7月19日下午，湖南广播电视台（以下简称“湖南台”）党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌主持召开湖南台、湖南广播影视集团有限公司（以下简称“集团公司”）半年工作会议，总结、梳理上半年全局工作，并对标2018年年终总结大会提出的2019年九大任务，动员、部署下半年工作。
会上，吕焕斌不仅从主流宣传、改革重组、内容创新等7个方面对上半年工作进行了全面总结，同时还对下半年的工作布置了十大任务：开展主题教育要扎实有效；新闻宣传要守正创新；改革重组要强力推进；经营创收要稳中求进；湖南卫视要多出精品爆品；芒果TV要担当更大责任；地面频道要加快转型；电广传媒要谋新篇布新局；电影板块要深度对接市场；重点工程要对标任务抓落实。
“上半年，我们遇到了近十年来最大的风险挑战。有风险挑战并不可怕, 只要应对得当,也能化危为机。上半年，我们提前预判，做好防范措施，稳住了基本盘；下半年，我们要充满信心。”吕焕斌在半年工作会议上说。
上半年成绩:改革创新并行
会上，吕焕斌从7个方面总结了上半年的成绩。
他提到，上半年工作一是主流宣传旗帜高扬。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推出大型直播报道《连线红土地》。“这是集团公司成立以来最大规模、最大矩阵、最大手笔的新闻集团军作战，新闻中心、经视、都市强强联合，芒果TV、广播电台同步直播，高质量、高标准、高水平，挖掘了一大批感人至深的初心故事，被‘学习强国’、央视网、人民日报等主流媒体推送、报道。”吕焕斌说。
同时，芒果TV、都市频道联合打造芒果新闻，先网后台、媒资互通、矩阵传播，首次亮相全国两会就取得不俗成绩；潇影集团多部作品入选“学习强国”平台，电影《半条棉被》完成剧本创作，正式开机，进一步擦亮了主旋律电影创作品牌。
“上半年，湖南广电15次受中宣部、广电总局肯定，6次受到省领导表扬，其中全国两会期间被表扬次数同比增加50%，达到历史最好水平。在第七届中国网络视听大会上，《我爱你，中国》第二季获‘优秀网络纪录片’奖。”吕焕斌说道。
“二是改革重组全面铺开。”吕焕斌说。今年是湖南广电的“改革元年”，按照省委、省政府的决策部署，湖南广电的改革重组工作全面铺开，取得了阶段性进展。
三是内容创新引领风尚。湖南卫视通过创新“飙计划”“30未满”创新体系，源源不断生产优质原创内容，是上半年节目上新成功率最高的省级卫视。
“《五四晚会》《中国航天日晚会》创新主题晚会表达形式，有情怀、有观点、有艺术追求，得到省领导高度肯定，实现了双效统一；高规格、高效率、高水平制作‘感知中国——中意友好音乐会’，获得中宣部领导表扬；与全球顶尖娱乐公司签约，《声入人心》模式在北美地区发行，创新、制作能力获得国际认可。”
同时，吕焕斌提到，芒果TV从独播到独特再到独创，自制创新能力全面释放，创新制作《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《密室大逃脱》等节目，进一步强化了对年轻人的引领。虽然综艺节目数量仅占全网总量的10%，但全网排行榜前10中占据了7席。芒果TV手机APP下载安装激活量7.35亿，全平台日活量突破6800万，有效会员突破1500万，稳步进入第一阵营。
四是经营创收新增亮点。“在经济下行压力增大、行业监管趋紧、传统业务普遍下滑等不利因素影响下，湖南卫视广告创收仍保持全国省级卫视第一，芒果TV的收入和利润相比去年同期大幅上涨；金鹰卡通创收、利润增幅明显；电广传媒同比扭亏为盈；地面频道上半年整体略有盈利；芒果超媒经营创收成绩亮眼。”
五是市场主体夯实筑牢。“5月，芒果超媒完成20亿配套融资，与咪咕达成战略合作，上半年的市值基本稳定在400亿以上，湖南广电离打造超级媒体集团的梦想越来越近。电广传媒从‘内容服务商’定位出发，发力新网络、新文旅、新投资、新科创，在文化与旅游的融合发展上开辟新战场。”吕焕斌信心十足。
