56网CEO周娟: 视频行业向上游延伸是趋势

2014-09-24 09:40:53来源:企业观察报 热度:
作为互联网时代的重要成果之一,网络视频经历了从无到有的发展,现如今各路视频网站丛生。那么,当前这一行业形成了怎样的竞争格局?未来的发展趋势又是如何?就此,本报记者采访了56网CEO周娟。
 
记者:目前中国视频行业的竞争格局是怎样的?短期内盈利的空间如何?
 
周娟:视频行业发展到今天已经快十年了,但是内容成本、带宽成本、人力成本依然是视频网站最重要的三大成本。最近两年,随着腾讯、搜狐、百度等巨头的加入,视频行业的竞争加剧。
 
中国的视频行业还没有形成寡头市场,各家为了争夺市场份额都进行了大量的资金投入。我认为在未来一两年内,视频行业盈利拐点仍不会到来。目前PC端的竞争格局差不多稳定了,但在无线市场上的竞争才刚刚开始一年半年的时间,在这场仗没有打完之前,视频网站都不会实现规模化、可持续性的盈利。
 
记者:我们也看到视频网站在发展过程中存在不足,那么,视频行业如何才能健康成长?
 
周娟:早年的UGC处于草根阶段,难免有很多无厘头恶搞的内容,如今,这些恶搞的、无厘头的人逐渐有了知名度,内容质量也逐渐成熟,包括筷子兄弟等网络红人。UGC已经朝着相对专业的原创方向发展了,内容也越来越健康。
 
目前来看,整个视频行业都在围绕着内容、渠道终端和品牌来进行竞争。随着用户的观看行为从PC端到多终端的转变,所有的网络公司都在探索多屏化的营销模式。但移动视频的商业化还处于起步阶段,至少需要一到两年的时间才能完善。目前PC端的盈利模式相对单一,主要依靠广告收入,但依靠广告的盈利模式不是真正的良性发展道路。
 
同时,我们看到一些积极的变化正在发生。首先,视频行业的版权环境、技术支撑都有了明显的改善,用户的黏性和需求都呈爆发式增长,特别是随着移动端的快速增长。其次,用户的付费需要一个培育的过程,我相信未来多屏时代用户付费是可以期待的,不过至少要一两年之后了。
 
记者:您如何看待视频行业未来的发展趋势?
 
周娟:中国视频行业的竞争比美国更加激烈,多年的行业竞争验证了一句话:内容为王。因此,谁拥有独特的内容价值,谁就具备了核心竞争力。
 
从目前网络视频的行业发展态势来看,从早年的UGC内容,到购买版权抢独播内容,再到现在向上游内容产业链的延伸和渗透,通过与资本的合作来弥补自己的内容短板,这已经是大势所趋。
 
记者:之前一直说行业状况,具体到56网,其核心竞争力在哪里?在用户UGC内容、购买版权、自制内容这三部分是怎样布局的?
 
周娟:用户的UGC原创,一直都是56网的核心竞争力。
 
作为在视频行业中比较领先的原创UGC视频网站,56网的发展方向,一直与其他网站有着明显的差异。UGC原创内容的观看和传播效率会更加迅速和广泛,尤其是在无线移动市场,它能够满足用户在碎片化时间里的观看需求,再加上内容大多是用户的原创,因此更容易产生共鸣和分享。
 
我们今年一边增加购买版权预算,加大内容的投入;一边增加独家版权的PGC,也就是原创机构内容的合作。所以,56网的内容体系主要由普通用户UGC、专业原创机构的PGC和56出品的精品原创三部分组成。
 
记者:购买版权很烧钱,自制内容同样也很烧钱。56网为什么要增加自制内容部分呢?
 
周娟:没错,自己投入做内容,相当于独家版权,但如果去购买独家影视版权,成本无疑也是巨大的。
 
投入自制剧一方面可以给我们产生独特的内容,吸引到目标用户群体,让56网的媒体平台更有独特价值;另一方面,我们搭载的营销模式会更多元化。
 
而购买的独家影视剧,除了成本高昂之外,基本上难以搭载移动模式,难以实现内容的营销和植入,但是我们的自制剧就可以,我们可以搭载多元化的内容营销模式,实现更高的投入产出比,而且这些内容的积累对于网站来说价值巨大,能带来品牌的极大提升。
 
记者:在这样的大背景下,56网未来有怎样的发展规划?
 
周娟: 随着网络视频产业的发展,56网不再仅仅作为发起平台,这一年来也开始投资和制作相关的专业化内容竞争上游产业。在用户原创领域,我们想让56网这个平台变得更加有独特性,拥有自己的核心价值,而想要做到这一点,就必须走到上游去,作为发起人参与投资和创作。如果56网只是单纯作为发行平台,发展就会很受限,这是视频产业发展的必然过程,现在大家都在往这个方向去做,或多或少都有一些动作。

责任编辑:饶军

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