编者按 在世界通信行业加速洗牌的今天，我国光通信核心企业——烽火通信果断选择了“专注光通信，做光通信专家”的发展方向，不断地创新与变革，打破了中国低端制造的魔咒，改变着中国在世界光通信领域的方位。从今天开始，本报推出“烽火通信的创新变革之路”系列报道，希望读者从烽火通信的创新实践中得到更多的启示。

 

　　人类的智慧在于想象！

 

　　有一句话：只有想不到，没有做不到。

 

　　最重要的是设定目标，不断地创新与变革，朝着心中的愿景一步步地进发。

 

　　烽火通信，正在这条路上！她正在打破中国低端制造的魔咒，改变着中国在世界光通信领域的方位。

 

 

　　1977年，武汉邮科院在世界第一根光纤诞生后的第六年，用“土法”拉出了我国第一根实用化光纤，创立了系统而完整的光通信系统（包括器件、光纤）设计理论，实现了光纤通信三个重要领域的有机结合。这些“成果”被认为是中国最接近世界前沿的一次突破。

 

　　之后的20年，我国光纤通信技术虽然也在不断地进步，但最大的问题是研究成果远离市场需要，造成了科研与产业脱节，许多技术的商用化水平都大大地落后于发达国家。2000年前后，欧美日通信巨头在全球蓬勃发展，占据了中国几乎所有的光通信骨干网；而我国支撑光通信产业发展的技术能力弱，共性技术、关键技术严重依赖国外。

 

　　武汉邮科院院长、烽火通信科技股份有限公司董事长童国华说，当时正值中国加入WTO，一家咨询公司给我们“算命”：如果不能在未来5年高速发展期扩大在这个行业中的地位，我们将失去成为行业重要角色的机会，从而在未来的低增长时期被严酷的竞争所淘汰。

 

　　烽火通信正是在这种背景下被逼上创新变革之路的。

 

　　作为一家从科研院所转制的企业，烽火通信的发展面临着双重挑战，既要应对全球最为激烈的通信市场竞争，为客户提供性价比最优的产品和服务，又要完成体制和机制变革，去除沉疴，建立规范的现代企业管理制度。这是一条极为艰难的道路。

 

　　童国华回顾过去的十三年改革时说：期间经历了很多波折，既有来自全球通信寒潮以及国际金融危机的严峻考验，也有行业洗牌不断加剧、技术演进突飞猛进所带来的挑战，还要面临内部机制不灵活、运作效率低下、管理落后等诸多问题。然而通过十多年持续不断的变革和创新，虽然过程非常痛苦，但是走到今天应该说我们还是很自豪和骄傲的。

 

　　从1999年成立之初到2011年，烽火通信的营业收入取得了十年十倍速的增长；在经历了早期的铺路与积累后，最近五年来，烽火一直保持着十分稳固的年收入和利润双双两位数的增长。

 

　　十余年间，烽火成功地将拥有自主品牌和创新技术的光通信系列产品打入海外80多个国家及地区，向世界表明了中国制造在世界经济舞台中绝不是只能从事劳动密集的低附加值产业，同样可以参与高技术、高附加值产业的竞争。

 

 

　　综观全球通信设备领域市场格局的巨变，有多少曾经的产业巨子无声无息地消亡了，又有多少如日中天的“百年老店”走向了衰落。烽火通信之所以能以中型企业的规模在主流市场占有一席之地，主要得益于该公司长期以来坚持“光通信专家”的战略定位。

 

　　环顾企业发展战略，可总结为“做专”、“做全”两条路，烽火通信选择的正是前者。“要么做好、要么不做，以有限的资源分散投入过多的产品领域，其结果就只能是浅尝辄止，被排挤到价值链的边缘。”烽火通信总裁何书平这样告诉记者。

 

　　在烽火十余年的发展中，也曾面临各种各样的诱惑，但考虑到自身的实际，烽火通信果断选择了“专注光通信，做光通信专家”的发展方向。烽火通信总裁何书平认为，通信行业的竞争日益残酷，唯有更加专注，坚持走自主创新之路，夯实自身立于不败的根本，才能实现持续、稳健的发展。

 

　　为了持续增强在光通信领域的技术实力，保持行业领先地位，烽火每年将收入的10%用于研究和开发企业独有的核心技术。即使在全球金融危机到来时也没有减少。2012年，烽火通过定向增发的方式募集到10亿资金，主要用于研究和开发行业前瞻技术和公司独有的核心技术；同年，该公司还破土兴建具有世界一流水平的光通信研发中心。

 

　　烽火通信坚持走自主创新之路，投入大量资源进行技术与流程创新，从而在光通信领域形成相对竞争优势。在过去十年中，这家公司形成了光网络、光纤光缆、光纤接入三大支柱产品线，是业界唯一一家形成光通信领域全系列解决方案的供应商。

 

　　烽火通信副总裁杨壮说，“光通信专家”的内涵也比较丰富，包括在技术和标准领域起到引领作用，在技术商用化能力方面具有最强实力、推出的产品和服务必须是领先的、用户最满意的。实际上，这个要求是非常高的，烽火通信距离这个目标还有一定差距。我们已经意识到，烽火的成长不能躺在以前科研院所时代积累的技术底子厚、技术理解深的优势上面。因此十多年来，我们建立了面向客户的文化导向，建立了快速响应市场的内部业务流程，不断推进变革，提升核心竞争力。

 

 

　　未来5年，信息通信行业将迎来更加难得的发展机遇：国家已明确将下一代信息通信技术作为国家科研攻关重点支持的技术，将信息通信产业列为国家优先考虑发展的战略性产业，同时，信息化和工业化将进一步深度融合，物联网、感知中国、三网融合、智能电网、高速铁路等信息化建设的启动也将带来巨大的市场需求。但另一方面，通信行业竞争进一步加剧，主流运营商网络演进和业务转型力度不断加大，行业洗牌的达摩克利斯之剑始终高悬。

 

　　面对机遇与挑战的市场环境，烽火通信董事长童国华表示，“十二五”期间，烽火通信要力争实现“国内一流、国际知名”的发展目标。在这一过程中，企业转型无可避免，但不变的是“光通信专家”的战略方向与决心。

 

　　童国华向记者描述了烽火通信未来的发展路线图：未来5年，烽火通信将继续传承“充分挖掘光纤潜力，造福人类社会”的使命，进一步集中优势资源，加大研发投入力度，重点加强核心技术和关键技术的积累，通过自主创新促进公司的产业技术升级，继续保持行业技术领军位置，做大做强光通信这一主业。在此基础之上，还将大力拓展信息化大市场，培育新的业务增长点，以形成对主业的有效补充。同时，继续坚定不移地贯彻和加快“走出去”的步伐，逐步向“国际知名”的全球化电信设备制造企业的目标迈进。

 

　　要实现从“国内一流”转变为“国际知名”，要在世界的舞台上打造“光通信专家”的美名，并非简单的市场拓展，更是公司管理、运营能力的全面提升。童国华说，打造世界级企业是一条充满艰辛的道路，我们怀着勇于创新的信念和为客户提供更高价值的信心，在与世界级对手竞争中成长，在与世界级客户合作中成长，通过一轮又一轮的自我否定和提升，我们有信心把烽火的事业推向新的高度，为中国通信行业成功转型，为中国通信产业的发展壮大做出更大的贡献。