OTT2018年如何走?7大OTT掌舵者告诉你答案

2018年08月21日 来源: AsiaOTT 热度:
12月1日,第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛在成都举行。论坛聚焦互联网电视产业新的发展思路与方向,围绕“电视新价值”主题,展开产业发展、实践与创新的思想碰撞和智慧交融。
 
此次论坛邀请到未来电视CEO李鸣;东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱;央广新媒体兼银河互联网电视董事长陶磊;华数传媒网络有限公司党委副书记、常务副总裁乔小燕;南方新媒体高级副总裁姚军成;芒果TV常务副总裁刘琛良;CIBN互联网电视总编辑王坚平等参与演讲,七大牌照方负责人齐聚一堂,共同探讨在新起点,新时代里,互联网电视媒体发展的趋势。
 
把握2018年的新动能、新走向、新趋势,七位大佬与你共话明年的“好时光”:
 
OTT行业大动作——互联网电视工作委员会正式成立
 
在第五届中国网络视听大会上,互联网电视工作委员会正式成立,并推选未来电视CEO李鸣为首届理事长。国家新闻出版广电总局网络司司长、中国网络视听节目服务协会副会长罗建辉、常务副秘书长周结等领导及七大牌照方负责人出席启动仪式。
 
 
为推动互联网电视产业的发展,加强行业发展自律、树立行业责任、引导产业发展方向,建立政府主管部门与互联网电视相关企业之间的沟通桥梁,由未来电视牵头,联合其他六大牌照方,经广电总局批准,发起成立了互联网电视工作委员会。经总局网络司批准,中国网络视听节目服务协会于2017年11月10日召开了2017年度第一次理事会会议,审议了关于成立中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会的提案,包括确定委员会首届领导班子成员和章程,并通过了《关于成立中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会的议案》、《中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会首届领导班子成员》、《中国网络视听节目服务协会互联网电视工作委员会章程》三份议案。
 
经过理事会议表决通过,互联网电视工作委员会首届领导班子成员为:理事长由未来电视有限公司CEO李鸣担任,副理事长为东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱、华数传媒网络有限公司常务副总裁乔小燕、广东南方新媒体股份有限公司董事、总裁林瑞军、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司CEO蔡怀军、国广东方网络(北京)有限公司总经理宫玉国、银河互联网电视有限公司副总经理胡明。秘书长由未来电视有限公司企业发展中心总经理王雪飞担任。
 
未来电视CEO李鸣:互联网电视正在成为视听生活服务的新平台和重要入口
 
在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上,未来电视CEO李鸣谈到,互联网电视市场空间非常大,OTT广告市场2019年将达到100亿元,用户视听付费将达到187.9亿元。未来,互联网电视应用场景日趋丰富,从视听到娱乐、社交、通讯、安防、游戏、教育、购物等全方面覆盖,互联网电视正在成为视听生活服务的新平台和重要入口。
 
 
针对未来电视行业发展面临的挑战,李总从宏观、微观两个角度进行分析:
 
微观挑战:行业对用户的个性化服务有待加强,海量内容带来的用户选择焦虑需要得到解决,千人千面的个性化服务需要持续加强。
 
宏观挑战:产业商业模式驱动力不足和纵向横向深度不足,困局可能导致动作变形,行业发展的驱动力未达到理想状态。
 
有挑战就有机遇,未来机遇主要体现在
 
一是直播与行业背后的广电价值。电视诞生81年,一个巨大的价值就是培育了用户观看频道的习惯。
 
二是行业协会与利益格局再造。中国互联网电视工作委员会的正式成立,让各种行业主体团结到一个大市场中。
 
三是行业平台与行业生态。互联网电视工作委员会可以借助自身的集成平台做好公共服务,形成一个具有场景开发、用户培育、习惯养成、产业集群与效能的公共服务平台。
 
百视通总裁史支焱:广电新媒体人的未来——集结、开放、共享
 
在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上,东方明珠副总裁、百视通总裁史支焱从两大方面分析了互联网电视:一是当前的形势。二是未来的趋势。
 
 
世界的入口在改变,史总从三个角度介绍了互联网电视当前的形势:
 
一,规模逆袭态势:截至2017年上半年,智能电视保有量已达2.4亿台。这其中智能电视终端保有量达到1.6亿台,OTT盒子保有量增长至7206万台。这2.4亿终端,激活量达到1.26亿,超过了50%。
 
二,收视习惯嬗变:智能电视与用户形成高度粘性,月开机率上升至77%,直逼IPTV开始月开机率。
 
三,商业模式革命:传统电视打造的是频道入口,依靠的是广告模式。IPTV打造的是平台入口,依靠的是订购模式。而互联网电视玩的是节目入口,依靠的是流量模式。互联网领域活跃度、流量等关键词,闯入电视领域,人工智能的连接口更加开放。
 
对于牌照运营主体,广电新媒体人的未来。史总用六个字进行阐述:集结、开放、共享。
 
集结:一个规范的市场,一定是三足鼎立的。一是明确行业规范和标准,二是准确定位行业各主体,三是划分产业上下游利益。因此我们可以看到这样的三足鼎立的产业模型:互联网企业+智能终端企业+七大牌照主体。
 
开放:开放年代一定是一个竞合年代,即使是互联网怪兽,如果成为很难合作的企业,必然是危机的开始。
 
共享:共享是开放合作的基础。
 
银河互联网电视董事长陶磊:OTT牌照方——要做加减两法
 
央广新媒体兼银河互联网电视董事长陶磊在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上谈到,牌照不仅是一种权力更是一种服务、一种责任。
 
