周厚健表示，智能电视机的普及率十分惊人，目前中国市场超过45%销售比例，但却存在很多问题：“激活率不足30%”、“近6成不满意遥控器的设计”、“八成消费者期待简单易用的电视”。电视是用来看的，任何改变观看注意力的行为都是违背消费者意愿的。消费者的抱怨恰恰是我们的机会，因此有远见的厂家将首先革新“遥控器”――要操作简单、应用流畅、切换快捷。谁抓住了这一点谁就赢得了未来。
周厚健说：未来几年电视机显示技术也就是硬件不会有大的突破和创新，创新的焦点就集中在“应用”上，看谁做得最简单。从这个角度看，消费者才是企业的“创新官”。而这一创新必将导致电视机行业新的洗牌――传统观念的变革与否。
周厚健对这一领域充满信心，“我是人大代表，也是个企业家,示范一家成熟的企业，也是人大代表的‘责任’，道理很简单，你自己都做不好，能代表谁？”。中国企业的创新要从盯市场、盯竞争对手转变为盯顾客。因此，政府要放手让企业自己去搏，顾客才是中国企业新一轮创新的真正“指挥官”。寻求政府庇护、出台各种特殊政策，“企业”和竞争的核心功能反而大大蜕化了。
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据港媒报道，6月3日，国家工信部发布了2010年中国电子信息行业百强企业榜单，海信集团以560亿元的年销售收入位列第五。发布会上，海信集团董事长周厚健作为企业界代表，作了题为《立足自主创新，积极主动地转方式、调结构》的发言。周厚健称，海信去年的年销售收入、利润、出口规模的增幅分别为14.5％、96％、17％，均要好于行业水平，2010年开局继续保持了良好的增长态势。这些成绩的取得，主要得益于海信一贯坚持的“技术立企”战略，以及对行业、企业的正确认识和每一个精准决策。周厚健指，美国一流专家们判断今天中国有50％的行业面临着技术、模式、产品服务的结构性调整。他称，“做企业没有捷径可言，做企业一定是
2009年诺贝尔奖物理学奖，授予了出生于上海的华裔科学家高锟，表彰其光导纤维在通讯领域运用上的研究贡献。这项诺贝尔奖的颁发，充分说明了光通信技术已经深刻地改变了人类的生活方式，并且将在人类未来文明发展中发挥持久影响。然而在七年以前光通信的前景却并不乐观，在经历了一轮概念性的炒作之后，整个世界的光通信市场陷入低谷，大批公司倒闭，人们形象地将这一现象称为“见光死”。令人意想不到的是，就在这一年海信却踏进了光通信领域。事实上，海信上个世纪末就成立了专门团队跟踪光通信产业的发展，调研评估其对海信未来产业发展的影响。经过调研分析，海信充分认识到光通信技术将会改变未来产业格局，对人类生活方式产生重大影响，
三网融合的哨声，在传统家电行业看来，是一次产业转型升级和结构调整的“最好机会”，然而，一年来的试点，让业界兴奋的同时，也令他们多少感到推进的缓慢。当然，并非所有家电企业都在等待三网融合推进的结果。“3C融合来得比我们预测的要晚，但速度要快得多。没有提前的结构性布局，就有出局或者被边缘化的危险。”3月8日，全国人大代表、海信集团董事长周厚健在接受本报记者电话采访时表示。在今年的全国两会上，周厚健提交了有关围绕三网融合推动家电产业结构转型升级的提案。而海信集团近年来则在光通信模块、无线互联网、IPTV、互联网电视等三网融合上下游产业环节悄然布局。核心是你能看“多远”没有提前布局，就有出局或者被边缘
前天，海信董事长周厚健高调在北京发布一款电脑和电视结合体———“个人智能电视”。这个“个人智能电视”可以通过WiFi无线网络，连通电视机，实现大屏幕、小屏幕之间的内容传送。这个产品不由让人眼前一亮。它的亮点并不是在软硬件技术上，而是在于思路———把平板电脑和电视结合，回到自己熟悉的电视主战场。伴随三网融合呼声，消费电子的边界越来越模糊。电视企业竞相推出平板电脑，而电脑企业却尝试着生产电视。正如去年秋天海信首次展示智能电视时所说的，“未来竞争将非常激烈，很难预测下一个对手是谁。”今年3月本土IT巨头联想宣布：10月份，联想牌互联网电视就要面世了！甭管消费者是否买账，这阵势，已足够让彩电企业担忧。
