陆奇离职,百度AI该如何继续?

2018-05-23 09:00:59来源:锌财经 热度:
480几天前,陆奇嫌硅谷的自行车不好骑,回到国内上了李彦宏的车。但,陆奇和李彦宏并没有熬过第二个年头的“5.20”。

“从七月起,陆奇将不再担任百度总裁兼首席运营官。”李彦宏在周末来临的前两个小时给到的内部公开信。

昨天,陆奇离职后的第三天,他再次出现在了百度的内部会议室,与会人员包括李彦宏在内的百度所有高管。

陆奇用10分钟的参会时间回答了崔姗姗的“三问”,可以总结为:

1.离开是因为个人以及家庭原因

2.百度的管理层完全没问题

3.Robin是我的朋友

10分钟后,陆奇便转身离开,坐上了去往下个目的地的航班。这一转身,宣告百度“决战AI时代”战役的正式易帅,而挂帅的正是李彦宏本人。

百度能从O2O的泥潭里跳出来,陆奇功不可没。很少夸人的李彦宏也在那封内部信中对陆奇表示了充分的肯定,完全不吝溢美之词。

回想在一年之前,百度还没有“ALL IN AI”,那时百度的市值在600亿美元来回徘徊;而就在上周五,李彦宏发出那封内部信时,百度的市值已超过980亿美元,直逼千亿级大关。

但陆奇离职的第二天,百度股价应声下跌100亿美元。而最近百度事件频出,在今天的百度联盟大会上,李彦宏本人也没有亲自现身。

 

而百度几乎就是靠着AI事业,将自己的市值一度上升到了近千亿美元。

在“梭哈AI”之前,百度充分体现了规避风险的完美准则——不把鸡蛋放在同一个篮子里:O2O、医疗、外卖、金融……都是百度的大菜。

如同赌博,“ALL IN AI”之后,要么盆满钵,要么连底裤都输光。但这次,李彦宏没选错,一年多的时间里,百度触底反弹,减负减重,熬过了寒冬。而这件御寒的外衣,便是百度的AI事业。

下车的陆奇,执旗的李彦宏,百度“ALL IN AI”的下半场赌局将怎样继续。当更多的目光在关注百度轶事的时候,锌财经却跑到了一线,探访百度的AI下半场如何走。

一、百度的AI事业不能停

陆奇转身离开后,李彦宏在会上明确表示:“夯实移动基础,决胜AI时代”的发展战略不会变。

陆奇走了,百度的AI事业并不能停。

而锌财经也探访正在巡演的百度AI开发者实战营杭州站,“ALL IN AI”的战略,依然并没有因为谁的离开而阻滞。

从北京到深圳,再到杭州,以及接下来的成都,百度第二季AI开发者实战营依然按着计划在做着巡演。百度的AI生态链依然在向每一个角落。

 

 

从李彦宏在去年7月份百度的AI开发者大会上,宣布“百度会把在AI领域积累的技术能力与业界共享”之后,百度的AI生态链布局一刻也没有停下来。

开发者大会上,百度已经宣布语音和人脸识别生态开放。在正在巡演的百度AI开发者实战营中,百度又陆续宣布了新的开发平台:

1:正式开放EasyDL,推进AI平民化;

2:调整人脸识别商用借口,为企业减少40%成本;

3:语义全无偿开放;

4:全面开放人脸识别离线能力,所有能力仅需一个SDK;

“百度AI的各个子平台都会以一个越来越开放的姿态展现给外界。”锌财经从百度AI技术生态部资深产品经理靳伟那里了解到。靳伟也表示,大部分的资源会以免费的方式开放。

李彦宏说:人工智能会像电流一样普遍。而百度也把赌注压到了未来。

作为巨人之一的百度,每一项技术和平台的开放,本身就明示了行业的发展方向。在百度的战略意识里,靠技术赚钱是不会长久的。技术本身不惧价值,最终的目的也一定是落入场景。

百度“ALL IN AI”的押宝,也绝不是赌徒心态。

做搜索引擎起家的百度,已经拥有了近20年的技术积累。作为AI的雏形,搜索业务本身就是深度学习的早期应用。近20年的运作,让百度也积累了一大波核心的技术人员以及数据积累。

百度的“ALL IN AI”,看似像巨人转身,难免重心不稳。但实则把搜索业务链接到AI,是一个及其自然的过渡。

而这些,也足以让百度在“ALL IN AI”的牌桌上不虚任何一个对手。

二、上半场的布阵,下半场的战役

在百度正在巡演的“AI开发者实战营”杭州站中,百度AI生态部负责人谢康永在会上说:“百度的AI,依然在走一个开放的战略。”

