技术立业是初心·对话云帆加速CEO王羲桀(CDN大咖)

2017-12-18 10:27:37 来源:AsiaOTT 作者:王刚 热度:
犹太人是没有土地的流浪民族,故而他们靠做生意而富有,享誉世界;潮汕人敢闯能略、精明审慎、务实勤俭,成就了中国近代三大商帮中仅有的民商——潮商,至今仍是全球实力最强的华商团体,也被誉为东方犹太人。
 
王羲桀就出生自广东潮汕,潮州经商的传统使他耳濡目染具有敏锐的商业嗅觉。但作为典型的技术出身的企业创始人,王羲桀骨子里又有着很浓厚的技术立业情结。如今,他是云帆加速创始人兼CEO,理所当然的也因为85后的身份,成为了国内CDN行业最年轻的企业掌门人。
 
 
走过创业的这三年,王羲桀坦言:“错过了CDN最好的风口期,即使云帆取得了诸多成绩,但发展的脚步可以更快些”。
 
在2017年12月10日接替佟永跃担任公司CEO一职之前,王羲桀一直以公司创始人兼首席布道师的身份参与公司的战略发展,助推产品研发和技术创新。他说自己有“技术洁癖”,所以在过去的两年,他一直负责公司的经营业务,重点在产品和技术。
 
回顾创业历程,时间年轮还得倒回2014——那一年,中国互联网恰好迎来了第20个年头(1994年起步),运行在高速行进的轨道上。
 
也是那一年,阿里巴巴在纽交所挂牌上市,滴滴快的相互叫板,腾讯入股京东结伴而行,当然,还有快播被查,王欣锒铛入狱。种种事件构成了当时互联网行业的发展版图,也让当时的王羲桀开始思考余下的道路。
 
壹:创业往事:从被泼冷水无人买账到自建CDN平台
 
他擅长P2P深度交换网络,尤其是对流媒体技术有多年研究积累。当年快播作为国内最重要的播放器之一,负载日活跃用户超4亿,创造了同时在线超6000万用户并发的记录,而这背后,最大的功臣就是王羲桀。当年快播那套P2P网络架构就是由他参与设计的,这也是今天被程序员们津津乐道的一段传奇。
 
据了解,2014年3月创业初期,云帆团队仅18个人,全部都是来自快播事业部,是王羲桀原来的老部下。其中大部分兄弟都跟着他一起走过4-5年时间(以至于后来业界经常传出“快播回归”的声音)。作为一名曾经的快播人,王羲桀走到哪里都避免不了被追问快播的问题。对此,他的回答是:“快播事件的发生是突发性的,但因为我们对目标具有一致性,我们选择了重新创业。”
 
据他共事多年的同事回忆,创业一开始,2014年7月王羲桀充当技术,他的同事则充当商务,下决心推进CDN+P2P的技术实现和商业化应用。在当时的他们看来,这一设想还是很有前景的,于是“一起去各大公司找高管和CTO推销P2P技术方案,希望寻求合作”便成为当时的家常便饭。然而,创业的艰难绝对超出了王羲桀等人的预期。
 
他们被泼了冷水——没人买账。
 
他回忆道,之所以遇阻,主要原因在于那个年代大家对P2P的认知还停留在过去的不安全、管理困难、占用带宽体验差等层面,加之快播的跌倒,别人根本不敢接下这样的方案。
 
他们沮丧过。但他们迅速决定:自己创业开办公司,孵化新产品新技术,2015年3月并且自建一个CDN平台,让CDN+P2P的技术在自己的平台实现。经过王羲桀团队的再编写,云帆加速成为一款区别于传统CDN服务商(网宿等)以及二代CDN服务商(阿里云等)的CDN服务提供者。它的区别就在于,云帆加速在原有的CDN技术基础上,增加了P2P共享经济模式。王羲桀和团队都明白,P2P是快播技术中最成熟也是最厉害的部分,采用CDN+P2P的方式或许结合双方的优势,可以有效避免各自劣势。
 
对于云帆加速来说,虽然从2016年3月一直着力在直播领域发力,但却一直没有放弃在点播加速方面投入,特别是在很多在新兴CDN厂商放弃点播的情况下,云帆加速却一直在坚守,支持视频播放、拖曳、统计、安全、多线路回源等一站式的视频点播服务。也正因其在直播、点播等技术方面的齐头发展,才使得其能够成功从众多CDN豪强口中,连续成功拿下新蓝网、江苏卫视、PPTV、南方新媒体、战旗直播、360等众多国内知名视频客户,为他们提供CDN加速服务。
 
今天的团队成员,有70%以上为技术研发人员,多来自快播、网宿、腾讯、蓝汛等一流互联网企业,拥有多年的流媒体领域技术研发能力和过亿活跃用户的运营经验。可以说,这是云帆加速守“旧”拓“新”时期人才储备最为充足的阶段。
 
