从CES看云计算下一个风口,百度这些牵着科技牛鼻子的追梦人走向云端

2019-01-11 13:46:02来源:搜狐科技 热度:

美国时间1月8日至11日,2019年国际消费类电子产品展览会(CES)在拉斯维加斯开幕。作为全球科技风向标,CES将引领新一年科技界潮流。

2019CES,从智能家居到AR/VR等虚拟现实技术、穿戴式/健康设备、自动驾驶汽车备受关注…除了这些热门产品以外,从百度、华为、亚马逊、微软、谷歌、松下等国际科技巨头也纷纷换了大的聚焦点,AI、大数据、IoT、区块链、边缘计算等前沿技术与云计算的深度结合成为今年CES的新焦点。

与以往不同的是,这次云计算热潮与革命,不再是由国际上的巨头占据先机,百度等中国的科技企业已经开始在新赛道上领跑。世界的目光也随之发生转变,越来越多的人投向中国,聚焦在了百度这样的中国AI代表队上。

每年的CES也是科技企业在国际舞台亮“成绩单”的高光时刻。回看中国云计算过去这一年,云计算进入深水区攻坚战仍,几乎所有选手都在不遗余力的“抢地盘”。

这一年,全球云计算的市场规模有望达到1392亿美元,同比增长25.41%,Gartner适时给出了“准万亿市场”的预测;

这一年,云计算市场的马太效应开始发生,全球排名前15的云计算厂商仍在增长,但15名以后的市场占有率下降了5%;

这一年,云计算的产业结构没有太大变化,IaaS还是最大的细分市场,PaaS和SaaS越发受到资本市场的青睐;

这一年,云服务的价格战进一步发酵,但巨头们已经难以抑制对“差异化”的热情……

啃下AI化的“硬骨头”

关于云计算的布局思路,百度、阿里、腾讯、华为以及大批的创业者,早期的打法并没有太大不同:一方面持续扩大数据中心的规模,在“基础设施”上稳扎稳打;另一方面积极进行市场教育,为云服务拉拢尽可能多的合作客户。

然而整个2018年,AI化已然成了云巨头们的“最大公约数”。

1、百度智能云战略。2018年9月份2018ABC SUMMIT百度云智峰会上,百度智能云正式发布了ABC 3.0战略,以打造最落地的A+最安全的B+最先进的C,并推出了AI to B平台,拥有深度学习、对话式搜索、自然语言处理等AI能力,涵盖了模型标注平台、ABC一体机、定制化训练平台等产品。

2018年12月18日,百度创始人、董事长李彦宏调整组织架,升级“ABC智能云”业务战略,加快AI与产业结合,推动产业智能化进程。在产业智能化变革的背景下,自家擅长的AI成为百度智能云面向企业级市场的急先锋。

2、阿里用AI二次驱动云计算。同样是在9月份,阿里云在云栖大会上确定了新的方向:云计算+IoT+人工智能的组合拳,IoT担纲数据采集、人工智能负责理解和判断、云计算满足数据处理中的计算。在此之前阿里云的关键词都是“计算”,如今开始寄希望于人工智能和物联网来拓展业务边界。

3、华为云提出“普惠AI”概念。到了10月份的全联接大会上,华为首发了人工智能发展战略和解决方案,属于云计算业务的主题正是“普惠AI”。与之对应的是华为云的EI服务,以云服务的形式对外输出图像识别、视频分析、图像搜索等服务。

4、腾讯云的AI即服务。第三次架构调整后的腾讯开始向产业互联网转型,第一个战场就是云计算。2017年腾讯提出了AI in All的目标,虽然没有像其他云计算平台那般高举高打人工智能,2018年却频繁为AI即服务的智能云背书,力推语音识别、机器翻译等一连串的AI应用服务。

除了上述四个例子外,金山云、网易云、浪潮云等无不开始瞄向人工智能,不少云计算创业者也打起了人工智能的主意。在对待云计算AI化的“硬骨头”上,尽管各大云计算平台在AI上的布局深浅有别,但在云计算未来方向的议题上几乎没有异议。

