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【报告】危机-危险下的机遇,IPTV传统经营如何破局?

编辑:周结凤发布时间:2018年08月13日
【导读】造成IPTV发展瓶颈的根源在于还没有跳出传统经营业务思维的局限性。
数据显示,截至2016年年底,全国IPTV的月均ARPU为11.5元,比上年同期下降19.1%。而且随着部分省份与合作伙伴的分账比例的调整,电信运营商能在基础套餐中获得的比例还进一步降低。与此同时,一些省份还发现IPTV的单向用户转化未达到预期效果,老用户的活跃度在下降、难以建立对用户的有效粘性,甚至用户离网率加大。
 
产业各方为了解决这一难题先后从多个角度提出了解决思路,实际效果都还需要得到时间的检验:
 
一是主要发挥好IPTV等业务的带宽拉动作用,从广东首先开始了加快4K电视普及的工作,在当地政府、华为公司、电视机生产厂商的推动下,目前已经开始了当地的4K IPTV网络的建设,南方传媒负责4K内容的集采,各家电信运营商开展了网络升级和机顶盒采购。这一思路希望延续了过去IPTV成功的经验,通过管道升级,增加用户使用流量的开支将IPTV经营面临的问题覆盖掉,也就是不直接面对IPTV本身ARUP值下降的问题。这需要电信运营商对网络整体改造投入更大的成本,但在提速降费的环境下是否能达到预期目的难以确定。
 
第二个思路就是不断改善用户体验,让用户对IPTV建立新的认同;包括通过聚合多家内容实现统一运营,改善用户的内容使用体验;通过增强电视大屏的互动性和可操作性,提供个性化EPG,改善人机操控和方面的不足,缩短应用到达层级,使用户在PC端和手机端培养的使用习惯和大屏保持一致;进一步通过数据化经营、实现电视服务智能化,推动大屏从传媒终端向家庭信息入口转变。这一思路希望通过不断改善用户体验,来最终降低用户的流失率并逐步提升盈利能力。
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来源:流媒体网 (阅读: )

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