作为家庭生活场景的中心，客厅除了承载着AIoT生态的场景化落地之外，其所蕴含的巨大商业价值同样也成为了行业内外所注视的焦点。如今，智能电视正在借助消费升级浪潮进入越来越多家庭，而其所呈现的“百家争鸣”的发展态势，则再一次将客厅经济这一概念推向了“命运的十字路口”。

 

2018年11月，酷开网络在乌镇互联网国际会议中心发布了其最新的OTT系统——酷开系统7.0，并成功以视频化交互运营、全时AI等功能，获得了来自行业与消费者的一致认可。一切正如深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司 CEO王志国所说，电视到目前为止，所有系统的使用和手机、PC端没有本质的差别，但实际上并不应该如此。

 

 

一直以来，围绕着用户流量而展开的竞争大多发生在移动端、PC端的领域。而随着互联网流量红利的逐步退去，市场更需要一个新的突破口来提振。在此背景下，随着用户流量重返客厅大屏，OTT大屏无疑成为了这个崭新的突破口。

 

就在这样的一个行业关键节点面前，作为OTT行业先行者的酷开网络选择以“价值竞争”作为切入点，率先接受市场变革带来的挑战。

 

整体来看，作为一家专注于构建超级智能系统生态的互联网科技公司，酷开网络无疑在大屏运营领域取得了巨大的成功。在2018年中，酷开网络不仅推出了多达16种的广告投放模式，进一步满足品牌商的不同需求。而与此同时，酷开网络更是通过如“世界杯夺金战”、“国庆点亮场景卡”、“新春集福”等一系列大屏活动，与合作伙伴一同分享大屏终端价值。

 

值得注意的是，在酷开网络不断创新大屏运营方案的过程中，不仅让行业看到了OTT大屏的更多玩法，而指数级增长的公司营收，更是让诸多互联网公司为之惊叹。据了解，2018年酷开网络自然营收11.9亿（不含购物流水），内容运营增长107%，广告业务增长72%，影视及其他增长131%。

 

在王志国看来，在无序的低价竞争中，只有以技术创新作为产品驱动，才能推动产品的高端化进程，重塑行业价值。

 

 

站在行业的角度来看，酷开网络这种对于运营模式无疑是一次近乎“疯狂”的举措。但不可忽视的是，在这种类似于“一意孤行”的决定背后，折射出的是酷开网络作为OTT行业独角兽的强大实力以及对于OTT行业发展的精准预估。

 

在当诸多行业巨头仍然在为硬件盈利空间而发愁，为用户需求而举棋不定的时候，酷开网络早已开始了大刀阔斧式的改革。在2018年间，酷开网络先后带来了创新性广告模式、酷开系统7.0以及酷开合伙人计划。从系统生态到产业价值，酷开网络不仅向行业展现了全新的OTT产业发展模式，同时也让大众对于OTT行业的潜力有了一个较为清晰的感知。

 

 

除了上述所提到的创新性广告模式之外，在终端生态方面，酷开系统7.0更是拥有着其他OTT终端系统所不具备的巨大创新。一方面，酷开网络通过视频化运营以及首创的轮播频道，成功集短视频、轮播频道、直播、应用类视频于一体，让“视频解决一切问题”成为了现实。同时，全时AI与远场语音等最新技术的推出，更是进一步推动了大屏终端“去介质化”的进程。

 

而在产业生态领域，酷开网络同样也为行业提供了富有意义的价值导向。通过酷开合伙人计划，不仅进一步打通了终端硬件与系统运营之间的联系。同时更为重要的是，在首次收益、后续分成带来的持续收益和股权资本收益的“三重合伙人权益”的驱动下，OTT产业生态或许将会发生深远却剧烈的变化。

 

创新运营模式、重塑产业生态，酷开网络在OTT终端领域展现出了不同于常人的创新精神。不过也正是得益于这种对于大屏终端的探索精神，更使得酷开网络能够以行业先行者的姿态带动行业共进。毫无疑问，在布局OTT产业新赛道的过程中，酷开网络的技术创新势必将会成为大屏终端市场发展的重要推动力。