根据谢康永的介绍,在百度的AI生态体系中,百度智能云、百度大脑,以及深入智能家居和无人车的DuerOS,都会是一个越来越开放的状态。

百度的AI生态布局

而百度的PaddlePaddle平台开放所有的核心算法,在最大程度上降低了工程师深度学习的标准。

百度对AI生态链的布局显得那么不遗余力。当年百度“ALL IN AI”,被一致地认为是孤注一掷之举。

没了陆奇的百度,在今天的生态联盟峰会上,AI的戏份少了很多。只有百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙勉强介绍了百度的AI事业。

“人工智能是一场革命。”在去年两会的时候,李彦宏这样说。

在陆奇眼里,百度却是那辆最适合骑在AI赛道上的单车。他曾在一次公开演讲中说,以搜索业务为核心的百度,有大规模的计算能力、大规模的机器集群、极大规模的算法。

陆奇说的不错,三个“大规模”,正是百度能够站住行业核心地位的最稳重心。

但那时的百度正在风口浪尖,核心的搜索业务正遭受着严重的质疑。要突围,就必须有旗帜标杆,要汇集一处,合力出击。

百度竖起的大旗就是“决战AI”,在这面大旗之下,百度也走出了O2O的泥淖。

新的战略之下,百度奏响了到达“AI”高潮的前奏三部曲:

一重奏:Feed依然是战略主航道,重塑手机百度在移动搜索端的绝对地位;

二重奏:更加重视百度百科、百度地图、百度知道等优势业务;

三重奏:砍掉百度医疗、百度外卖等负重部门。

前奏过后,百度主打的AI旋律渐入佳境:

2017年3月初,智能驾驶事业群组成立;

同月底,百度AI技术平台体系成立;

今年的3月份,智能生活事业群组成立。

短短一年时间,百度就布局好了AI的初步生态系统。

对百度而言,上半场的布局已经布好,而李彦宏也成为了下半场的直接指挥者。

三、百度,下半场不虚

去年7月,AI开发者大会上,百度首次公布了其人工智能操作系统——DuerOS。这款系统发布前,就已有来自行业的声音,称之为“百度AI生态建设的关键第一步”。

事实上,DuerOS的确是百度AI战略的重要支撑。

AI,最终落入的一定是应用场景。在所有的场景中,人类获取信息最高效、最便捷的,依然是面对面的语音交流。

 

因此,不论国外的苹果公司、亚马逊、谷歌,还是国内的阿里、腾讯,都在不遗余力地研发语音交互产品。

在语音交互的前一代PC端的人机交互中,再到后来的移动端,百度通过搜索业务占得了巨大的先机。在新一波的以语音为交互媒介的AI浪潮中,百度也做到了“后来居上”。

“百度做中文搜索引擎起家,在中文自然语言处理方面积累了许多的数据、算法和人才。”百度AI生态部负责人谢康永对锌财经说,在他眼中,百度才是最懂中文的那一个。

 

其实,在百度的战略里,“IoT”早已先行一步。

比去年的百度AI开发者大会早3个月时间,还是陆奇,在上海车展的一间只有教室大小的屋子里,对外宣布了Apollo计划的启动。

在百度最新公布的Apollo2.5版本中,合作伙伴也已达到100个。但从去年4月份发布到现在,只有一年多的时间,更迭了3次的版本,百度“Apollo计划”的发展速度也超出预期。

百度自动驾驶技术,也得到了官方层面的认可。

在去年年底,百度宣布和雄安新区在智能出行、对话式AI应用、云基础设施等方面的合作,并且将和政府共同建立一个国家级的AI实验室。

 

 

以DuerOS和Apollo为代表的基础AI平台的开放,让回过神来“ALL IN AI”的百度,又一次找到了主攻方向,并且占领了制高点。

在上周的百度AI开发者实战营上,百度再一次强调了“开放”的概念:语法层面、句法层面以及篇章层面的十几个NLP的技术能力,全部开放出来,视觉能力、人体分析能力开放出来,软硬一体化套件、数据集开放出来……

四、从“ALL IN AI”起,百度就遵循着“开放”的原则

“百度AI的各个子平台都会以一个越来越开放的姿态展现给外界。”百度AI技术生态部资深产品经理靳伟在会后告诉锌财经。靳伟也表示,大部分的资源会以免费的方式开放。

百度如此高姿态的背后,是其对自身AI技术和平台稳定性的自信。

从Apollo无人驾驶平台,到DuerOS,再到现在更加细致化的各类生态平台的开放,百度圈起了一大波合作伙伴,也无疑加快了其切入家庭、公共场所、汽车等高频率人机交互的场景。

“开放”的策略,也进一步构建了百度想要的“放开”的AI生态圈。在技术绝对过关的前提下,这是一个良性的循环。

上半场的陆奇走了,但对李彦宏和百度来说,还只是开局。

而对百度来说,也不会虚任何一个对手,李彦宏的手里,也已经有足够多的好牌,来打赢下半场。

责任编辑:张樑