国广东方有限公司总经理毛卫兵:使命担当,稳健前行

2019-06-03 16:29:08 来源: 热度:
第七届中国网络视听大会互联网电视产业发展论坛将聚焦互联网电视产业新的发展思路与方向,围绕“大屏生态的共建与共享”主题,展开产业发展、实践与创新的思想碰撞和智慧交融。

国广东方有限公司总经理毛卫兵作了题为《使命担当,稳健前行 》的演讲,以下是演讲全文:

我回顾一下我们这个行业重大的事项,在2013年11月,习总书记在十八届三中全会就指出,必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中,任何时候都不能旁落,否则就要犯无可挽回的历史性错误。2014年8月18日中央深改组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习总书记强调要推动传统媒体和新兴媒体在内容渠道、平台经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力的新型传媒集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

我们国广东方在落实讲话精神方面有一个重要的举措,就是首先把播控工作和经营行为进行合理的区隔,播控的各个环节进一步优化、强化,经营在播控的管理之下充分地市场化,播控又不受经营活动的影响,并且进行了一系列的培训活动,包括今年我们设立了一个短训班,守阵创新互联网电视内容建设的短训班,所有跟内容引进、内容审核和播控有关的一级部门的总监和从业的骨干人员都要进行轮训,并且要考试,要持证上岗,因为今后的审核量会越来越大。李鸣总提到了一个互联网电视用户的数据它的影响力跟有线数字电视跟IPTV也基本上形成了三分天下的格局,而且未来互联网电视大屏的风口还在持续兴起,客厅经济正在稳步增长,跟大屏有关的互联网电视的一个一个内容侧的垂直领域会越来越多,市场会逐渐细分。由此大家可以看到,既然上了大屏就要进入播控,就要进入审核,所以播控审核方面压力会越来越大,我们在审核方面的力量会持续加强。

我们的大股东中国广电有一系列重要举措,在今年3月21号,全国有线电视网络融合发展战略合作签约仪式在中国国际展览中心举行,中国广播电视中心跟中信集团、阿里巴巴分别签署了战略合作框架协议。全国“一网整合”实现了质的突破,中央领导同志高度重视网络整合工作,中宣部成立了以中宣部常务副部长王晓晦同志任组长,工信部、财政部等部委同志任副组长和成员的领导小组,并且召开了第一次工作会议,目前经过多轮征求意见,《全国有线电视网络整合发展实施方案》已上报中央文化体制改革和发展工作领导小组审议。

国广东方是负责中国广电的宽带电视业务的整体运营,宽带电视的目的是将有线电视行业实现技术转型和业务转型。它不仅仅是一个内容建设的代表,它是一个传统媒体向融合媒体深度发展,进行一系列创新转型的重要举措,我们会在内容建设和技术创新,和运营模式创新等一系列方面,实施具体的落地工作。

我们仍然是以国广东方的头部内容为引领,在一个一个的垂直领域,包括内容的垂直领域和应用的垂直领域进行深耕,内容管理、终端管理和应用管理是端到端的可管可控,渠道包括了运营商、水平市场和海外和专业化市场。终端包括硬件、软件和移动等等,我们的业务布局是包括集成类的是转播点播和特色专区,包括我们的体育、大剧院、国际院线、纪录片等等,服务类包括超级会员、电商、教育、健康等等。

这是我们的头部产品,除了头部产品之外,还包括CIBN,4K,我们保障每周都有院线大片的更新,并且所有的最新最热的大片都会在里面呈现,这是在头部运营的基础上我们跟合作伙伴进行广泛合作,像优酷和苏宁都是我们的股东,华为、乐视、康佳都是我们长期的合作伙伴,我们在跟康佳在深圳设立了一个子公司,并且我们在今年对于子公司进行了进一步的优化,双方注入了更多的资源,除了以前做的内容合作和大屏广告之外,在5G领域和跨领域的行业合作方面会落户在深圳的合资公司继续做强做大。

