乐视电视转变渠道战略:分区域设立全国合伙人

2017-09-12 16:18:44来源:凤凰科技 热度:
9月12日消息,在今天乐视919线上发布会上,乐视网CEO梁军用三个词语描述了新乐视的新战略,即聚焦大屏、分众自制和生态开放。
 
 
梁军表示,乐视生态将整合四大最核心能力,分别是乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台、乐视影业。新乐视的定位是能够提供家庭互联网娱乐消费服务的企业,面向消费升级的大潮,抓住家庭互联网化的商业机会,从而再次崛起。
 
今天是乐视宣布进入电视领域的第五年,此次的919乐迷节也和以往不同。最大的变化是,乐视将全国区域网格化,在市场上划分为了600多个网格,每一个网格都选出一名网格主,每个网格主可以根据网格区域的大小,来选择多个子LePar作为伙伴一起经营这个网格。
 
LePar即乐视合伙人,Letv Partner的简称,LePar是新乐视在全国不同地域的代言人,是新乐视生态系统的有机组成部分,LePar合伙人在自己负责的地域网格内和新乐视一起共同销售产品并长期运营当地老用户。
 
乐视超级电视开发了一套互联网用户管理系统——观星系统,通过大数据洞察用户需求,分众运营用户,梁军表示,该系统能快速准确的找到和有效触达本地的老用户,LePar能够通过乐视电视向老用户做定点、定向、定人群的分众化运营。如此次919活动中,全国600多个网格,会有大量各具特色的919营销活动提供给全国的用户。LePar网格主会根据自己的需求定制“进店有礼”活动。

责任编辑:吴一波

为您推荐

乐视网刘弘:独立网络版权才能显出内容区别

乐视网的刘弘在本次论坛上表示,从乐视网成立之时我们一直有一个观念是坚持正版、做正版化才是视频网站的唯一出路。也是打造“百年老店”的唯一出路。当时乐视网在没有一分钱风险投资的情况下在成立之初还是坚持正版,很多电影电视剧的制作公司都不知道信息网络传播权为何物的时候,我们就以买断和合作分成的方式让影视剧公司有很大的盈利。几乎国内60%左右的热门电影电视剧乐视网都拿到了独立的网络版权。拿到的独家网络版权可以拿给其他的门户视频网站,但如果你拿不到独立网络版权的话你的内容永远是同质化的,只有拿到独立的网络版权才能显示出内容的区别化。以下为刘弘在本次论坛的发言实录:

乐视网正式进军电视屏

随着三网融合的推进,互联网上丰富的视频资源能够更加简单、低成本地传输到不同的终端显示设备上,而电视机作为普及程度最广泛,同时也是体验感最佳的显示终端,越来越被众多的视频网站所看重。在电视端市场,无论从技术还是市场的角度来看,基于互联网的新型设备取代传统的如DVD机等碟片类设备,已经成为一种公认的发展趋势。对于乐视TV·云视频超清机的市场前景,业内人士指出,乐视TV·云视频超清机顺应了未来视频发展的潮流,将海量的正版高清内容与用户的实际需求实现了对接,充分发挥了乐视网历经6年打造的国内最大正版影视库优势,同时也为用户带来了截至目前最高品质的视频体验。据介绍,乐视的版权库已经拥有5万多集电视剧、4

乐视网与50余家ISP运营商达成战略合作

会议围绕云计算技术下的运营商互联互通、内容运营、云平台商用的未来之路等议题展开,包括中国互联网服务商联盟(CNISP)、中国移动等在内的国内多家权威技术标准组织、产业联盟和知名运营商共同参与了这一盛会。本次盛会也是国内首次由ICP公司组织ISP行业的重大创举,原先都是ISP公司为了节省互通的运营成本,与ICP客户主动提出内容接入的合作。本次会议上乐视网大胆提出用内容撬动整个行业合作理念,用内容提升用户价值与服务的创新模式。本次大会参会的中小运营商总体宽带用户已经接近3000万户,是中国互联网行业不可忽视的用户群。乐视网CTO杨永强代表乐视网为本次会议致辞,同时他透露为了提高用户的欣赏体验,乐视

资金吃紧 视频网站集体进军资本市场

在版权购买竞争加剧,广告、付费等盈利手段仍未成熟之时,国内视频网站集体冲进了资本市场,希望可以靠资本运作解决目前的资金问题。“同类的网站已经上市,我们还会远吗?”近日,我乐视频(56)管理层在给其核心员工的信函中如此写到。我乐视频已开始向核心员工发放股权,每股价格约0.6美元。在乐视网、土豆网相继上市后,我乐视频也按耐不住上市的冲动。在版权购买竞争加剧,广告、付费等盈利手段仍未成熟之时,国内视频网站集体冲进了资本市场,希望可以靠资本运作解决目前的资金问题。高价竞买版权视频网站的发展与互联网的普及与互联网应用的发展是分不开的。截至2011年6月,我国网民规模达4.85亿,其中网络视频用户达3.0