智能云的三个引擎

云计算在本质上还是一门生意,巨头们为之投入几十亿甚至上百亿的资金,自然不愿意看到云业务仅仅贡献了千分之几的营收。且与To C类产品不同的是,一两次事件营销,或者搞几场发布会借势,恐怕很难让企业级客户为之买单。

就商业模式而言,To C还有创造需求的可能,To B则是在满足需求。几大云计算巨头在2018年作出开始或深化云计算AI化的决定,绝不是拍脑门的结果。准确的说,智能云大行其道离不开三个驱动引擎:

其一,大的产业趋势。

当消费级巨无霸腾讯给出向产业互联网转型的消息时,互联网的下半场已然发生,可能是在流量红利见顶时的不得已,更确定的理由是这些科技巨头看到了产业互联网里的金矿。

进入2018年后,自动驾驶、智能城市、工业互联网的呼声愈发高涨,巨头们的反应罕见地迅速。仅以上海为例,在提出建设“智慧城市”的目标后,百度、阿里、腾讯、小米等相继扎根上海,签署了一系列涵盖AI的战略合作,并加速向交通出行、城市治理、工业智能、智慧生活等环节渗透。巨头们的积极并非没有道理,在产业互联网刚刚起步的阶段,巨头们可以凭借自身优势抢先拿到入场券,这也是稍纵即逝的窗口期。

作为产业互联网的第一个战场,云计算扮演了不可或缺的角色。比如在智能交通领域,百度、阿里、腾讯、华为不约而同提出了“车路协同”的新思路,在自动驾驶、车联网等领域打造智能的车,同时在无线通信、传感探测等方面铺设智能的路,而所有的数据采集、分析处理、机器学习等都是基于云计算完成的,成为一条看不见的高速公路。

在大的趋势面前,云计算仅仅提供计算、存储、数据库之类的基础服务已远远不够,和人工智能的融合几成必然。

其二,IoT和边缘计算。

按照三大运营商给出的时间表,2019下半年将开始5G网络的商用,预计2—3年的时间里就将完成5G的普及。通信技术就像是架在智能世界和物理世界里的桥梁,每一次通信网络的迭代,也总能带来新的商机。

云计算厂商们保持了敏锐的商业嗅觉,在风口出现的一两年前就开始了厉兵秣马,尤为典型的就是IoT和边缘计算。阿里云推出了“达尔文计划”,试图通过一系列包括平台、芯片和微基站在内的全链路生态服务,交付给企业一张自有可控的物联网;华为似乎也有此意,一口气推出了昇腾910和昇腾310两款芯片,背后是华为的全栈全场景AI解决方案;就连一向慢半拍的腾讯,也在全面布局物联网,推出了IoTSuite套件……

百度智能云俨然想要成为这个方向上的引路人。早在2016年就提出了ABC(AI、Big Date、Cloud computing)战略,上演人工智能、大数据、云计算三位一体的打法,2017年初又为ABC战略加上了“IoT”,2018年在推出了 “ABC + Edge Computing(边缘计算)”的模式。

1月9日的2019CES上,百度智能云面向全球发布中国首款智能边缘计算产品BIE(Baidu Intelligent Edge)和智能边缘计算开源版本OpenEdge,这也是中国第一个同时实现商业化和开源的边缘计算产品,拉开了AI在2019年大规模落地应用的序幕。百度智能云架构升级后的2019CES之行,无疑领跑了智能云时代AI赋能的新赛道。

云计算是一场马拉松,也存在很多的插曲,IoT可能就是其中之一,至少云计算巨头们都开始和时间赛跑,争夺先发优势。

其三,人工智能民主化。

李飞飞还在执掌谷歌云的时候,提出了“AI民主化”的观点,即便国内的云计算厂商们没有公开表态,似乎和谷歌的理念不谋而合。

李世石和AlphaGo的围棋博弈后,人工智能迅速被捧上风口浪尖,只是在很长一段时间内,人工智能距离通用技术仍有着不小的距离,算力、算法、人才、数据成为横亘在普通开发者面前的四座大山。比如深度学习会耗费大量的计算资源,很多开发者为英伟达、英特尔等花费了几十万美元来购买硬件,加上缺少好的算法模型和数据库,以及人才储备的制约,人工智能自然不会那么接地气。