芒果超媒、电广传媒双双进入“全国文化企业30强”行列，湖南广电成为全国唯一一家旗下有两家企业入列30强的文化集团，向“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”战略目标迈进了一大步。
六是重点工程实现突破。一是芒果马栏山广场设计方案定稿；二是节目生产基地建设取得重要进展，大部分区域已经实现正负零；三是南岳发射台新塔主体封顶，国庆前投入使用。
七是内控管理卓有成效。湖南广电“以转企改制为契机，大力推行企业化会计核算，牢固树立‘以改善经营质量为准绳，以提升整体利润为导向’的发展理念；建立科学的考核评估体系和薪酬激励机制，进一步激发了整个湖南广电的活力；无纸化办公系统正式投入使用，一整套适应现代企业发展需求的行政服务体系逐步成型。”
迎接挑战：对芒果生态有信心
吕焕斌还深入分析了湖南广电目前面临的风险挑战，并提出“下半年，我们要充满信心”。
他分析到，一方面，要对中国经济稳中向好的态势有信心。中国经济上半年延续了总体平稳、稳中有进的发展态势，GDP增长6.3%。湖南省GDP同比增长7.2%，全省经济呈现出“稳、进、新”的特点。
另一方面，要对芒果的生态格局有信心。“20年前，我们提出全台办湖南卫视，湖南卫视与湖南经视之间的‘龙争虎斗’、你追我赶，内部竞争，激发了活力、促进了创新，将湖南广电推至前所未有的高度；5年前，我们抓住媒体转型、行业发展、技术进步的风口，‘以我为主’打造芒果TV。”
“现在，芒果TV与湖南卫视也在创新上较劲、内容上较劲、用户上较劲，这种你追我赶抢赛道的活力，搅活了生态。我们既有一个强大的传统媒体平台，又有一个强大的新媒体平台，这是独特的‘芒果模式’。在资本市场遇冷的当下，中国移动、中国人寿等公司战略投资芒果超媒20亿，充分说明这一模式得到了市场认可。”吕焕斌说。
同时，要对马栏山的人才团队有信心。“马栏山50多个团队，他们是爆款的制造者，趋势的引领者，他们有经验、有激情、有热爱，他们是我们屹立行业潮头的底气。”
会上，吕焕斌不仅对上半年工作进行深入总结，也提出了下半年的十大任务。他同时强调，2019年下半年的大幕已启，坚决完成全年工作目标，任务艰巨、责任重大、使命光荣。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在省委、省政府的正确领导下，冲刺下半年，决战下半年，并将改革和创新进行到底。
责任编辑：张晓宝
为您推荐
湖南卫视国际频道21日在香港正式开播
国际频道在香港正式开播欧阳常林局长和湖南卫视国际频道总监张若波5月20日下午，湖南省人民政府周强省长在湖南卫视国际频道全球快乐大使、香港知名艺人蔡卓妍小姐和湖南卫视国际频道全球快乐大使、中国大陆著名主持人汪涵先生的陪同下，在香港共同启动湖南卫
全媒体传播：模式创新与升级再造--以湖南电台为例
今年上半年，湖南台明确提出“全媒传播，整合营销”的理念，通过传播、产品、品牌的创新，旗下七大广播媒体整体收听份额占据湖南市场68%，广告营收过亿，增长幅度近60%，各项业绩位列全国之先，其迅速成长的背后是一系列优化的战略选择。创新传播：整合是基础，融合是手段，竞合是方向2010年初，湖南电台整合移动电视、手机电视和网络广播新媒体资源，将旗下所有媒体整合合并成三大事业部，即移动传播事业部（包括交通频道、汽车音乐电台、移动电视、网络广播）、新闻传播事业部（包括新闻频道、经济频道、乡村戏曲频道）、校园传播事业部（包括旅游频道、文艺频道）。各事业部内部按照融合打通的原则，将人力资源、节目资源、网络资源
中国建设网络电视湖南台开播
本报10月21日讯（记者王文隆）昨天，中国建设网络电视湖南台开播仪式在长沙举行，省政协副主席谭仲池作书面讲话。谭仲池在书面讲话中说，希...
