专访凤凰新媒体李亚:有意收购互补型公司

2009-11-10 08:52:00来源:网易科技报道 作者:际城热度:

11月9日晚间消息,凤凰新媒体COO兼CFO李亚接受记者专访时表示,该公司有意收购业务互补、定位吻合及当年能带来投资回报的公司。

11月9日下午,凤凰新媒体宣布完成第一轮融资,晨兴创投、英特尔(博客)投资、贝塔斯曼等三家机构共出资2500万美元,获得凤凰新媒体23.81%的股份。以此价格计算,凤凰新媒体的估值超过了1亿美元。李亚当天下午接受了记者的专访,详细介绍了此次融资的台前幕后,他透露,凤凰新媒体有意展开一些收购,对方需具备三个条件,分别是业务互补、定位吻合及当年能带来投资回报。

记者:先给我们介绍下这次融资的大概情况。

李亚:这次是凤凰新媒体获得晨兴创投、英特尔投资、贝塔斯曼三家公司一共2500万美元的投资。融资完成后,这三家公司将持有凤凰新媒体23.81%的股份,凤凰卫视还是控股股东,持股58.61%,员工还拥有占股份比例17.58%的期权。

除了资金之外,我们更看重的是这三家公司在VC领域、在信息技术领域、在传统媒体领域所拥有的资源以及未来战略合作的前景,

记者:具体而言,这三家公司都可能给我们提供哪些帮助?

李亚:晨兴创投多年以来在互联网和新媒体领域有很多投资,包括一些成功上市的和正在发展过程中的,比如UCweb,作为无线互联网领域重要的渠道,比如迅雷,作为视频互联网领域重要的渠道。晨兴创投的合伙人刘芹先生将作为董事,对凤凰新媒体的战略、运营、人才提供多方面的帮助。

英特尔是全球信息技术产业链最重要的一环,他们在数字移动终端和数字家庭解决方案方面,都能够找到和凤凰网合作的机会,因为他们作为技术的提供方和整合方,可以整合下游的终端厂商提供的解决方案,如果能和凤凰网的内容结合,这对于我们的渠道是一个重要的推动。

贝塔斯曼是欧洲最大的电视、网络、杂志、音乐在内的媒体集团,也是全球第四大的。贝塔斯曼这次参与投资是希望在未来的内容合作方面,应用协同方面强强联手。

记者:介绍下我们这次融资背后的故事。

李亚:这次融资我们去年就开始了,只是不巧遇到金融危机。今年春天启动以后,到今天宣布,经历的时间也比我们想的要长。我们的母公司凤凰卫视在香港上市,它的子公司分拆融资是一个非常复杂的工程。凤凰卫视的节目提供给凤凰网用,这个定价也非常复杂,但是必须得做。

记者:这次融来的2500万美元怎么花?

李亚:网络广告是我们的核心业务,除此之外,我们也看好无线互联网和视频互联网这两个领域的巨大潜力。这次融资的钱将用到整个公司的发展,包括一些深度的战略合作,甚至并购,包括与我们互补的领域以及我们相对不具备优势的技术、产品、渠道领域,我们都可能进行一些并购。

记者:会不会收购视频网站?

李亚:今天有媒体报道说我们会收购视频网站,这是不正确的。我们目前没有任何计划,说要收购任何一个视频网站。我们这次宣布的是收购天盈及怡丰两家公司。

记者:那我们会选择什么样的企业收购?

李亚:有三个条件,第一,和我们现在的业务互补的,第二,和我们定位吻合的,第三,收购的当年就能带来正向的投资回报的。

记者:刚才谈到收购了天盈及怡丰两家公司,外界不太了解他们,给我们讲讲怎么回事。

李亚:按照中国的相关规定,外资公司不能直接从事一些互联网及电信增值业务,所以境外的公司需要和境内持有牌照的公司通过一些法律合约来理顺这些关系,我们今年年底前会将这些法律条文签署完毕,通过这两家公司的财务能反映到境外公司的报表上去。

记者:凤凰新媒体08年的收入过2亿元,这其中广告收入占多少,其他业务,比如无线占多少?

李亚:今年上半年我们的广告收入同比增长150%,今年第四季度,广告收入已经成为我们的收入及利润贡献最大的一部分。

记者:这轮融资后,我们对下一轮融资及上市计划是怎么安排的?

李亚:除非我们有特别大的收购计划,不然对资金的需求不是那么强烈。这次的融资,主要不是资金,而是看重凤凰新媒体在市场化过程中,三家投资方带来的不同的战略资源。经过明年一年的发展,凤凰新媒体的盈利能力能够达到任何一个资本市场的需求。至于时间,需要和凤凰卫视集团沟通,现在也不方便披露。

记者:倾向于哪个市场?


李亚:我们现在做的结构是适合于纳斯达克市场的。当然,我们也看到创业板的市盈率很高,但这并没有影响到我们的计划。我想在什么地方上,也看我们的商业模式在什么地方最能被投资者认同,还有我们对未来发展的企图有多大。

记者:展望一下,三年后,凤凰新媒体会是一个什么样子?

[FS:Page] 李亚:凤凰网作为门户的后来者,它能提供的是一个稳健的增长,但也就只能使得凤凰新媒体的收入和盈利达到一个小型的上市公司的标准,未来还是要看无线互联网和视频互联网的机会。凤凰网一方面有凤凰卫视的资源,有品牌,另外一方面和中国移动是战略合作伙伴,三年之后的凤凰新媒体是什么样子,就看我们现在怎样把握机会,怎样把战略转换为执行。如果真的把握好了,三年之后回头看,肯定是难以相信走过的路。

责任编辑:DVBCN编辑部

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