其实百度智能云ABC、华为云的“普惠AI”都属于人工智能民主化的实践,以云服务的形式提供通用模型API,包括图像、语音、文字等等,甚至很多接口的调用都已经免费。只不过在思路上还有一些差异,比方说谷歌收购了聚集了数十万数据科学家的Kaggle,倡导数据共享,华为则打出了“不碰用户数据”的旗号。百度智能云正以多种形态输出AI能力,同时成立ABC企业智能联盟,让各行各业拥抱智能化变革变得更简单。

应该说,AI民主化的思想是云计算AI化的隐形驱动力,人工智能技术不应该束之高阁,而是不断在实际应用中落地,对云计算厂商主动拥抱人工智能有着潜移默化且不可逆的深远影响。

云计算的第三阶段

三个驱动引擎无疑指出了这样一个事实:在云计算诞生的十多个年头里,客户需求一直是不断变化的航标,在不同的阶段里有着不同的竞争规则。如果从时间轴上来看,国内云计算市场的竞争已然进入到了第三个阶段。

在云计算诞生第一个十年里,一直在满足企业上云的需求,从传统IT向云计算过渡,叫卖的是存储、计算等基础能力。早期的竞争方式也和传统IT无二,不过后者是按照硬件配置明码标价,前者比拼的是弹性的价格标准,结果就是IaaS领域此起彼伏的价格战,CDN市场尤为明显,金山云、腾讯云、阿里云、网宿科技等一众玩家之间的价格战至今仍在进行,时不时会出现新的“价格屠夫”。

这一阶段的竞争法则十分直接,规模和价格左右了最终的市场格局,而最早进入的玩家往往会是最大的幸运儿,全球市场的亚马逊AWS、国内市场的阿里云均证明了这一点。毕竟在云计算还处于野蛮生长的时候,“蒙眼狂奔”不失为领跑的一种方式。

近两年的云计算开始进入到第二个阶段,入局者越来越多,赛道越来越拥挤,倘若还继续比拼规模的游戏,市场上不会有真正的玩家存在。同时客户也在发生改变,越来越多企业意识到了“上云”的必要性,但并不意味着所有企业都有“上云”的能力,云计算开始从最初的资源输出,过渡到服务输出。

与之正相关的是,PaaS和SaaS服务也迎来了爆发的趋势,成为创业者避开与巨头争锋的垂直赛道。而云计算领域的巨头们,也倾向于为客户提供一体化的解决方案,好比说针对银行业的大客户,除了把原先的业务迁移上云,还在解决方案中加入各类SaaS服务,甚至帮助大客户进行基于自家云平台的新应用研发。

云计算市场的格局也在变化,生态能力成为这场竞争的分水岭,百度、阿里、腾讯等均投资了一定规模的云计算创业者,诸如华为等也积极与SaaS、PaaS等垂直领域的云玩家达成战略合作,生态成为晋升“巨头”的阶梯之一。

产业互联网在2018年的爆红,加速了云计算第三阶段的到来,出现了智能城市、智慧交通、智慧农业、工业智能等领域的鳄鱼级客户,不仅是要提供各式各样的云服务,还需要帮助这些大客户解决一些棘手问题,比如提高工厂的生产效率、治理大城市拥堵的交通、加速行业的智能化转型等等,留给云计算厂商的使命成了如何打通AI落地的最后一公里,乃至存在颠覆现有格局的可能。

