虽然是现场直播演讲正文,但不得不说一句题外话,今天百事通的人气确实太高了。媒体、参会者等都挤上去与陈浩源先生交流。难道是像陈总说的那样,很久没有和同行业的老朋友见面了?其实还是因为百事通的实力。下面进入正文:
图为:百视通新媒体副总裁陈浩源 (摄影/DVBCN林西)
百视通新媒体副总裁陈浩源先生表示,一直希望把所有做OTT的产业里面的合作伙伴可以聚合在一起,今天2013亚太OTT TV峰会就是一个很好的平台,可以和各位分享一下怎么聚合,怎么创造这样一个产业链,怎么全方位合作。
图为:百视通新媒体副总裁陈浩源 (摄影/DVBCN林西)
百视通新媒体副总裁陈浩源先生表示,一直希望把所有做OTT的产业里面的合作伙伴可以聚合在一起,今天2013亚太OTT TV峰会就是一个很好的平台,可以和各位分享一下怎么聚合,怎么创造这样一个产业链,怎么全方位合作。
到目前为止,百视通是全球最大的IPTV的内容集成和内容运营商,其实这些跟中国电信、中国联通、中国移动有很大关联,05年开始做IPTV到现在将近7、8年,百视通走了很多颠簸的路,百视通是第一个和运营商合作的公司,当时经常被别人误解说是广电的叛徒。经过多年产业变革,百视通合作伙伴越来越多了,百视通在全球是内容第一,也是第一个拥有视频牌照的公司。
现在,IPTV用户规模1800万。中国家庭里面接近4.5亿台电视,平均每个人有1.2或者1.5台,如果你用4亿台电视相较于近2千万的IPTV或者OTT的用户,实际上IPTV和OTT还有很大的成长空间。整个产业链合作起来的话,陈总相信未来到1、2亿,甚至未来的电视全部都和IP有关,这就是百视通的目标市场。
陈总表示,目前的用户其实整体付费的意愿很高,在每个平台和系统的环节里面,实际上都有合作的机会。陈总认为中国和美国最适合做P2P加CDM的服务,也有这样足够的量体才能支撑这样好的服务。所以新的平台并不是要取代老的平台,而是老平台的延伸。
经常有人问到底OTT和IPTV有什么差别,陈总认为对百视通来说只是一个技术名词,因为对于产业的变革,产业的延续,实际上差异并不大,都是基于IP网,封闭式的转到开放式了。
在过去这几年百视通对于内容做了很多的积累,已经把全球好的内容集成进来了,和英超锁定了6年的合作,甚至把中国最大版权方的部分股份作为投资方,保证未来6年各位在IPTV上可以看到所有英超的高清赛事;NBA中国区的转播都由百视通负责,甚至中文评论也由百视通负责,第一次用4K技术转播NBA,所以未来直播高清赛事的需求会越来越大。百视通的责任就是协助运营商一起把带宽填满,让所有的用户都可以享受到精彩内容。以前百视通说IPTV是电视的新看法,但现在把IPTV加上了安卓盒子就有电视新玩法了。
陈总还在现场分享了百视通和微软成立的合资公司,也是上海自贸区进驻的001号,就是把XBOX1引进中国。这也带动了产业链,美国看视频是两端,一端是传统运营商,IPTV或者机顶盒,另外一段就是游戏机了。未来在云上面看视频,正在在中国慢慢发生,陈总相信明年就可以实!
百视通还做了一个受众分析,现在很多人都说在家里看电视的用户都是老人跟小孩,实际上也不是这样的,电视机是一个家庭终端,核心家庭里面我们的用户群实际上男性和女性的年龄层都在30岁以上。
目前互联网视频已经这么热闹了,百视通还有机会吗?当然!陈总认为,回归家庭有三种情况,一个是小孩,放暑假了所有动画片或者少儿节目都往上升,另外一个没有遥控器控制权的爸爸,所以爸爸会买超级的付费包,比如英超、NBA、或者好莱坞电影的年包。虽然在互联网上看的都是免费视频,当然当他面对大屏,你提供很好质量服务和视频内容的时候观众是愿意付费的,中国也即将进入这种模式。
进入到OTT或者安卓之后实际上有很多APP的应用,电视和手机的交互,基本上统计下来现在人看电视也是不专心的,手上不是拿平板就是手机,用户习惯用移动终端分享信息,所以百视通必须在手机上跟电视上增加很多应用,增强用户粘度。