贰:不忘初心:对创业满怀热情和敬畏
 
王羲桀跟史书中那些打拼经商的潮汕人一样,敢拼敢闯,无所畏惧。
 
对于工作,他一直严格要求自己。“跟他一起共事,最大的动力是他会一直是你的榜样,让你不好意思偷懒,跟着他一起废寝忘食的创业。”这是与他共事多年的朋友对他的中肯评价。2017年春节,在所有人都与家人团聚的日子里,王羲桀依然丢不下工作,在家里敲着代码,改善系统环境。公司创始人兼CTO扶凯曾说过:如果没有王羲桀带头跟着大家一起关注质量和细节,没有他一如既往的坚持,没有他成本管理的意识,云帆加速到不了今天。
 
2016年10月7日,云帆加速对新蓝网播出《中国新歌声》总决赛和芒果TV播出《完美假期》总决赛进行CDN服务。两场总决赛同时在晚高峰直播,直播时间仅仅3小时,正是考验CDN服务质量、稳定性能的关键时刻。可喜的是,两场直播双双取得成功。
 
随后,王羲桀在朋友圈发布了 2016年8月7号晚上23:00的工作状态,同时写到:“我不是歌手,我是程序员,过去这十几年,是程序员创造了让大家感动的生活,每一个程序员都值得收到尊重,感谢世界上默默奉献的程序员们……”数十个字,表达了他自己作为程序员的自豪,他感谢团队,也为自己的坚持和努力感动。
 
2个月后,2017新年,云帆低调举行了公司年会。王羲桀发表了主题为“不忘初心”的年度总结报告。这场年会,没有邀请外界媒体,也没有官方宣传,来参加年会的人除了云帆员工和家属,也有不少供应商合作伙伴嘉宾。
 
“今天的互联网仍然看到了不少机会,但作为创业者,我始终坚持着创业的初心和梦想,保持对创业的热情和敬畏之心,选择一份擅长且能用心经营的事业。”在CDN行业面临深度调整的关口,王羲桀依然觉得前景很光明:他看到了新商业的力量。
 
CDN市场日趋步入红海,巨头云厂商的价格碾压让业内苦不堪言。云帆的表态很清晰:作为创新型CDN公司,我们并没有投入巨大的财力去拼资源,去大打价格战,因为这不仅仅符合创业公司的现实,更不符合CDN行业出现的初衷。对中小企业、初创企业而言,低价格是非常大的诱惑力,因此,除了增加用户黏性之外,通过管理、研发等多种手段降低成本也是云帆加速未来非常重要的一大目标。
 
坚持精细化运营,坚持走“专而精、美而全”路线,才是王羲桀设想当中的企业应有的步调。
 
叁:新的道路:三层包围圈  创新仍是不二法门
 
“只有当你的产品能够改变整个世界,或至少帮助改变我们的世界的时候,这个头衔才能发挥出它的作用。”苹果前首席布道师盖伊-川崎曾如此说道。接棒CEO的职务,对于王羲桀而言,是一次崭新并且十分重要的选择。
 
这是CDN行业处于混战时期的革命友谊。CDN厂商中,云帆加速高管团队之间的默契一直被人称赞,深夜会晤、探讨公司战略升级等等是常有之事。CTO扶凯有10多年CDN行业从业经验,担任过蓝汛的架构师、土豆网的经理、音悦台技术总监等多家公司的技术管理职位,很多技术运维人员都是看着扶凯在博客里写的运维经验成长起来的——这种有效合作的管理模式让云帆更多地带有互联网前沿技术的基因。尽管老佟离职创业,但是仍保留公司股东身份,担任公司战略顾问,即仍会参与云帆加速的战略运营。
 
王羲桀说:“云帆加速有自己的企业文化,鼓励创业就是其中之一,我们希望在公司支持下,在公司主体业务相关联的情况下,让有想法的人去发挥专长,去开辟一个和公司主营业务相关联的新市场。”这就是一家企业的文化和对待梦想的态度,值得每个人为之奋斗。
 
技术安身,创新立命!
 
在这个CDN行业趋于同质化的年代,更多企业在考虑新的业务方向,云帆加速相信视频传输领域的红利存在,痛点也一定相伴而生。王羲桀作为掌门人,看到了视频传输正成为千家万户的互联网重度应用,顺理成章的成为了互联网流量的来源。
 
此前的一次记者沟通会上,王羲桀形象地把公司业务比喻成一个“三层包围圈”。在他的理解里,最外层是行业市场,主抓各个垂直行业的定制化服务;中间层是流媒体组件,为企业降低研发成本;核心层是网络传输,这是云帆加速多年来坚持深耕的方向,CDN、P2P、SDN三款独立产品重拳出击,形成云帆加速最强的核心竞争力。此外,王羲桀还表示,接下来云帆加速将逐渐调整营收结构,实现组合性的业务结构分层和营销分层,以优秀口碑型的传输服务+高毛利型产品推动公司营收和利润快速增长。
 
过去两年来,王羲桀一直在推动自己的管理意识升级,深入洞察行业未来格局,理解用户的迫切需求。他表示,未来他将承接起营销任务,会把市场和产品结合地更好、更紧密,让用户需求驱动产品研发,让营销工作得到更多的产品支撑,助力云帆加速品牌升级。
 
2018年,他将以行业最年轻CEO的姿态,带着初心,带着创新精神,继续进发,在互联网一线打造出更好的产品。

责任编辑:王刚