 
牌照即服务:服务于行业的规范要求;服务于上游的内容提供商;服务于下游的硬件厂商;服务于终端的用户。
 
牌照即责任:受权承担行业管理的规范责任;实现上下游价值链的责任;平衡同业和近业发展的责任;有所为有所不为的责任;给用户最好体验的责任。
 
陶总表示,在融合发展的背景下,牌照方要发挥技术优势,在样态、模式上,与有线电视、IPTV、直播星、DTMB等明显差异。
 
华数集团常务副总裁乔小燕:智慧化新网络,融合化新媒体
 
作为牌照方“老兵”,华数传媒网络有限公司党委副书记、常务副总裁乔小燕,在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上谈到,不要依赖于牌照,不要被资本绑架,不要唯互联网企业开放合作,是平等合作,要有自己的核心竞争力,要有自己的特点,要与众不同。
 
 
 
在会上,乔总分享了华数的三大战略,新网络+应用,新媒体+内容,大数据+开发。
 
在新网络+应用,新媒体+内容方面,华数是全国最大的一个有线电视运营商,在华数的体系内,有两个产品内容体系互相竞争,一个是做交互电视的电视内容体系,一个是做IPTV、OTT的内容体系,两个事业PK,谁的产品体验、用户活跃度做得更好,更能被接受。
 
在大数据+开发方面,华数把所有的数据资产化,所有人员都有一个手机APP的终端,每一个订购的用户情况,有线电视消费的情况,交互电视、宽带、IPTV的消费情况,每个人都是一个流动的营业厅,给用户提供多元化的服务。
 
乔总表示,华数现在核心在做的是人工智能,做到千人千面,每一个片子的个性化推荐,要做到所有内容细分的标签,然后形成自动的专题的推介,但同样,也不能被人工智能绑架,这是一个误区,用户推介要有智慧加权,要有个人行为、群体行为、大众用户的行为,建立加权数据。
 
南方新媒体高级副总裁姚军成:新时代—2018年OTT顺势而为
 
 
南方新媒体高级副总裁姚军成在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上谈到,电视大屏用户比例快速增长, 市场规模进入爆发期, 大屏新时代即将开启。从2017年-2020年,OTT将从小高潮进入全面爆发时期,OTT市场将会有三大趋势:
 
大势一,回归娱乐价值:在网络大文娱的背景下,用户逐渐回归客厅文化。OTT通过海量内容、4K /8K画质、电视游戏、多元应用、人工智能等前沿技术和产品为用户带来更丰富的体验,进一步提升娱乐价值。
 
大势二,回归商业价值:PC市场规模增长乏力,移动端市场规模随着人口红利消失增长放缓,大屏经济将是下一块商业价值洼地。OTT借势商业模式的平移,发力用户付费、大屏广告,已呈现规模化商业价值。
 
大势三,OTT全面引领家庭智联网时代。数字化、可交互、智能互联等属性 , 重新定义了电视 , 重新定义了客厅娱乐,也重新定义了家庭智联网,家庭智联网将是全新的历史时代。
 
芒果TV常务副总裁刘琛良:无体验,不电视
 
在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上,芒果TV常务副总裁刘琛良分享了芒果TV对于电视行业三方跨界融合发展的见解。刘总指出,当前整个产业里面有三大竞争要素,牌照、终端和内容服务商,并且相互之间正在不断渗透,站在用户体验的角度来讲,情况变得复杂。
 
 
现在整个产业里面三大竞争要素,牌照、终端和内容服务商。随着OTT行业的不断繁荣,现在各方相互之间都开始渗透,终端要做运营,牌照要做电视机,内容服务商要做大屏,这之间的渗透导致用户体验感降低。从用户体验的角度来讲,一切都变得复杂起来。如何解决,刘总提出四字逻辑“各就各位”。
 
互联网的核心就是用户,不以用户为中心来组织服务的服务,都是不长久的。用户对客厅的刚需一直存在,而且现在愈演愈烈,给用户提供一个无门槛的、全方位的,符合当前用户组织、个人逻辑的服务、体验是当前需要考虑的。
 
只有用户待见,未来才会相对好一点。未来需要有各就各位的逻辑,需要携手共进,新的时代、新的思维,会有新的动力,在新的发展过程当中,如何找到真正的爆发点,这是共同的课题。
 
CIBN互联网电视总编辑王坚平:硬件、内容、服务三点支撑探索大屏未来
 
CIBN互联网电视总编辑王坚平在第五届中国网络视听大会主题论坛——互联网电视产业高峰论坛上谈到,面对正在发生巨变的电视大屏的未来业态,未来需要进一步打造硬件、内容、服务三点支撑的稳定架构,以提升用户体验、满足用户需求为核心目标,建设开放型平台,深耕内容和服务两大领域,探索大屏未来。
 
 
在硬件上,把握“软硬一体”行业趋势,建立新型用户关系。在智能互联网时代,用户、终端和内容早已成为了一体化运营的几个方面;用户在创造内容,通过大数据对用户行为的分析是内容创作的重要依据,而智能终端正在成为互联网搭载服务的重要平台。因此,软件、硬件一体化运营早已成为互联网行业的发展趋势。
 
在内容上,头部内容带动细分市场,满足“多人一屏”的精准需求。互联网电视的内容建设,既不能简单复制传统电视的广播模式,也不能是互联网视频的烧钱模式。互联网和电视的结合,决定了它的内容既要符合“多人一屏”的场景化需求,又要发挥互联网个性化服务的特色,满足“千人千面”的家庭用户个性化需求;上述特点为互联网电视拓宽内容领域,细分内容市场带来了机遇。
 
在服务上,把服务搬回家,创新大屏端商业模式。文化搭台,经济唱戏。互联网电视也一样,内容搭台,服务唱戏;建设电视大屏端应用服务,探索多元化商业模式。

责任编辑:方珍

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