最大化模式,若选择多个供应商来提供不同能力,它们彼此之间在技术语言、平台接口、能力匹配等多个方面存在的协同共存问题,会让公司在充满不确定的物联网市场中焦头烂额。
 
IDC在Worldwide IoT Platforms 2017 Vendor Assessment的报告中提出了类似的观点,物联网的平台应该是终端连接、终端管理、数据采集分析、应用定制等多个方面能力的组合。而从能力综合的角度来看,BCG认为只有14%的平台能够提供全方位的能力——姑且称之为物联网综合平台。
 
物联网综合平台提供者的来源相对聚焦,主要出自企业软件服务提供商、互联网/云服务商、IOT平台创新者、垂直领域的巨头,以及电信运营商们。它们各自有自己的发展路径及优势。
 
物联网的“平台”命题
 
来自不同领域的参与方,都在依托自己的核心能力优势,意图构建一个新的平台枢纽。在具体的运作模式上,可以分为两个阵营:定制服务与标准服务。
 
顾名思义,定制服务是按照客户需求,平台方提供一对一的定制化服务。标准服务,则是平台方提供统一的平台接口和服务套件,客户自行调用。
 
定制派,多出身于传统领域,软件服务提供商、垂直领域巨头等,延续ICT的模式,在基础的解决方案套件之上,提供深度的一对一纵深服务,帮助客户更好地使用平台并切实发挥出平台价值。软件服务提供商中的PTC、IBM,以及传统行业巨头的GE都是其中的代表。
 
标准派,以互联网企业为代表,秉持开放平台的理念,打造通用能力与开放接口,客户需自行调用能力并自主建立解决方案。互联网服务商Amazon与物联网创新者Ayla、Xively则是从诞生开始就带着互联网的基因。
 
定制派与标准派,谁将代表未来?难下定论,我们尝试用平台的角度来审视。平台战略的精髓,简而言之,是寻找多边市场,并激发网络效应,进而打造成长性的生态圈。但就目前来看,物联网综合平台在平台生态的打造上,面临待破局的难题:
 
1. 多边市场难题。互联网平台占据关键入口,如社交、电商、搜索、出行等,撮合前端需求与后端供给。物联网平台虽处于产业枢纽位置,但平台的供给方往往无法直接提供服务,需要嵌入到需求方的共赢链中才能发挥价值。在此前的文章中,我们提到物联网是个B2B2C或者B2B2B的市场结构,中间的B是物联网综合平台的核心需求方,也是产业实际意义上的主导方。这意味着物联网平台提供商面对的是一个B端类型的服务市场,身处后端的供应链位置。理想中的多边市场,短期内难以建立。
 
2. 边际成本问题。与互联网虚拟经济的边际成本递减不同(甚至是边际零成本),物联网要渗入到公司的生产领域,这产生两个方面的需求:一是生产域的硬件投入,如模组、芯片等,以夯实连接基础,这形成刚性成本约束;二是企业对解决方案的个性化诉求。这要求物联网综合平台提供方在服务过程中投入人力、物力,帮助客户完善、优化系统,实现既有生产域设施与物联网平台的深度对接。
 
3. 生态流转问题。物联网综合平台提供的核心服务是基于“连接”的能力辅助搭建与数据信息处理。这两者的沉淀都需要经历积累、完善、再提升的螺旋上升过程。目前,物联网的生态中,尚缺乏能够在多个参与方中流转的“标准化产品”。这如同肌体缺少血液,必然难以激活生态体系。
 
物联网平台的未来
 
在多边市场、边际成本以及生态流转三个问题解决之前,物联网的“平台”特性都将受到限制,B端定制化市场特征仍将占据优势。这也意味着出身于传统ICT领域的软件服务商与垂直行业巨头在市场中获得更多的竞争地位。
 
从IDC及Forrester最新发布的研究报告中,也可以清晰地看到当前市场的竞争结构——定制派IBM、PTC、GE与微软处于第一梯队。标准派AWS与Ayla物联目前处于跟随状态。
 
