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虚拟运营商迈入2.0时代
人民邮电报-中国信息产业网 | 邓聪 | 2019-02-22 16:54

    随着国内移动通信转售业务正式商用,运营商市场迎来了新机遇和新挑战,虚拟运营商正式迈入2.0时代。2月18日,通信世界全媒体举办了“新市场 新格局”虚拟运营商主题沙龙。中国通信企业协会虚拟运营分会副秘书长李旦、中国联通监管事务部总经理周仁杰、中国信息通信研究院专家许立东、SA无线通信领域高级分析师杨光、资深电信分析师马继华、小米移动总经理任志国、小米移动副总经理金峰等行业专家代表,共同探讨了新时代虚拟运营商的发展现状与前景。
 

    移动转售产业从最初的试水,到去年工信部正式颁发商用牌照,一直在探索中前进。截至2018年12月,我国移动转售在网用户突破8000万户,2017年底为6000万户,保持在2000万左右的年增长量。“工信部给三家运营商下发的虚拟运营商专用号段数量有5个亿,由此看到,移动转售企业的用户增量还存在很大空间。”许立东说。
 

    虚商面临新机遇新挑战
 

    谈及2019年虚拟运营商的发展趋势,许立东表示,2019年移动转售行业将面临巨大的发展机遇,三家运营商都做出了积极调整。流量模组转售是将来的发展趋势,批发价格带来的困境极大缓解。未来,基础运营商竞争激烈,收入增长面临困难,虚拟运营商在低端市场的合作价值凸显。
 

    随着移动转售业务商用牌照的颁发,有实力的虚拟运营商开始全面跟基础运营商展开合作,这是目前为止最显著的变化。虚拟运营商从低价抢用户的1.0时代逐渐转向做业务创新,注重用户价值经营的2.0时代,2019年移动转售行业将会出现三方面的变化。在市场格局方面,随着移动转售领域向国企、外企的放开,市场参与主体将会进一步多元化,同时转售企业的集中化趋势愈加明显,两极化趋势将逐渐显现。在业务结构方面,虚拟运营商与基础运营商在流量经营方面的差距逐渐拉大,基础运营商的模组套餐模式充分释放了流量潜力,为虚拟运营商提供创新空间,因此未来虚拟运营商在流量经营方面的发展空间值得期待。在企业竞争方面,虚拟运营商的竞争将以创新为主。
 

    要想把握住发展新机遇,我国虚拟运营商还要从规模经营向基于规模的价值经营加速转变,在发展新业务、新市场的同时要注重企业健康发展。李旦指出,在物联网方面,业务监管趋严,个别虚拟运营商在行业卡安全评估、功能限制、使用监测方面存在问题。李旦表示,希望虚拟运营商从严做好行业卡安全管理,不要将老问题延续在三家基础运营商开放给虚拟运营商的新号段上。
 

    对于虚拟运营商而言,渠道、技术两大优势是可以互相转换促进的。近两年来,有个明显的趋势是依赖渠道创新的企业增多,不只是虚拟运营商,许多企业利用线下渠道、技术创新从而发展线上渠道,利用技术能力寻找新的渠道资源已屡见不鲜。
 

    用户价值经营成虚商新出路
 

    如果说正式商用前,试点期各家尚处于试水阶段,在投入基本大于产出的前提下,以用户数作为横向比较标准,是具备一定历史存在意义的。那么,随着2018年移动转售业务的正式商用,单一的比拼用户数已经沦为末流,价值运营成为驱动虚拟运营商在2.0时代前行的重要标准,“看质不看量”的新潮逐渐深入人心。
 

    2018年,工信部向15家企业颁发移动通信转售业务经营许可,获得市场准入“资格证”后,多家虚拟运营商已经同时和多家基础运营商展开合作,整体来看,虚拟运营商发展的生态环境在持续改善。一些优质企业开始摒弃单一发展用户数思维,强调用户质量,提倡量质并重。这种现状在近两年尤其明显,高用户数并不意味着高收入,低用户数也未必没有前途,一大批“小而美”的新型虚拟运营商开始涌现。
 

    但需要警惕的是片面追求一次性用户,虚拟运营商应在保持用户增量的同时,要注重活跃用户的沉淀。运营商对用户的争夺越来越激烈,已接近天花板,虚拟运营商要寻求差异化发展,要更加注重存量用户的价值经营。
 

    小米移动是虚商开启用户价值经营的典型。小米移动自2015年开展移动转售业务以来,用户规模虽不是最大,但是结算收入一直排名前列。2016年小米移动用户数突破百万;2018年7月,小米移动获得中国联通首批移动转售正式商用牌照,随后推出“一元任性用”套餐,带来了流量的快速释放。小米移动总经理任志国表示:“经过沉淀,小米移动形成了渠道互联网化、产品云端化、资源共享化的发展模式。”小米移动还推出了付费通信会员权益体系,链接通信服务和互联网服务,也是虚拟运营商发展的一个方向。
 

    物联网成虚商发展新“蓝海”
 

    面对新一轮信息技术的不断发展,虚拟运营商还应面向高新技术发力,不断创新才能不断发现行业新“蓝海”。
 

    进入2019年以来,5G预商用热火朝天,5G的发展将会给业务应用带来非常大的想象空间。周仁杰表示,新的市场将呈现碎片化的特征,并且行业壁垒很高,这不仅需要从业者懂得行业,甚至需要新的平台。而要将5G与具体场景很好结合,企业还需要提升自身对各行各业的理解能力和专注能力,这也是虚拟运营商的机会所在——将物联网与自己主业相结合,结合自身特点做好战略定位。
 

    不可否认,物联网领域是虚拟运营商的新“蓝海”之一。“物联网本身具有通信属性,从虚拟运营商自身的通信产业链拓展来讲,物联网是一个非常好的选择。”许立东说。
 

    马继华提出,智能家居或是虚拟运营商的另一个机会。若是可以在智能音箱、手环等智能设备中加入物联网卡,就更加便于实现万物互联,也是虚拟运营商的市场机会所在。目前,我国物联网领域标准不统一,成为行业发展的壁垒之一。针对这一现象,我国标准化组织正在组织三大运营商和互联网公司,通过立项打破标准不统一的壁垒。
 

    未来,虚拟运营商向M2M、消费电子等垂直行业发展,向数据业务、企业市场转化,将成为MVNO(移动虚拟网络运营)向新领域拓展的重要助力。
 

    许立东提出,移动转售企业需在现有模式基础上创新突破,可以向以下方面重点发力:一是在通信产业链上做大规模(国际业务、物联网、可穿戴设备、企业信息化、宽带接入网业务等);二是以信息化业务服务集团主业,确定内部存在价值(例如,企业短信、流量批发、云呼叫中心、物联网方案等服务集团主业);三是提供通信能力与完善主业生态结合,围绕主业生态进行创新拓展。
 

    不仅是国内虚拟运营商,国外虚拟运营商也在积极开展创新。杨光指出,与国外虚拟运营商市场相比,国内市场规模很大,国内用户占比只有4.6%左右,与国外用户占比10%相比,上升空间还很大。不可否认的是,随着虚拟运营商从1.0时代步入2.0时代,渠道、监管等都向多元化发展,从全球发展来看,虚商发展更需要多元化。

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