这是刚才我提到的超级会员,作为一个头部的引领,带动一个一个的垂直行业,包括我们的教育,教育涵盖了儿童基础职业等等,健康我们是跟国家卫健委合作,把健康中国的电视版进行了落地,跟苏州的云城市联盟进行深度合作,在苏州成立了子公司,进行公司化的运作。全球购是一个精品电商,非常聚焦的精品电商,面对高端的用户,你不用费劲去挑,是一个精准用户画像精准推荐。酷视频,大屏经济正在持续增长,互联网电视正在处在风口期,在短视频领域我们进行了深耕具体举措,大屏短视频我们率先提出,我们认为在大屏端的短视频是很有商业价值也是很有用户潜力的一个很大的市场,这个我们是跟新浪微博合作,2亿的微博用户给我们提供了强有力的支撑,我们率先从PGC的视频开始发布,增加大屏端的社交性、互动性和长视频短视频的互相推荐功能,和它进一步的消费引领等等,这些我们都希望通过酷视频的产业进行推动。里面包括了微视频、微综艺、文化、饮食等等一系列的很优秀的节目。

昨天在国广东方的大股东中国广电赵董事长也提到了融合电视的概念,国广在全国一网整合的过程中,会稳健地推动宽带电视和融媒体电视,融合电视看上去它是一个分屏的感觉,它也会跟长时评互相切换,你不愿意看可以长视屏全屏覆盖,酷视频可以跟国广融合电视进行了深度的合作。垂直分类包括了热门专题、连续播放、相关推荐,它是包括了循环播放,也可以有点播得的引导,用户的互动方式也包括微博的方向,也可以有内容的收藏和你互动的记录,它是结合微博强大的社交能力,共建多样化双屏互动场景,打造了多场景下的短视频大屏消费生态,我们也希望通过这个产品的推动来引领大屏短视频的创作标准的建设和制定。差异化底消费场景会逐步升级,提高用户的消费黏性。大剧院我们推出了多年,这个产品很稳定,并且它的戏剧的种类还会持续增多。

今年有三个新的举措,一个是越美中华,青年越剧演员的大赛,这个是迎合建国70周年,和迎合全国一网整合我们做了一个活动。今年还有两个举措,一个是戏剧进入乡村计划,因为戏剧跟农村有一个天然的联系,所以我们希望把大屏的概念进一步延展,农村我们认为在这些场所也是大屏的延展,不仅仅是加强的概念,第一是希望它进入乡村,这已经在浙江进行了试点,同时我们认为高校的剧院也是大屏,我们也在推动戏剧进校园的活动,通过互联网引进校园。健康侧,我们认为在健康侧大屏仍然需要一个很强有力的一个引领性的产品,现在供给侧已经进入了成熟时期,但是大屏侧的格局还没有形成,所以我们实时推出了大屏侧的产品。我们落地是跟苏州的云城市联盟,充分利用这个城市的联盟资源,有效的在50个城市进行落地,并且跟苏州广播电视总台组建了国广健康的子公司,我们希望苏州做出一个样板。

今年国广东方是朝着集团化公司运作发展,因为任何一个子公司都是我们的重要资产,所以我们会在集团化运营和资源整合方面做进一步的力量的加强,以后我们推出的服务会是一个集团化的服务,像子公司的这些重要的服务,国广东方本部会以一个整体组合的形式向用户提供服务。