当然,这并不意味着一成不变。随着市场的不断成熟,更高效率的专业化分工必将驱动产业走向解耦,各环节之间接口协议标准化,为平台的构建扫清障碍。待数据信息及分析能力在长期驯化成熟,能成为可流转的标准化产品,开放式的物联网平台生态将可迎来真正的发展机遇。
 
可以说,定制派与标准派其实分别代表了当下和未来。只不过这一次,需要兼具行业的纵深耕耘经验以及互联网的开放共赢理念,才能够真正做好物联网开放平台。

责任编辑:靳玉凤

相关推荐

三网融合产业发展现状及未来趋势探讨

一、三网融合内涵三网融合是指电信网、广播电视网、互联网在向宽带通信网、数字电视网、下一代互联网演进过程中,其技术功能趋于一致,业务范围趋于相同,网络互联互通、资源共享,能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务。网络升级是三网融合发展的基础,是各项业务顺利开展的先决条件,推动三网融合将带动网络运营商提升网络的性能和运营能力,提升用户的消费体验。对普通消费者而言,三网融合最直接的体现就是三屏融合,即用户可通过手机、电视机及电脑等任何终端,经由任何网络,实现所有上网、视频、通话等应用服务,促成各种终端实现无缝对接,为消费者带来极大的便捷。2010年是三网融合进入实质性发展的元年,从国务院常务会议通

2007年全球三网合一服务用户将超过3400万

据市场研究公司PyramidResearch最新发表的研究报告称,2007年全球三网合一服务用户预计将超过3400万,比2006年增长52%。然而,三网合一服务在短期内不会提高电信公司的利润率。分析师称,捆绑的服务不能减缓固定线路利润率的下降,甚至还可能使这种情况恶化。这篇报告称,多种服务提高了宽带网和有线电视提供商核心服务的竞争力。然而,分析师对于多种服务推动PSTN语音收入的增长有效性仍持怀疑态度。这篇报告指出,电信公司认识到,与运营商经营一种网络相比,多种服务的效率并不高。对于电信公司来说,增加电视服务将增加运营成本和资本开支以及稀释利润率。PyramidResearch承认,由于大多数

全球发放252张3G牌照 三网融合呼之欲出

3G正逐渐改变着我们的生活。在全球84个国家和地区先后发放了249张有效的3G牌照后,我国也正式步入3G元年。据工信部数据显示,截至2008年11月我国移动电话用户数已达6.34亿,在庞大的手机用户基数及手机网民持续增长的形势下,3G所带来的网络带宽的改善及终端功能的丰富将促使运营商加速推出融合业务,电信消费者的消费模式正悄然转变。3G时代的到来,让“融合”成为关键词。3G业务的融合表现为三个方面:一是指固定、移动电话的融合;二是固移业务与宽带、ICT等信息化应用的融合;三是指套餐资费的融合,账单合并。其意义在于运营商可以用一站式服务、一揽子方案全方位满足各类用户的商务、娱乐、生活、信息咨询等

杨培芳:我国三网融合落后全球12年

6月30日,在“2011中国通信产业榜单”发布活动上,中国信息经济学会理事长杨培芳表示,全球信息化已进入第三个阶段,而我国在一些领域中仍然处于落后地位,三网融合落后全球12年。杨培芳表示,全球信息化已进入第三个阶段,即宽带革命阶段,这个阶段以云计算、物联网为核心技术,以行业应用为主流业务,主要标志是信息通信成为新型社会生产力,直接为社会生产和人们生活提供全景服务。不过,对于我国通信业发展到第三阶段现状,杨培芳认为一些领域明显处于落后地位,例如宽带发展、光纤入户落后至少5年,三网融合落后了12年。杨培芳认为,通信企业不能充当落后生产力的代表,因此我国的通信企业要学习网络信息发展规律,学习互联网开