9月17日至19日，江苏有线2018年度第3期中青年业务骨干培训班在宁开班。17日上午，党委书记、董事长王国中围绕广电行业和公司发展现状、公司发展存在的主要短板、实现高质量发展的具体思路和举措，为培训班作了题为《坚持系统性思维，推动高质量发展》的开班讲座。
王国中董事长指出，当前广电行业发展基本面不容乐观，行业竞争日益激烈，有线电视收视市场份额持续下降，广电网络企业普遍面临经营困境。与同行业上市公司相比，江苏有线既有优势，也有不足，公司营业收入、净利润、总资产、净资产、总市值等总量指标位居前列，但总资产报酬率、净资产收益率等反映经营质量和资产质量的指标相对滞后。与前几年经营情况相比，江苏有线既有成绩，也有压力，今年公司连续第九次入选“全国文化企业30强”，但也面临着用户流失、营业收入和利润下降、分公司亏损面扩大等新常态问题。
王国中董事长详细分析了当前公司发展面临的管理、市场、内容、技术、资源、内部发展不平衡不充分等六方面短板，指出发展是解决一切问题的基础和关键，要一以贯之、不折不扣地落实好“基础巩固年”各项工作要求，牢牢把握“稳中求进、稳中求好”总基调和“聚力主业、聚焦创新”总思路，拉高标杆，自我加压，努力实现高质量发展。
经营发展是公司必须抓紧抓牢的第一要务，要突出高质量发展的核心要求，苦练经营发展内功，全力以赴保用户、保收入、保利润；社会效益是公司必须始终追求的重要目标，要坚持正确的政治方向，一着不让抓好安全传输、服务创新和业态创新；技术支撑是公司必须不断强化的关键短板，要持续提高技术研发、支撑能力，加强机顶盒终端管理，加强基础网络建设，加快技术平台优化；内部管理是公司必须持续优化的核心工作，要坚持推进全员、全过程、全方位的精益管理，持续优化顶层设计，完善薪酬绩效考核体系，优化调整组织结构，深化企业文化建设；党的建设是公司必须常抓不懈的根本任务，要认真学习贯彻全国宣传思想工作会议精神，把旗帜树起来、履行好政治责任，把责任扛起来、推进从严治党，把基层强起来、筑牢战斗堡垒，把监督严起来、营造风清气正环境。
总的看来，公司面临的形势严峻、任务艰巨，但机遇多于挑战，希望大于困难。公司上下要坚定发展信心，发挥自身优势，用发展的办法解决发展中的矛盾和问题，加快形成“市场围绕用户转，技术围绕内容转，基层围绕市场转，机关围绕基层转”的良性循环。在公司内部，要牢牢把握管理、内容、技术三条主线；在公司外部，要着力构建服务广大用户和服务党委政府的平台，把老百姓的精神文化需求与企业深入、细致、人性化的服务结合起来，把政府的权威性和企业的公信力结合起来，更加注重向上争取、横向联络、换位思考、统筹协调，持续创新产品业态，丰富内容供给，提升服务质量，优化产业结构，把公司各项事业不断推向前进，继续保持公司在广电网络行业第一方阵的重要位置，为推动新时代高质量发展走在前列、加快建设“强富美高”新江苏作出新贡献。
省公司领导班子成员，省公司各部（室）、中心负责人，各市县分、子公司领导班子成员等共230余人参加了此次开班讲座和《江苏有线三年发展规划》课程。县级分、子公司领导班子成员还将参加18至19日的现代企业管理理念、客户服务与市场营销、基层党组织建设、党风廉政建设等课程的学习。
责任编辑：安旭环
