猜猜看:BAT巨头们谁会入股暴风TV?

2018-07-23 09:50:50来源: 品途商业评论 热度:
【百度+爱奇艺】
 
 
先来看看百度+爱奇艺这对组合。懂懂笔记还记得,暴风和爱奇艺早就有过在内容等方面的战略合作。而如今,百度的战略是All for AI,这种聚焦战略正需要用户场景和大屏交互中枢。而且,百度也是BAT中在硬件维度更激进的公司,已经开始用硬件的方式获取用户,如小度音箱、VR、奇异果、投资TV行业的整机厂商等。不仅如此,在Apollo成为最大的AI汽车操作系统的同时,如果百度再占据客厅AI系统,未来的竞争优势则会进一步加大。而百度的“爱将”爱奇艺,目前已经是TOP级的视频平台,其也正在客厅市场推动爱奇艺 inside,如果其能与暴风TV合作,则有望成为未来事实上的视频交互平台。换言之,百度+爱奇艺若能获得暴风的这块硬件屏幕,会更加直接的打通内容到硬件到用户的完整链条,获得更长久的互联网用户价值和商业价值释放。

【阿里+优酷】
 
 
再来看阿里,其也正在大力推广阿里OS植入整机TV厂商。与此同时,天猫精灵也被阿里视为布局AI入口的重要一环,然而,由于天猫精灵没有屏幕,使得正在交互体验上较弱。对阿里来说,其同样需要和屏幕的协同,以真正实现客厅的AI交互入口。而且,从阿里的大文娱、IP、内容、电商等布局看,唯独缺到达用户的屏幕这一拼图。而且,阿里也正在打造智能家庭物联网开放平台,而从竞争的角度看,小米持续发力电商也成为阿里的潜在威胁。没有硬件入口的情况下,难免会被硬件厂商独立的电商业务不断蚕食阿里的电商流量和份额,因此,阿里实际上有着强烈的结盟像暴风TV这样的大屏硬件平台的需求。
 
【腾讯】
 
 
与阿里的大文娱等业务相仿,腾讯拥有腾讯视频和腾讯音乐大量的内容储备,如果拥有TV的入口,同样会显著加强其对用户的连接能力。而且,微信的核心是社交,腾讯现在更是依托于微信来建设整个的业务生态。但一个趋势是,以APP作为中枢尚难建立壁垒。像亚马逊通过Echo的方式已经构建了新的家庭连接网络,脱离了传统APP的模式。如果没有新一代的连接端口,微信未来被取代也并非不可能。当然,微信对硬件的投入是小心谨慎的,这也让腾讯相比阿里未能提供给投资人更大想象空间的短板。换言之,在云和端上,如果腾讯没有强势的产品落地,未来腾讯连接一切的战略可能会难逃空心化。
 
【华为】
 
 
华为在终端业务上对标小米。在手机市场已经取得成功后,已经于三年前发力智能家居,所以当然不会坐视小米在电视市场一支独大。尤其是在智能手机业务进入成熟期之后,华为也需要新的市场来发挥其在技术和研发上的优势。而家庭市场的万亿级潜力,让华为必须大力发展家庭智能网。而到目前,华为还没有智能音箱或者电视作为控制中枢,仅靠路由器难以承担这个重任。不过,在智能家居方面,华为此前表示只做连接,不做产品,不与合作伙伴争利。所以,在这里要画一个大问号。
 
【360】
 
 
先表态,懂懂认为360的可能性很大。周鸿祎其实是最为理解雷军战略的一个人,所以当年会不惜一切去做手机。只是,老周把手机想简单了,所以当年特供机失败了,后来与酷派的合作也出现问题,现在360品牌的手机不上不下很是尴尬。但是老周一直没有放弃手机业务。同时,老周也开始做其它周边智能硬件,比如手表、摄像头、行车记录仪、扫地机器人等等。虽然老周从来没有详细阐述过其智能硬件的完整战略,但懂懂相信老周在这里是有野心的。
 
相比华为,家庭的大屏对于360从战略上来讲,看起来更是不得不做的领域。尤其是回归A股之后,360除了安全市场,需要有更大的市场格局,用其极强的市场和产品能力切开一个新市场,而互联网电视正是这样一个好的入口。懂懂笔记认为,360或许是此轮最有可能投资暴风的厂商。
 
【OPPO或vivo】
 
 
而互联网基因弱一些的硬件巨头,如OPPO和vivo,他们的战略重点与小米相比还是局限于硬件的毛利,而非后期的互联网用户运营。京东则是电商平台,和各种终端厂商都是合作关系,如果单独入股一家公司,会对其他合作伙伴的关系产生不利影响,因此投资暴风的可能性较小。
 
【结束语】
 
其实,无论是BAT还是360,作为未来十年的最大入口,互联网电视硬件即便是亏个几百块钱占领用户家里的客厅,但却能让用户每天看上几个小时、用上几小时。如此,厂商一年至少能收获上百元的ARPU值。这与共享单车单台成本就上千块钱,却最终只能丢弃在城市里成为垃圾相比,哪个更划算,已经不言自明。
整体来看,暴风TV经过3年的耕作,目前已经成为货真价实的互联网电视第二。其战略价值,对于要占领客厅的互联网巨头们,有着积极重要的作用。这里懂懂笔记再啰嗦一句,暴风TV在产品力、执行力以及渠道和供应链等核心模块的能力,其实并不输于小米,其缺的只是更大的资金支持和流量支持,快速上规模。而巨头不缺钱和流量,缺的是可以抗衡小米的团队。如此,暴风TV和互联网巨头的组合既是彼此战略所需,也是共同将蛋糕做大的必然。
 

责任编辑:董佳豪