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央广进军电视购物的背后:从谋子到谋势
华商数码网 | 2010-06-30 13:00

央广进军电视购物的背后,是央广产业化改制的强烈诉求。经过几年的改革,央广已由原来单一的媒体广告业务,发展为“传统媒体经营”、“新媒体经营”和“股权投资与并购”的全媒体产业聚合平台。

在传统媒体产业化的道路上,央广传媒再次发力。

2010年6月3日,央广宣布斥资亿元进军电视购物领域,央广购物电视频道于6月17日正式开播,落地北京、天津地区。

据介绍,央广购物频道筹备已有一年多,由央广全资子公司央广幸福购物有限公司负责运营。央广电视节目中心主任董铁明任该公司董事长兼总经理,曾参与创办台湾东森购物、湖南快乐购的朴兴烈任执行总裁。

董铁明称,与传统电视购物购买卫视频道垃圾时段不同,央广购物频道享有单独频道,明年起将在东部沿海地区铺开网络。在数字电视网络覆盖区域可直接新增频道落地,在模拟电视网络区域则采用与当地电视台合作的方式。2004年底,央广已开设覆盖全国的家庭健康付费频道。央广持有广电总局的全国牌照,还可以与各地有线网谈节目付费落地。

目前,国家广电总局共核发九张全国性家庭购物电视牌照,已经开播的包括中视购物、山西优购、安徽家家购、湖南快乐购、江西风尚购物、重庆时尚购物、贵州家有购物。央广拿到的是第八张,中国国际广播电台持有的电视购物品牌现也在紧张筹备中。主管央广产业发展的副台长王晓晖表示,广电总局下发九张全国性电视购物牌照的初衷,是鼓励中国传统主流媒体向新媒体发展,并改变以往卫视购物诚信度差等问题。

“随着越来越多全国和地方性电视购物频道开播,整个市场已经正式进入战国时代,到2012年将会进入市场的并购和整合期。”董铁明说到。“总的来说,全国性购物平台整合地方平台,或全国性购物平台互相整合均可能发生。”

如果深究,不难发现央广进军电视购物的背后,是央广产业化改制的强烈诉求。央广台长王求曾表示,经过几年的改革,央广已由原来单一的媒体广告业务,发展为“传统媒体经营”、“新媒体经营”和“股权投资与并购”的全媒体产业聚合平台。值得注意的是,此前,央广下属央广传媒发展总公司分别与建设银行北京分行、工商银行北京分行签订了《战略合作协议》,获得近百亿的授信额度,央广传媒将利这些资本打造全媒体产业链。

王晓晖表示,电视购物将成为改变央广收入结构的关键棋子。从目前发展较好的广电集团收入来看,电视购物占湖南广电传媒集团、上海文广新闻传媒集团总收入的比例均达到三成以上。而以往央广收入来源主要是广告,整个集团全年营收仅为9亿元,部分员工收入还要依靠财政补贴。

“央广已经完成转企改制,下一步将重点进行股份改造,尽快和资本市场对接。”王晓晖称。据介绍,央广购物希望通过5年奋斗,购物频道发展成为全国领先的电视购物运营商,确立北京本部---环渤海经济区、长三角、东北区为三大重点销售区域,在全国20个以上中等城市设立家庭购物连锁销售机构,实现年均销售收入30亿元。

据悉,央广电视购物将针对以时尚女性为主的消费群体,提供时尚商品,推广时尚理念,引领时尚潮流,创造时尚的现代家庭生活。希望在五年内,做成我国电视购物行业的一流企业和国内最具公信力及品牌美誉度的居家购物平台。毋庸置疑,央广传媒已经大举向媒体零售业挺进。

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