于是乎,诸如百度智能云等云计算玩家,在推动云计算AI化的话题上可谓相当积极。百度智能云把AI放在C位来赋能产业试图在智能云的赛段里领跑。当然,其他玩家也没有坐以待毙,当一只只看不见的手将云计算和人工智能拢在一起的时候,置身其中的所有玩家都会有所感知,差别在于动作的快慢罢了。

写在最后

一年一度的CES已然成为国际科技企业宣告新一年创新方向的最好舞台。本次CES百度除了Apollo以外,另一大压轴好戏是百度智能云,而全新组织架构调整过后首次在世界舞台上亮相也是不负众望。

在以云+AI进军B端产业智能化变革之路的同时,推出智能边缘计算产品,重点布局云端一体化升级战略,已经跑在了中国企业的前头,并且离世界舞台中心越来越近。

放眼全球市场,亚马逊、谷歌、微软纷纷换了聚焦点,这次CES上,面对云服务变革的大浪潮,云业务在他们的展示中牢牢占据着一席之地。

而本次CES已经出现不小的变局,世界目光开始投向中国企业,越来越多的目光扎堆在百度等中国AI“头雁”企业,希望透过百度看中国AI发展创新实力。

云是基础,AI是应用,智能是未来。2019年势必会朝着这个方向进一步加速。

责任编辑:张迪

为您推荐

viaccess Francois Galy

第二届移动电视、手机电视全球峰会暨展览会5月21日在上海光大会展中心顺利开幕。DVBCN数字电视中文网在现场进行全程直播。图为演讲嘉宾:viaccessCEOFrancoisGaly,演讲的题目是《APanEuropeanCustomerCase:OrangeTVwithViaccessAsecuredsucessstory》。

3D电视:平板市场的另一个战场?

上游厂商涉足3D面板台湾面板商友达光电近日表示,在今年LED和3D彩电将引领未来彩电发展。3D显示器将会是继LED背光技术后,下一个影响整个市场的重要技术。而事实上,3D面板的争夺战已经悄然拉开。据了解,中华映管搭配NVIDIA快门眼镜的3D面板目前已经量产。目前,友达光电均有投入开发配戴眼镜式和裸眼式两种3D显示技术。友达光电除了中小尺寸早已量产3D面板给客户外,大尺寸商品也接近量产水平,能有效提高良率并降低成本,预计2010年下半年可开始量产。而另一台湾面板巨头奇美也宣布与美国3D显示芯片大厂NVIDIA合作,加入全球快门眼镜式3D显示器生产行列,另外用裸眼观看的3D显示器也已导入量产。众

CES 2010综述:3D和移动数字电视成为未来电视技术主轴

与去年不同的是,今年的CES大展弥漫景气复苏的乐观气氛。展会上最引人注目的是3D电视和ATSCM/H(A-153)移动数字电视技术。在展会上,支持这两种技术的商业化产品解决方案已经基本成形。移动数字电视技术展区(MobileDTVTechZone)这个特别展区坐落在拉斯维加斯展览中心的中央展厅(CentralHall),由开放移动视频联盟(OpenMobileVideoCoalition,OMVC)赞助。展区的主题集中在数字移动电视的技术最新进展和设备。OMVC由29个广播业者的会员组成,代表了超过800个美国中小电视台,成员还包括NAB和MSTV。OMVC计划采用ATSCM/H技术,在201

纽约时报:3D电视消亡的十大理由

第一:没有用户在看电视时希望佩戴那些讨厌的眼镜。第二:那些讨厌的眼镜一副售价高达75美元。第三:每个电视制造商的提供的3D眼镜都不相同,市场上没有一个统一标准。第四:如果在“超级碗”时举行聚会,用户需要至少准备20副眼镜。这些眼镜的售价将于一台50英寸的高清2D电视相同。第五:这些眼镜都需使用电池,用户又必须担心电池问题。第六:佩戴这些眼镜会让用户头疼。第七:目前还没有可观看的3D节目。第八:3D并不意味着电视节目质量的提升。电视节目不好,即便是3D形式展示,仍然不好。第九:用户可能刚购买了一款价值1500美元的高清