以上内容建设我们有跟新浪微博合作的东方微梦,有专门负责大剧院运营的东方云情,技术侧我们国广东方本部在跟踪跟5G相关的偏向应用层的技术创新,而且随着固网接入和移动接入都进入千兆时代,我们认为虚拟现实,包括云虚拟现实的落地成为可能,云虚拟现实,云VR它的推出可以让终端进一步简化,重量进一步减轻,价格进一步降低,所以云VR的跟踪我们也在持续加强,像亚太东方是专注于做卫星传输的子公司。运营我们有体育公司中广云视、国广健康、中广易购,渠道我们有国广东方本部的运营商市场,还有泰国的子公司,聚焦东南亚市场的运营覆盖,我们现在主要集中在东南亚市场,因为这个地区的华人比较多,但是我们还海外普及的初衷不仅仅是面向海外华人,我们的目标是面向当地的主流人群。这是一个零售平台,我们认为这个零售全球购是构成了OTT、IPTV、有线网络流量入口,像我们跟一些重要的合作伙伴,包括TCL、小米、海信、创维、乐视、广西广电、电视淘宝等过亿用户,一个是跟国内的优质平台有一个合作,同时也推出了原产地的产品,跟海外业务相向而行,海外的优质产品也可以通过我去到进入中国内地,一切以合规为前提,以大数据和人工智能为核心,做一个精准的用户画像。

创新赋能这块我重点介绍体育项目,它是在两个部门的支持下做了四个体育频道,是国家体育总局和广电总局辅合作中国广电授权我们国广东方运营这四个体育频道,这四个频道推出的初衷它是一个融媒体的概念,所谓融媒体就是进行了有线电视、IPTV、OTT、短视频,这是线上内容的经营,还有跟线上的会员,线下的各个产业,包括赛事、培训、旅游、电商等等,包括体育休闲和体育娱乐,这一系列是一个联动的立体生态,所以它是一个融媒体的概念。

内容包括了头部赛事、赛事咨询、人物访谈,力王经过这些活动来打造体育明星的一些培养,渠道包括了有线电视频道、IPTV渠道,以及我们自己的广泛覆盖的OTT渠道和移动端渠道,当然,海外也很受欢迎。海外的一些主流运营商听说有体育频道,非常的高兴,只要翻译有英文字幕就可以,包括跟这些频道有关的应用,一项赛事是有电竞的,电竞落地他们也非常欢迎。这是四个频道的海报,它的年龄段和性别定位,它是聚焦一个细分市场,比如说健身不光就是女性,我们女性也要健身,而且健身要科学,还有心律也要注意,极限心律是220减去年龄,作为50岁以上最好是220减去年率再乘以85%,冰雪体育是聚焦冬奥,但是冬奥我们认为是一个起点,决不是一个终点,因为我们的目标是培养这3亿人上冰雪的产业,所以定位相对高端一点,年龄偏低,25-35岁,性别不分。马拉松我们有6亿跑者,一个是有赛事,还要引导老百姓,你要会跑,要跑得有乐趣,健身我们定位是亲子概念,它包括的面是很广的,太极拳、瑜伽、广场舞,我们也推了一个广场舞大赛,献礼建国70周年,献礼全国一网的整合,体育赛事我们聚焦于新锐的赛事,基本的赛事包括赛事新闻都是有的,这个包括了电竞。

云视体育跟酷动体育有什么区别呢,云视体育聚焦于国家级的赛事,酷动体育聚焦学校的赛事,它是不一样的。像体育IP的打造,我们希望做成一个体育社会价值的缔造者和品牌赛事运动的传播者,也包括会请一些体育明星代言,也包括体育明星的培养。用户体验,像裸眼3D,我们主要是用于体育宣传,比如说在一些大的公共场合做一些宣传的时候运用裸眼3D,那个冲击力是相当大的,所以这个我们比较看好。VR互动,虚拟现实已经具备了条件,线上包括高清电视节目,线下赛事活动,和移动的会员服务,这些都是基本的宣传,和体育新闻的宣传都是要有的。这个我们做得要非常精彩,用户要参与进来,要好玩,用户可以参与互动,要好看,转播点播新闻社区,你要参与进来,你要参加要培训,然后你可以竞猜,体育装备可以买,对用户群体做一些非常精准的用户画像,跟互联服务都可以结合起来。这仅仅是开始,未来发展的路还很长,我们欢迎产业链跟我们进行合作,谢谢。

责任编辑:林西